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最佳董事会:苏宁不墨守成规成为苏宁最大动力

最佳董事会:苏宁电器不墨守成规成为苏宁电器最大动力
  获奖公司:苏宁电器
    入选奖项:2009年中国最佳上市公司董事会第10名
    得分:3479.98
  2009年3月,苏宁电器董事长张近东表示,要于2009年年内进军香港,计划在香港开店4-5家。苏宁副总裁卜扬表示,苏宁在香港的选址工作正在正常进行,年内在香港开店4-5家的计划一定要完成。
  这不是苏宁首次放出"走出去"的声音。
  2009年7月,日本电器零售商Laox公告,苏宁对其公司的收购交易获股东大会99%高票通过。根据此前达成的收购方案,苏宁以每股12日元认购Laox6667万股定向增发股份,总投资8亿日元,注资完成后,将拥有Laox27.36%股份,成为其第一大股东。除资本进入之外,苏宁另派遣两名董事进入Laox5人董事会,分别是苏宁连锁发展的执行总裁蒋勇和苏宁执行副总裁王哲。
  这说明,苏宁并不是一个墨守成规的公司。
  2009年半年报显示,1-6月,苏宁电器实现营业总收入273.34亿元,其中主营业务收入266.92亿元,比上年同期分别增长5.46%、6.16%;实现营业利润17.02亿元,利润总额17.13亿元,归属于上市公司股东的净利润12.65亿元,分别比上年同期增长了12.92%、13.86%、14.89%。
  除了国家政策导致行业景气度回升之外,苏宁还在公告中认为,公司坚持既定的发展战略,在充分分析和研究宏观经济、家电行业及企业自身发展特点的基础上,不断优化连锁网络布局,进一步加强物流、信息、人力资源等平台的建设,制定并落实一系列强化管理、变革经营的经营策略。
  在公司的董事会组成中,董事长张近东为公司的实际控制人,曾任江苏苏宁交家电有限公司董事长兼总经理。
  在社会责任方面,苏宁电器在2009年月正式向社会发布了2008年《企业责任报告》。《报告》显示,2008年,苏宁电器已位列家电零售行业第一,并蝉联中国商业连锁第一品牌。
  在产业链中,苏宁电器不断加强与厂商的合作,整合资源,开创了现代供应链下的全新厂商竞合模式。更与惠而浦等国际家电品牌,共同开创了独家全权代理模式,引领行业发展趋势。
  在社会关系层面,苏宁电器更在报告中披露了针对抗震救灾的"阳光融雪"、专项捐款及运输队;针对全国范围内自然灾害的"1+1阳光行社工志愿者行动";扶助贫困山区孩子的"冠军课堂"等多项社会活动,体现了苏宁电器作为一家上市企业之外,作为社会一员的高度责任感。
  
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