长江商报消息经过一天的临时停牌，苏宁电器（SZ.002024）昨日宣布，旗下网购实体苏宁易购以6600万美元的价格全资收购母婴B2C平台红孩子。红孩子品牌和管理团队将独立运作，目前管理团队将不会有变化。

　　苏宁易购执行副总裁李斌表示，红孩子将补充易购在母婴领域的业务，未来三年，易购在母婴类的销售额目标为100亿元。

　　红孩子保留独立团队

　　据苏宁电器副董事长孙为民透露，红孩子将以独立的品牌和团队继续独立运作，而苏宁易购的母婴品类以及和红孩子接近的品类将执行整合。苏宁易购相关产品都将转由红孩子团队运营。

　　总共获得约1.2亿美元投资的红孩子以投资额50%的价格出售，也证实了其运营不佳的状态。苏宁易购希望通过并购快速扩张母婴类品类并获得长期专注垂直领域的团队，而红孩子也希望通过依靠苏宁的资金、采购平台的整合，提升原有的销售能力。

　　并入苏宁后，红孩子这个电商也将开始依托苏宁打造线下实体店，以实现线上线下的协同。

　　虽然独立运营，苏宁易购并购红孩子后将整合双方的后台，主要包括采购、仓储、物流等，红孩子的团队将和易购母婴的采销等团队完全整合。

　　苏宁易购并购加速增长

　　苏宁电器副董事长孙为民表示，并购很早就成为了苏宁发展的重要战略之一，而去电器化、平台化发展是苏宁易购的主要方向。

　　“并购可以达到规模化引入相关的专业人员，这也可以加速易购规模的发展。”孙为民表示。据了解，苏宁易购目前除了配送人员外，已经快速增加到4000人的团队。

　　苏宁易购今年的销售目标为200亿元，而截至6月30日，苏宁易购销售额为59亿元，而其董事长张近东等人对200亿的目标非常重视，收购也是实现其目标的重要方式。

　　据了解，苏宁易购从6月起和红孩子展开并购谈判，昨日全部完成。苏宁电器副总裁任峻表示，双方谈判过程进展非常顺利。

　　红孩子近年由盛转衰

　　红孩子公司在2005年左右红极一时，其创下的由社区向垂直电商转型的模式一度获得多家投资人的追捧，但近两年来，因受到京东、当当等电商向全平台扩张的影响，仍专注于母婴的红孩子由盛转衰。

　　2005年，红孩子首次获得北极光、NEA的首轮250万美元投资，第二年又获得300万美元投资。2007年，凯鹏华盈向红孩子投资2500万美元，2010年，红孩子宣布了一笔5000万美元的融资。

　　但随着VC入场，四位创始人只剩下CEO徐沛欣，其他人纷纷离职，控股权进入VC手中。

　　不过红孩子仍是中国最大的母婴类垂直电商。徐沛欣曾透露，红孩子2009年销售额为20亿元，2010年销售额为15亿元，2011年销售额和2010年持平。任峻透露，2012年，红孩子营收将超过10亿元。

　　综合网易财经、本报记者 常燕

　　◇链接

　　艾瑞咨询数据显示，2012年上半年中国母婴网络购物市场交易规模超过200亿元，预计全年将增长86.0%，约占中国网络购物整体市场的4.3%。据了解，母婴产品一般具备较高的客户忠诚度和客户粘性，母婴品的消费时间长，涵盖从孕期到3岁幼童不同阶段的产品需求。同时，母婴市场的关联产品多、交叉性强，母婴及其周边市场空间很大。

　　苏宁电器昨日宣布，旗下网购实体苏宁易购收购母婴B2C平台红孩子。