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台州民企“股改”
来源 第一财经日报 发布时间 2009年10月09日 07:38 作者 孙文祥;华琪

  台州希望把当地经济的民资比重从98%降至68%,实现“五资联动”的格局
  
  孙文祥 华琪
  
  眼下,台州正在开展一项巨大的工程,打算在三年内,帮助年销售额达到5亿~10亿元甚至以上的100家民企完成股权改制。
  “企业改制的目标就是上市,今年底计划帮助24家达到上市公司的股份结构标准。”台州市经委主任张锐敏告诉CBN记者。
  台州市今年7月份发布的《关于加快民营经济创新发展综合配套改革的决定》称,要“进一步优化产业资本结构,打破民资路径依赖,积极构建民资、股资、外资、国资、银资‘五资联动’的格局。”
  台州的愿景是将占当地经济总量98%的民营经济降至68%。

  向家族企业下刀
  张锐敏告诉记者,改革从2006年就开始酝酿,但真正让政府下定决心推进的却是2008年的金融危机。
  “金融危机给台州企业带来两点启示:一是企业制度比较薄弱;二是企业资本能力薄弱。”张锐敏表示。
  数据显示,2009年前7个月,台州市规模以上工业企业完成主营业务收入比去年同期下降9.1%,利润总额比去年同期下降10.8%。
  张锐敏认为,股权重构的核心解决的是资本的能力问题。简而言之,就是通过股权的开放,吸收产业资本,或对该行业感兴趣的资本。在股权多元化后引入职业经理人,建立现代企业制度。
  经过改革开放以来30年的发展,以民营企业为主的草根经济为台州内生工业化奠定基础。2007年台州规模以上企业5474家,其中民营企业4977家,占90.9%,民营企业工业总产值占全市工业总产值75%以上。
  而家族企业往往又是民营经济的同义词。
  台州此前的专题调研显示,有79.2%的民营企业实际上是一个人或一个家族投资。这些家族企业在创业过程中,产权结构深受家庭关系的影响。
  台州市经委副主任徐维度表示,在改革开放初期,以家族制为代表的产权制度,对于推动台州经济的发展功不可没,但发展到今天还是原来相对单一的、封闭的产权和股权结构,台州民营经济要再上一个新台阶会碰到许多制约和障碍。
  “我们不指望台州9万多家企业马上就能转变观念,如果能有1000家、2000家大企业思路早点转变,台州企业的市场开拓能力就会变得很强大。”张锐敏说。

  24家“名企”先行
  台州积极推进民企“股改”的底气还来自当地飞跃集团的重组成功。
  2008年3月,中国缝纫机行业的龙头企业飞跃集团爆出财务危机,面临崩盘风险。2008年底,在台州市政府的推动下,当地7家企业共同发起的新飞跃集团注册成立,老飞跃集团以实物和专利入股,成为新飞跃集团的第二大股东。
  邱继宝虽仍任新飞跃集团董事长,但董事会聘请了业内资深人士出任总经理,以推进股权社会化、经营专业化,目前新飞跃集团业务发展良好。
  而新飞跃集团的股东之一,浙江新杰克缝纫机股份有限公司(下称“新杰克”)的去家族化也颇受关注。
  今年8月,阮福德辞去新杰克董事长的职务,接班的是来自西安一家老牌国有缝纫机厂的老总赵新星。
  “企业大了,我一个人也忙不过来。”阮福德告诉记者。
  促使阮福德主动放下企业经营权的,是缘于和儿子的一次谈话。回忆起这次谈话时,阮福德流露出遗憾之情,“儿子说他不想当企业家,那么大的企业,管理起来太累了,他只想做个朝九晚五的上班族。”
  阮福德告诉记者,粗略统计,台州民营企业的平均生命周期是3到5年,10年以上的企业存活率还不到30%。家族企业所导致的家长式管理,是不可忽视的成因。
  被台州市政府列入2009年24家改制计划的企业中,包括新杰克、天天物流、通宇控股、彪马集团、山河实业、清泉医药化工、竞宏纺织等当地知名民企。
  为推动重组和股份再造,天天物流的改制模式是,拿出45%的股权,转让给公司其他管理人员和优秀员工,以及外部战略投资者,寄望推动决策科学化。
  “对于已经转变观念的企业,我们会搭建一些对接平台,比如对接会等。有些企业不愿意和国际的行业巨头进行整合,我们可以让想通的先走一步。”张锐敏告诉CBN记者。
  张锐敏表示,当前最大的问题是股权怎么开放,什么时间点开放,跟谁合作,这都要企业自己决定。
  据介绍,为引进战略投资者和产业资本,促进民营企业股权流动,除了撮合大型企业的产权改革,台州市政府也在建设和完善中小企业产权交易中心。此外,还设立了2个亿的产业股权引导投资基金。

  央企大项目诱惑
  对于台州来说,引进国企,甚至是央企大项目,对提高当地GDP总量、丰富所有制形式,无疑是快捷之举。
  9月11日,台州市政府与来自北京的京城机电控股有限公司(下称“京城控股”)签订《战略合作框架协议》。
  据介绍,台州市希望借助京城控股的技术和研发优势,重点加强在新能源、环保等新兴产业上的合作,带动双方产业转型升级,突出联合竞争优势。为此,台州市还将在滨海工业区划出一块区域,作为京城控股产业转移的基地。
  “通过有实力的国有企业,帮助提高台州企业的管理能力和水平。于对方而言,也是扩大产能、放大技术的一种方式。”张锐敏说。
  台州还希望当地企业能够借助央企在当地兴建项目,进入垄断行业的产业链。“我们找到自己的定位并不困难,对接余地比较大。”据张锐敏证实,中石油集团已经决定在台州投资兴建石油炼化一体化项目,总投资达人民币800亿元。顺利的话,该项目预计可实现年销售收入1000亿元,相当于2008年台州地区生产总值的一半。
  另一方面,台州市医药、化工、塑料、纺织等下游产业均十分发达,台州年消耗塑料原料达到300万吨,具有巨大的石化产品销售市场。据介绍,中石油的冶炼项目进入之后,将完善台州的石化产业链,拉动效应不可小视。
  “我们引进的是战略投资者,并不是简单地接纳央企、国企的项目落地,而是要找到合适的产业对接点。在央企自身产业链基础上,结合台州制造业的基础,以参股控股的方式参与当地的企业运作。”张锐敏告诉CBN记者。
  按照张锐敏的预计,随着中石油等大型央企进驻,如果占到台州经济总量的30%,台州的GDP会增长40%左右。
 
 
 
 
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