| 来源： |
证券日报 |
发布时间： |
2008年09月23日 09:32 |
作者： |
李慎 |
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□ 本报记者 李慎
虽然已过去九个月，但中国同行对被法国SEB并购的苏泊尔仍保持巨大警惕。
近日，苏泊尔在浙江、福建等省市的好又多超市以大大低于成本价的价格出售一套压力锅和炒锅，再次引起同行的集团抨击。
9月18日，浙江爱仕达公司的销售总监陈总愤愤然向《证券日报》记者叙述：“一套压力锅加炒锅，成本至少要一百以上，但是苏泊尔却以49元的低价在超市销售，他这样做已经有明显的价格垄断倾向。”
与此相对的是，可口可乐并购汇源一事正被各界炒得沸沸扬扬，不少网友发贴表示要声讨卖国贼，剑指汇源老板朱新礼。在此背景下，有了外资背景的苏泊尔在国内市场的一举一动都会引起民族企业的敏感神经。
用价格战挤压国内同行
关于苏泊尔是否涉嫌低价倾销，《证券日报》记者分别联系了同行浙江爱仕达公司的高层季经理、销售总监陈总以及相关专家。
相关统计表明，目前国内的炊具市场主要由苏泊尔、浙江爱仕达、宁波双圆以及沈阳双喜压力锅这几家大公司占据，其中，苏泊尔所占的市场份额最多，紧随其后的是浙江爱仕达公司。
季经理表示：“苏泊尔被收购以后倚仗SEB强大的资金实力，采取了一些非常规的竞争手段，例如定价方面。我们现在看到，他的一些产品的价格十分不可思议，按照正常的成本核算根本做不到的产品他们也在卖。这样非常规的竞争手段对炊具行业的影响是巨大且十分有害的。”
苏泊尔究竟采取了怎样的“不正当竞争”手段呢？
记者采访了爱仕达的销售总监陈总，他向记者叙述：“最近一至半个月内，苏泊尔在浙江和福建几个省市的好又多超市出售的产品中，一套压力锅和炒锅这样的配置，正常售价至少要一百三四十元，成本的话，一个压力锅至少要四五十元，炒锅要七八十元，但是他们的零售价格卖到了49块钱，这肯定是大大的低于成本在卖。”这样不可思议的价格，实在让他们目瞪口呆。
记者问到这次降价的规模，陈总介绍：“这次事件虽然只是区域性的，但规模和影响都还是比较大。因为作为小家电营销来讲，全国性的活动很少，一般都是以区域性的活动为主。苏泊尔做这样的降价活动，已经有很明显的价格垄断倾向。”
关于苏泊尔所占的市场份额，按照他们自己的说法是25%―28%，但据陈总介绍，苏泊尔的市场占有率远不止这么多，他在全国各大中城市的市场占有率，其实会高出很多。但鉴于中国没有一个权威的计算市场份额的指标或相关机构，所以也只能是公说公有理婆说婆有理。
法国SEB是世界最大的小家电生产商，苏泊尔集团又是国内炊具产品的龙头老大，因为法国SEB之前并没有进入中国市场，所以单从诸如市场份额等一些简单的指标上看，他们的联姻似乎不会引发任何行业垄断行为。
但反垄断专家认为，对于SEB这样的异域庞然大物，在市场竞争中运用经济学中所讲的价格大战策略，对中国的中小炊具企业自然杀伤力巨大。
“其实，即使没有价格杀器，SEB这样的恐龙的每一道呼吸也会让中国的炊具企业害怕不已。”这位反垄断专家揶揄道。
苏泊尔自身命运也难测
法国SEB和苏泊尔的联姻对中国的炊具行业以及广大辛辛苦苦把企业做大的民族企业产生了巨大的影响。
爱仕达的季经理向记者回忆起了去年的情景，当时苏泊尔被收购对整个行业的震动非常大。为了抵制他们，中国五金制品协会的会员专门组织起来开会商讨此事，形成了一个书面的反对SEB收购苏泊尔的建议文件上报了商务部，中国炊具企业的的担忧以及收购之后对整个行业的巨大深远影响都表达出来了。
苏泊尔2007年12月25日的公告显示，苏泊尔与SEB战略合作进入了实质操作阶段，各项合作工作正陆续展开，已确定16个整合项目，内容涵盖海外市场、内部管理等方面。另外，2008年8月20日的公告显示，苏泊尔与SEB集团签署了战略投资框架协议，双方在此基础上签署了《技术许可主协议》、《技术培训服务合同》以及《技术服务协议》。
面对SEB与苏泊尔各项合作事宜的全面展开，炊具同行们都表示出了极大的担忧和遗憾。一方面，强强联手的状况使得一直自力更生的民族品牌们招架不住。但在另一方面，与国内许多企业合资后品牌被雪藏的命运相比，苏泊尔这个品牌能否例外呢？
作为同样是在极其艰苦困难的环境下把企业做大做强的浙江民营企业，爱仕达的季经理向记者叙述：“作为企业，我们已经尽职尽责，至于苏泊尔会不会成为第二个‘红心电熨斗’，我们以后就会看到。”虽然现在生意远没有以前好做了，但是企业也不能不做生意了去跟苏泊尔斗，我们现在只能在产品研发和提升质量上下功夫，在夹缝中求生存，并且坚持做自己，把民族品牌做大做强。
相关人士举例道，在被SEB并购前，上海电熨斗总厂生产的红心牌电熨斗曾在国内占47.4％市场份额，在上海的占有率更高达87％。但1996被与法国SEB合资后，红心牌电熨斗的市场占有率直线下降，到1999年分手时候，占有率下降到20％多。
因而，业内人士对苏泊尔前景的担忧并不是空穴来风。
谁来保护中国中小炊具企业
记者翻阅了新出台的反垄断法以及美国的反托拉斯法，对于垄断一词都没有明确的定义。但是，《反垄断法》列举了经营者滥用市场支配地位从事价格垄断行为的三种表现形式，即实行垄断价格、低价倾销和价格歧视。
根据对外经贸大学反垄断法研究中心主任黄勇教授介绍；“反垄断行为的认定与裁决包括对其市场支配行为的认定、垄断行为的认定，把垄断行为的结果进行量化与理性分析，这需要一个漫长的过程。”如果按照苏泊尔标榜的不到30%的市场占有率计算的话，他还没有达到“市场支配地位”。另外，法律对于低价倾销的解释是：没有正当理由，以低于成本的价格销售商品。对于“正当理由”的界定，同样存在很大的不确定性。
记者翻阅了早期微软的反垄断调查案，按照微软占有的市场份额计算，他早已达到了市场支配者的地位；另外，微软面临的诸多指控例如滥用市场优势，凭借该公司无处不在的Windows操作系统限制个人电脑消费者选择其他公司的软件产品，从而牟取暴利等等行为触犯了美国的反托拉斯法。虽然法院最后裁决微软垄断事实成立，但是事后微软做了大量的游说和公关活动，并且最终以法官杰克逊公正性可疑的原因阻止了微软的拆分。相比中国的反垄断法，如果要约束苏泊尔这样的公司，还需要解决许多诸如市场支配行为的界定、垄断行为结果的认定等等问题。
但是，无论苏泊尔是否有行业垄断的行为或倾向，他们在一些省市采取的低价销售的行为已经对整个炊具行业和其他相关的大中小企业造成了严重的影响，对于整个市场持续健康的发展同样是有害无利的。
但是，谁来狙击SEB在中国的横冲直撞呢？谁来保护中国的中小炊具企业呢？
苏泊尔也打价格战？
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