现在网消息本报讯（记者 任世磊 李艳培 通讯员 毛龄）“民营企业内部治理，最大的问题是股权结构管理。”昨日，上海财经大学张银杰教授做客武汉企业家论坛，讲述公司治理结构等现代企业制度，支招公司股权如何管理。

　　张银杰表示，合理的股权结构是公司发展的保证。民营企业面临的最大问题是股权过于集中，老板一般占有51%以上的绝对控股权，导致企业具有充足的经济动力，可能为了巨大的利润而忽视法律和道德的约束。

　　而较好的股权结构是，企业内有三个以上的大股东，形成股权适量集中的状况，而且控股数量形成梯度。这样股东之间可以相互制衡。张说，企业内占股34%、51%、67%是三个重要节点。

　　“因为公司法规定，一般三分之二的股东通过的决议即可成立，而占股34%可行使否决权。而51%可在决策上行使一半的表决权，67%则可行使三分之二的表决权。”张说。

　　同时，股权的身份也要多样化。“国有股是稳定股，民营股是激励股，战略投资者股是发展股，三者要有适当比例，公司才能持续发展。”张银杰说。