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复旦上科多媒体公司 排队等候创业板的发令枪
来源 中国经营报 发布时间 2008年04月05日 16:21 作者 李辉
    创业板即将推出,对于那些渴求上市的创业型公司来说无疑是一次巨大的机会。不少公司希望能够通过上市融得相当规模的资金,并进而实现公司的跨越式发展,在跑马圈地中占领先机。

  “我们已经聘请了券商来帮助辅导上市,估计将成为最早的几批登陆创业板的公司之一。”复旦上科多媒体公司总裁办人士黄玉先生对记者信心满满地表示,他所在的这家公司已经为登陆创业板准备了一年多。

  财务指标上中小板也没问题

  作为一家主要承担大型媒体工程创意及设计各种vr视景仿真系统、声光电多媒体集成控制系统、教育实验室软件等的专业多媒体公司,上海复旦上科多媒体有限公司是由复旦量子创业投资公司、上海科技馆和张江高科在2003年3月共同投资组建的。经过五年的发展,公司目前已经成为业内的龙头公司,年产值数千万元。

  “我们企业上市的想法早就有了,不过从去年开始才真正进入实施阶段”,上述人士告诉记者,在引进券商、审计公司等中介机构后,目前公司上市前期准备工作正在按部就班地进行,而尽职调查工作也已经基本完毕,“几家主要股东每周都会过来,进行财务审计,确保不会出现什么问题。”

  “公司目前发展速度非常快,盈利增速上也能保持较快的速度。”据了解,公司每年盈利能力已经远远超过了连续两年累计净利润1000万元以上的要求,以目前创业板规则征求意见稿来看,跨过财务门槛已经不成问题,“实际上,从公司的产值和盈利能力看,我们上中小板也是没问题的。”黄玉表示。

  据记者了解,该公司目前的注册资本为5000万元,此次上市融资规模在1亿元左右。“实际上我们公司并不缺钱,但是从未来发展的角度考虑,以及业内发展和竞争的态势,我们感到公司的成长压力很大,必须在融资上先行一步。”上科多媒体认为,只有如此,才能在迅速扩张的市场上保持领先地位。

  不过,对于最初的投资者复旦量子创业投资公司来说,已经享受不到上科多媒体上市带来的乐趣。“他们前年已经抽身出去了,把变现后的这笔资金投向了新的领域,”黄玉告诉记者,尽管没能等到上市的到来,但是复旦量子的收益并不差,在股权转让中也实现了两三倍的溢价。而取代复旦量子成为第一大股东的则是上海文广集团,“文广看到了这个行业的巨大商机,所以愿意进来帮助我们发展。”而背靠文广集团这棵大树,无疑为上科多媒体的持续发展增添了一份保证。

  据悉,在企业发展的过程中,上科多媒体有过多轮融资经历,除了复旦量子外,上海鼎嘉创业投资也曾经进驻股东之列,而著名的软银中国创投,也曾经和他们有紧密接触。

  规模扩大让企业认识到新问题

  据介绍,复旦上科多媒体公司的主营业务为多媒体产业中的创意策划、展示设计和工程管理,在产业链中处于上游和龙头地位,是行业标准的制定者。公司的目标市场一类是展示场馆,包括博物馆、科技馆、少科站等,另一类是主题公园、博览会,如世博会、主题乐园等。

  资料显示,主题公园作为全球的旅游娱乐时尚,在中国逐渐成为热点。而主题公园对多媒体展示的市场需求正在呈现不断上升趋势,预计未来5~10年的需求在100亿元以上。

  “目前多媒体行业在国内还处于起步阶段,整个市场盘子很大,但是行业集中度很低, 尚没有具备规模的企业,未来几年,将面临高速发展的时期,这对我们形成了挑战,但同时也是个机遇。”黄玉强调。

  就上科多媒体而言,尽管在业内已经比较领先,但是随着规模的扩大,问题也随之浮现,“比如我们上一两个展台没问题,但是上十个八个就不行了,明显各个方面都跟不上。”黄玉指出,除了人员不足外,光是供应商管理就很成问题,“这让我们感到了发展的危机,公司的管理系统需要改进。”

  “产业必须与资本相结合,才能获得更大的发展空间,”黄玉这样介绍公司领导的理念转变,通过上市融资,获得企业后续发展的动力,通过资本的手段,打通这个行业的产业链,并要抓住时机进行兼并扩张。

  “公司领导现在都很忙,因为都在学习新的知识。”据了解,该公司已经认识到仅仅解决了融资问题,并不能带领公司走向成功,而怎样实现转型,在兼并整合中胜出,打通产业链,已经成为公司管理层的最新课题。

  在业务扩张过程中,问题已经浮现。作为一家立足上海的多媒体公司,上科多媒体已经开始走向了上海以外的其他地区,但是在竞标中却遭遇了地方保护主义的问题,这对公司的扩张无疑是一种打击。

  “另一方面来说,我们所处的行业毕竟是一个创意型的产业,发展具有一定的不确定性,怎么保证每年接的单子都能够维持较高的增速,也是必须解决的问题。”黄玉认为,这种不可预测性可能会对公司持续高速发展形成一定的障碍,而这也是公司决心上市的重要原因。

  而将于2010年举行的上海世博会将有望成为上科多媒体实现转型大发展的契机。据悉,日前公司已经招标成为上海市世博局主要展示服务供应商,负责世博会中国馆、主题馆的策划、设计、建设,在世博会筹建工作中担任重要角色。

  另据了解,上海世博会总投资约180亿元,在场地与建筑之外,上科多媒体的大股东上海文广集团是博览会多媒体展示的主要承接单位。

  “目前公司接的业务很多,光是世博会的这些业务已经忙不过来。”黄玉认为,这至少可以保证公司在未来三年仍能保持业绩高速增长。
 
 
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