| 来源： |
第一财经日报 |
发布时间： |
2009年01月09日 03:35 |
作者： |
乐琰 |
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乐琰
这几天，山西当地各大零售商颇为紧张，因为“狼”来了。
6日，法国零售巨头家乐福敲定落户山西。为了增强对抗外资巨头并“过冬”的抵抗力，山西最大超市企业美特好连锁超市股份有限公司（下称“美特好”）昨日携手当地10大地市超市企业共同投资成立物流中心，并计划未来11家企业资本联动，以股份制形式成立实体企业，打造山西零售业“巨无霸”。
此前，沃尔玛已经进驻山西，虽然目前在太原仅一家门店，但已占据当地10％~20％的市场份额，而且由于沃尔玛的存在，曾经还迫使太原田森一家超市停业。
“外资的实力不容小觑，我们必须有所举措，晋商的一大特点就是竞合，因此我们首先加入欧洲自愿连锁组织SPAR，进行规模化采购，并吸纳欧洲先进的生鲜管理和自有品牌产品经验，增加自身实力。”美特好董事长、总裁储德群告诉《第一财经日报》，在美特好的牵头下，包括大同华林、阳泉华龙、长治博源、朔州百福、忻州华美、吕梁新宇、晋中田森等在内的11家山西当地零售企业都加盟了SPAR，目前已启动联合采购。
昨日，11家超市企业宣布以股份制形式组建山西美特好物流有限公司，其中美特好占股51％，其余股份由另10家企业平摊。预计整体物流体系建设投资额将达7亿~8亿元，首期投资约2亿元，2009年年底完工启用。
“物流中心在太原，然后我们会在长治、大同等地设立数个分中心。”储德群表示，物流中心最大的意义在于可以吸纳联盟成员的代理商加入公司，11家企业持续性统一采购和配送，将原本的零售商变为批发商，使进货渠道扁平化，加上集中采购的优势，物流成本大幅下降50％以上，价格也将进一步下降，提高本土企业市场竞争力。
此外，全球金融风暴的锋芒正在往二、三线城市蔓延，目前山西地区超市也面临较大压力，经销商需快速回笼资金，零售商不得已缩短供货商应付款账期的时间。美特好2008年的年销售增幅25％，与往年持平，但利润增幅小于10％，低于往年的20%。
“所以我们还想进一步加强资本合作，以股份制形式成立一个新实体公司，然后整体打包上市，抱团‘过冬’，具体事宜将在春节后启动。”山西田森集团董事长杜寅午透露。
11家联盟企业共拥有100家门店，年销售突破80亿元。储德群的想法是，希望新实体公司以美特好为主导，可能公司名称将保留“美特好”品牌，在进行各家企业的尽职调查后，其余10家本地超市企业将各自资产注入到该公司，再进行架构调整和适当改制后整体上市，形成山西零售业“巨无霸”。
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