深圳特区报记者陈颖
　　日前，海普瑞发布２０１１年度业绩快报，利润同比下降约４９％。数据的不理想，让外界对海普瑞发出了神话破灭的评价。在这样的一片质疑声中，海普瑞董事长李锂接受了本报记者采访，对外界的关注进行了回应。
　　面对高关注需慢慢适应
　　走入深圳市海普瑞药业股份有限公司董事长李锂的办公室，中式风格的装饰散发出一分宁静气息。李锂看上去精神饱满，心情不错。他微笑着告诉记者，一些关系比较紧密的客户过来公司拜访的时候，这样的摆设和装饰风格，可以凸显中国特色，也代表着海普瑞是一家中国公司。
　　１９９８年，海普瑞在深圳建厂，２０００年实现投产，在投产之前，李锂来到深圳成为新移民的一员。十多年过去了，深圳的移民文化依然吸引着他。他笑说虽然目前粤语还是听不太懂，但深圳是个好地方，自己非常喜欢这里。“尤其是外向型产品，深圳企业在参与国际竞争与市场引领方面有一定的优势”。
　　深圳确是福地。在这里，李锂带着海普瑞创下一段佳绩：２０１０年５月，海普瑞以１４８元的高价登陆中小板，获封“第一高价股”，董事长李锂也成为国内新晋富豪。在外界看来，这就是一个神话。
　　“真正进入到上市公司这个行列以后，每个人的感受是不一样的”。李锂的感受是：“海普瑞完成上市的转变以后，确实为公司的发展带来了很多有利点。这也包括了很高的关注度，这种被关注的程度也超乎了原本的估计，对这种关注需要一个慢慢的适应过程。但就海普瑞本身而言，发展的方向和道路都没有改变，只是在步骤上面有机会做得更快更好一些”。
　　海普瑞的成长、发展，带有戏剧性的一幕。神话的演绎持续不久却是神话的退下。上市不到两个月，海普瑞陷入破发，质疑声也如潮水般扑来，当初披上科技外衣的“ＦＤＡ唯一认证”无疑是最强烈的质疑。紧接着，２０１１年，半年报、三季报都显示出海普瑞的盈利能力在下降。直到年报的业绩快报出来，年利润下降约４９％。业绩变脸成为不争的事实。
　　对于外界关注的“大起大落”，李锂显得很淡然。“看别人上市和自己亲历上市的感知、感悟是完全不一样的。内心里我是很能接受这个事情的，就好比一个青春少年总要长大一样，在经历成长以后，你会觉得这都是顺理成章的事情，没有什么特别的”。他又打了一个比方，这就好像一个人从未上过舞台，他从不知道有这么多灯会骤然亮了。“上市公司都需要经过这么一个侧面的洗礼”。
　　２
　　研发团队中的一名老兵
　　海普瑞从事的是肝素钠原料药的研发、生产与销售。肝素粗品来源于猪小肠。海普瑞收购肝素粗品，然后加工提纯，制成原料药出售给国外医药公司。
　　李锂从大学时期就开始了对肝素钠的研究。他当时就读于成都科技大学高分子化学专业。大三时，他开始指导一些个体户做肝素粗品，然后销售给国外的公司。几乎从大学时代到现在，李锂的主要精力就集中于肝素钠这个行业。也是他，把肝素钠带上了绚丽的舞台。
　　随之，市场的竞争也在加剧，国内肝素钠原料药的竞争对手奋起直追。２０１１年，千红制药和常山药业先后ＩＰＯ，今年东诚生化、健友生化也已经报会。这四家企业的产能扩张以及千红制药也通过ＦＤＡ认证无疑都是对海普瑞的挑战。
　　从李锂的话语能听出海普瑞的足够底气：原料药市场始终是公司的核心，是不可放弃的。在现有技术平台、质量体系的基础上，海普瑞有机会做得更强大。“研究一些新产品或者合作开发一些新产品，是我们过去在做，也是现在一直做的事情，关键点在于孕育的产品能否在市场上做出自己的核心优势”。
　　“专注”、“专业化”是他多次强调的。“专研是不能掉队的，而真正不掉队的并不是李锂本人，我只是海普瑞研发团队中的一名老战士，存在着某些特殊性而已。我现在更多的精力在于如何引领一些合作的事项和合作的品种做得更好”。
　　在ＦＤＡ也向其他中国厂家敞开大门、海普瑞强调的唯一性被打破之后，公司下一步将如何布局？李锂提出八字方针：“协同整合，垂直发展”。李锂告诉记者，从生物的多样性看，从肝素钠品种本身的纯度和结构的完整性看，未来市场肯定会有更大的发展，关键在于企业有没有能力去发展。“海普瑞在产品工艺、质量体系上面的基础和空间，是行业领先的，相信未来也会越来越领先”。
　　３
　　专业的人做专业的事
　　那海普瑞的优势在哪里？又能保持多久？
　　李锂非常强调全球化背景，他说，在这样的大背景下，所有产品和标准都将与国际竞争，想要生存下来的法则，要么由你全球称雄，要么别人全球称雄，而这个竞争的利器还是“核心优势”。目前全球知名的医药企业，都在不断地进行产品聚焦，原来可能有两三千个品种，现在聚焦到六百多个品种，原来产生一半利润的前１０个品种，现在变成前５个品种带来７０％的利润，或者更多。这说明每个企业都在他的优势项目上面聚焦，这同样符合海普瑞的发展方向。“简单地讲，在相关的生物医药领域，海普瑞希望能够成为一个全球化、专业化，然后又有独特竞争优势的生物医药制药企业”。
　　“专业的人做专业的事”，这是李锂信奉的理念。“坦白地说，市场并不是我们的优势，这方面我们还需要学习，主要还是合作”。他说，每个企业的成功点不一样，有的跑百米，有的跑万米，也有的跑马拉松，但最终都能在各自领域拿到奥运冠军。
　　“药业行业就是一个朝阳型的长跑行业，我们的品种也是长跑型的品种，研究的品种不可能在半年、一年内见效，总是需要两三年，甚至四五年时间。海普瑞在细分市场的很多规格上都是唯一的、领先的，我们将主要往产品的特殊性方向走，做出独特性”。
　　如今的李锂，经历了短暂的首富头衔，经历了财富的急剧缩水，处于暴风雨中的他显得十分平静，想法中透出科研人员的严谨和朴实。“人生最快乐的事情，在于有机会做点自己喜欢做的事情。碰上了一个这么好的时代，有一个这么好的创业环境和团队，这相比其他而言，已经是很幸运、很幸福的事情了。”