| 来源： |
中国证券报 |
发布时间： |
2010年04月12日 06:50 |
作者： |
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谈起在工作站的学习研究，“严格”、“不容易”、“不轻松”是博士后们说得最多的几个词。不论是已经出站的第一批博士后，还是刚刚进站的“80后”博士后，他们大多治学多年，有的此前还在其他研究机构工作，但在进入深交所博士后工作站后无一例外感受到管理的严格。
建站十年来，在博士后招收、培养和课题立项、考核等方面深交所博士后工作站已经逐渐摸索出了一整套行之有效的运作管理机制。
在招收上奉行“宁缺毋滥”的标准。每年博士后招生面向全球，有10个名额，却十年总共只有88名博士后，就因为严格执行了这一招生标准。在课题的立项机制上，也执行高标准。深交所博士后工作站以资本市场发展的现实需要作为博士后课题立项的依据，注重课题的基础性、现实性和前瞻性。在课题立项上会广泛征求各方面的意见，特别是充分听取中国证监会、深交所各业务部门的意见，在此基础上进行课题立项论证。
为提高博士后课题的研究水平，深交所博士后工作站建立了严格的考核机制。一是注重过程考核，将课题进展、阶段性研究成果作为博士后中期考核的重点；二是严格结题考核，建立博士后课题的学术性、创新性、实用性评价体系和评价标准，邀请各方面的专家按照标准对博士后课题完成情况进行全面考核；三是强化综合考核。博士后出站评价不仅仅是研究成果水平的高低，还包括综合素质、工作态度、劳动纪律等。综合考评结果是深交所留用博士后或向用人单位推荐的主要依据。
为激发博士后的积极性，促使博士后研究人员多出成果、出好成果，深交所博士后工作站建立了行之有效的激励机制。
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