理财周报记者 陈光/文
　　
　　2009年上半年，宁波银行信贷规模大幅提升，其不良贷款率却正在下降。规模和质量的双重上升，却是在宁波银行拥有众多中小企业客户的基础之上实现的。
　　由于金融危机影响,中小企业受创甚重，尤其在以出口为支柱的宁波地区，众多中小企业举步维艰。
　　那么，宁波银行要如何发挥银行的信贷特色，加大对中小企业的信贷呢？理财周报记者专访了宁波银行副行长罗孟波。
　　主打中小企业金融业务客户超5万元
　　理财周报记者：众所周知，宁波银行是一家拥有众多中小企业客户的银行，并以服务中小企业客户作为自己的经营特色，你是怎样看待这种战略方向的？
　　罗孟波：我们的企业客户数超过52000户。选择中小企业作为核心市场，是宁波银行的一项长期战略。
　　宁波银行前身是一家股权相对分散的城市商业银行，有许多中小民营企业参与了投资。这种资本背景使得我们与中小企业有着天生的"血缘"关系。而身处中小企业相对比较发达的经济区域，也使得我行一直以来都高度重视发展与中小企业的合作关系。
　　近年来，宁波银行进入了跨区域的发展阶段。中小企业仍然是我们的战略选择。第一，发展中小企业金融是根据自身特点，主动寻求差异化经营的品牌之路。
　　第二，发展中小企业金融是我们未雨绸缪、主动应对金融脱媒利率市场化等外部环境变化的前瞻之路。
　　第三，发展中小企业金融是我们充分学习、借鉴战略投资者新加坡华侨银行先进经验的借鉴之路。第四，发展中小企业金融也是我们响应党和政府"保内需、调结构、促增长"号召的责任之路。
　　理财周报记者：宁波银行在中小企业服务方面有哪些措施？
　　罗孟波：我们于2007年推出"金色池塘中小企业全面金融服务"，全力支持中小企业发展成长。一是推出了诚信融、透易融、业链融等更便利、更全面的小企业信贷产品。二是推出了更优惠的特色积分增值服务。三是推出了更贴心的"即时灵"帐户信息服务。
　　两年来，"金色池塘"得到了市场广泛的欢迎和认可。截止6月末，按照银监会口径，我们的小企业贷款余额达到58.6亿元，贷款客户达到3373户，户均贷款余额为174万元。2008年，我们设立了零售公司部，专司全行的小企业服务管理，形成了创新的经营管理模式，组建起了一支近500名员工的小企业服务队伍。