作为最后一家实施股份制改革的国有商业银行，中国农业银行借着股改工作启动、实施财务重组的契机，致力于公司治理建设，目前，以“三会分设、三权分开、有效制衡”为原则的法人治理组织架构已具雏形。
　　 据悉，今年１月１６日，农业银行股份公司挂牌成立后，即以《公司法》、《银行业监督管理法》和《商业银行法》等法律法规和人民银行、银监会的相关监管规定为依据，借鉴国内外同业的成功实践，设立了由股东大会、董事会、监事会和高级管理层组成的“三会一层”治理架构。董事会下设战略规划委员会、“三农”金融发展委员会、提名与薪酬委员会、审计委员会、风险管理委员会（下设关联交易控制委员会）等专门委员会。其中，“三农”金融发展委员会是根据该行总体发展战略规划中“三农”业务发展需要而设立的，也是农业银行股份制改革区别于其它金融同业的最大亮点。
　　 农业银行有关负责人表示，成立股份公司，建立“三会一层”的公司治理结构，只是农业银行建立健全现代金融企业制度的开始。今年，是农业银行公司治理建设的起步之年，也是关键一年。农业银行将充分利用后发优势，按照“统筹规划、整体构建、重点突破、协调推进”的总体思路，立足自身实际，坚持高起点、高标准、高质量、高要求，紧紧抓住公司治理建设的关键环节，从六个方面着手，认真落实完善公司治理机制的各项要求，推动体制变革和机制转换，切实构建现代金融企业的运行机理和制度内核，完成从“形似”到“神似”的历史性转变。
　　 该负责人告诉记者，农行下一步改革的重点之一，就是密切关注国际金融形势变化，按照国家有关要求，坚持面向“三农”的市场定位，继续做好深化内部改革和各项业务经营工作，早日建成公众持股银行，强化外部市场约束。
　　 
 
 

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