浙江森马服饰的成功离不开其成熟的供销系统，在与供应商和加盟商的长期合作过程中，森马创立并发展了“小河有水大河满”的经营思想，这种和谐共赢的发展理念贯穿了设计、生产、物流和销售等各个业务环节。
    在供应商方面，森马服饰制定了严格的甄选、考核和淘汰制度，立足于与供应商共同发展、共同成长，建立起了一套与自身经营模式相适应的供应链体系。为了确保供应商的合理利润空间，公司通过合理分配订单数量来保证主要供应商的生产规模。
    同时，为了提高供应商的生产效率和生产质量，针对供应商在管理及技术专业方面存在的不足，森马服饰建立了一套完善的供应商培育机制。通过优化和培育供应商体系，达到了以共赢促和谐，以融合带发展的理想局面。
    在加盟商方面，为了确保加盟商能获得较好盈利，公司先后推出了一系列共赢的商务政策，包括为加盟商提供店铺选址及店面形象设计方面的建议与支持，提供对货品组合选择的建议，为加盟店铺提供信息系统方面的IT技术支持等。为了培育加盟商的成长，公司两大事业部专门成立了零售支持部门，及时全面地为加盟商提供零售咨询、促销推广、店面设计、督导培训等多方面的信息服务和业务指导。
    在直营店的布局上，公司主要选择具有战略意义的重点城市、重点商圈或具有市场潜力的空白区域进行覆盖，避免与加盟商网络相冲突。
    在营销网络方面，公司积极推行以市场为导向的品牌战略，通过以连锁加盟为主、加盟与直营相结合的渠道发展模式，有效整合社会资源，实现了规模经营和快速扩张。目前森马服饰的休闲服饰和儿童服饰两独立的营销网络体系，均已覆盖了中国除港、澳、台地区之外的所有省份。

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