曹坚，常宝钢管董事长、总经理，公司实际控制人。他的公司日前通过证监会发审委审核通过，股票将于不久后登陆深圳证券交易所交易。
　　亿万富翁
　　常宝钢管为江苏省高新技术企业，从事专用钢管生产，公司的产品应用于石油、天然气开采以及电站锅炉制造。
　　此次IPO，常宝钢管拟募集资金77381.6万元，用于投资ERW660焊管项目。ERW660焊管项目由公司的全资子公司常宝德胜具体实施，常宝德胜是为了实施ERW660焊管项目而专门设立的全资子公司，募集资金到位后，将以增资的形式投入常宝德胜。
　　常宝钢管上市前股本累计33060万股，曹坚持有其中的41.91%。按照截至2009年12月31日的净资产10.69亿元计算，曹坚身家已达到4.48亿元。如果公司能按计划发行6950万股，并成功募集到所需的77381.6万元（约每股11.13元）计算，曹坚身家将蹿升至15.42亿元。
　　1.27亿元差异何来
　　曹坚的发家始于7年前的改制。当时常州机电国资将常宝钢管的前身常钢公司以零资产转让的方式转给曹坚等27人。
　　曹坚改制前是常钢公司的董事长、总经理。
　　根据常宝钢管招股说明书的说法，改制前常钢公司经营上问题不小。1998年至2002年5月底累计账面亏损4963.84万元，部分生产线被强制淘汰，公司存在大量潜亏，一直无力消化而长期挂账。
　　基于公司及行业当时的特殊情况，2002年，公司原控股股东宝钢集团决定将其持有的86.8%的股权转让给另一股东常州机电国资。2003年5月股权转让完成后，常州机电国资成为公司唯一股东，持有其100%的股权。
　　半年之后，常钢公司进行改制。由于评估后常钢公司净资产为-5765.45万元，常州机电国资与曹坚等27人签订股权转让协议，常钢公司100%股权作价为0转让给曹坚等27人，同时，27人对常钢公司增资1000万元。增资后，公司注册资本金为1000万元。其中曹坚出资420万元，持股比例为42%。
　　对于这次改制，公司在招股说明书中表示，离开了宝钢集团的支持后，公司人心浮动，生存的压力进一步加大。改制正是针对上述问题进行。
　　但在改制过程中，以同一天作为基准日出具的评估报告与审计报告，最终的净资产却相差1.27亿元。
　　根据常州国联资产评估事务所以2003年7月31日为评估基准日出具的评估报告，常钢公司的资产为32045.66万元（含土地账面价值2677万元），负债为30502.12万元，净资产为1543.54万元。但“常州机电国资根据有关的政策文件，进行了有关的资产剥离和政策性剥离，对转让净资产进行了调整”后，最终确认转让净资产为-5765.45万元。
　　根据招股说明书的介绍，从1543.54万元到-5765.45万元，三宗土地累计6354.27万元的土地出让金占了大头。根据常州市国土局出具的处置方案，常钢公司拥有的三宗合计约25.42万平方米的土地出让金被确定为6354.27万元，在扣除缴纳的土地出让金后，土地使用权出让金5765.45万元转增国有资本，注入常钢公司。
　　对常钢公司改制确定的成交价为零也是基于上述净资产为负而确定的。
　　值得注意的是，在这份资产评估报告出具的同时，江苏公证在2003年10月18日也曾对常钢公司出具了审计报告。根据这份审计报告，以2003年7月31日为审计基准日，常钢公司的资产为36661.67万元，负债为29693.80万元，净资产为6967.77万元（含待报批核销不良资产）。这一净资产较评估报告中的净资产高出1.27亿元。
　　对于审计报告与评估报告中净资产的巨大悬殊，《第一财经日报》记者昨日致电常宝钢管，但公司电话一直处于无人接听状态。
　　根据公司在招股说明书中的解释，审计报告未反映评估报告中的应收账款坏账准备。原因是，公司在2003年时执行《工业企业会计制度》，应收账款坏账准备的会计政策是按余额的5％。计提。2003年10月18日江苏公证出具的“苏公C[2003]A396号”《审计报告》的审计目的系企业改制特定目的，只需明确列示报常州市财政局批准核销的坏账损失2276.82万元，后在确定公司股权转让净资产中又对剩余应收款项账龄1~8年的按10%，8年以上的按100%扣减坏账损失，金额计2319.72万元。
　　
　　

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