| 来源： |
第一财经日报 |
发布时间： |
2008年06月25日 09:57 |
作者： |
马可佳 |
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经过反复实验，新一代的智能温室终于研究成功了。业内人把这项技术称作“温室革命”，并且迅速在全国推广。“京鹏温室”改变了国内大型智能温室只能依赖进口的历史局面
2008年4月30日，当“京鹏科技”（股份代码 430028）成为中国设施农业装备行业第一家“新三板”上市公司以后，董事长杨仁全还是没敢松一口气，“我每天必须做的事情就是看股票，接外商的电话。感觉肩上的担子更重了。”
杨仁全告诉记者，京鹏科技能够实现“新三板”挂牌，仅仅是资本运作乐曲中的一个音符，乐曲的高潮则是创业板。
13年的创业旅程
1995年，西南农业大学农业机械化本科毕业的杨仁全放弃了重庆长安汽车研究所、铁道部眉山机车车辆厂等工作，来到北京发展。
但北京市农业机械研究所蔬菜机械研究室当时的状况还是让他备受打击，研究所只有4个人，待遇低、研发能力不足。为了解决摆在眼前的“生存问题”，几个科技人员开始了多种常试：开小饭馆、研制馅饼加工机组、开发烤肉机。
几番折腾，遭遇了多次挫折和困境，最终，几个人不得不承认，还是得回归农业，利用自己的技术优势，成就一番事业。
几个小伙子每天骑着自行车到北京东北旺的实验温室做实验，即使是冬天也要跪在寒冷刺骨的地面上测量地面温度，每个人都冻得感冒，“后来我们每天都带着二锅头，从温室出来就喝几口，御御寒。”杨仁全回忆当初的日子，是一段不浪漫但充满激情的青春创业旅程。
经过反复实验，新一代的智能温室终于研究成功了。业内人把这项技术称作“温室革命”，并且迅速在全国推广。“京鹏温室”改变了国内大型智能温室只能依赖进口的历史局面。
2003年杨仁全由于其出色的工作表现，成为北京市农业机械研究所所长，上任不久，就创建了京鹏科技股份有限公司，并完成了从国有到改制的身份转换。明晰产权关系、转变职工观念、精简机构、调整人员。2005年，杨仁全确定了“转制―改制―上市”的三步计划，正式开始冲刺资本市场。
2008年，“京鹏科技”正式登陆“新三板”市场，成为中关村企业科技园区第28家在代办系统挂牌和转让股份的公司。
在企业发展的同时，杨仁全个人先后获得9项荣誉称号，当选北京市青联委员，也被授予“中国第十届青年科技奖”，享受“国务院政府特殊津贴”。
从新三板到创业板
由于均为高科技企业而不同于原转让系统内的退市企业及原STAQ、NET系统挂牌公司的“三板市场”，故人们将这一市场形象地称为“新三板”。由于新三板良好的成长性，众多业内人士都将此看成是未来创业板的温床。
对于京鹏科技这样的装备制造业来说，面对资本市场难以突破的瓶颈是：产品单一导致销售量增长困难。杨仁全对此提出的解决方法是，不断科技创新和拓展市场。
如今，京鹏科技业务已遍布全国31个省、自治区、直辖市，在国内高端温室的市场份额超过30％，系列产品已在全国推广应用达1.5万亩，改造和升级传统温室3.1万亩。
从2001年起在国内推广的同时，印有“中国京鹏”商标的温室已先后在美国、韩国、俄罗斯、卡塔尔等数十个国家扎根落户，自主知识产权的产品出口正逐步成为京鹏科技新的经济增长点。
其产品也从农业领域拓展到医疗、餐饮、种植、畜牧等多个行业，“医疗用理疗温室”、“生态酒店”、“环保装配型畜禽舍”、“地热博览园”……多种难以想象的新型温室出现在各行各业。
京鹏科技2007年主营业务收入7300余万元，实现税后利润310万元，年经济效益增长率保持在２０％左右。
杨仁全表示，未来3年，将着力发展1234工程，即实现创业板上市“一个跨越”，拓展国内国外“两个市场”，强化产业结构等“三项能力”，形成高科技集成、科技成果转化、人才聚集和新经济推动“四个中心”，创建中国农业装备一流企业。
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