| 来源： |
证券时报 |
作者： |
刘玉萍;木木 |
发布时间： |
2006年12月18日 05:55 |
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写在中国人寿境外上市三周年之际
木木 刘玉萍
引子
三年前的今天，一个值得铭记的日子，值得中国人寿、中国保险行业、中国资本市场以及许许多多的中国人铭记的日子。2003年12月18日，中国人寿在香港成功上市。而在这一天的前一天，中国人寿在美国证券市场的成功登陆，已经引起了全世界的轰动，并接受了来自整个世界的注目。
岁月悠悠，时光匆匆。三年后的2006年12月15日，中国的沪深股市，分别经历了66个月和115个月的奋勇拼搏后，终于展开绚丽的双翅，双双站上新的历史高点。而就在这一天，中国证券监督管理委员会在其网站上正式公告：中国人寿在国内发行A股的申请获得通过！
这绚丽的双翅，仿佛就是为迎接中国人寿的回归而绽放。
三年的历程，风风雨雨；一千多个日日夜夜，焚膏继晷。这短短而又漫长的三年光阴，记载了中国人寿的荣光，承载着中国保险业的希望，肩负上中国资本市场、经济社会全面发展的新的未来。在全面建设和谐社会的历史时刻，中国人寿必将以一个全新的面貌，昂然于太阳升起的地方。
谋局篇
———“不谋全局者，不足以谋一域；不谋万世者，不足以谋一时”。
谋局，历来为中国兵家所重视。相传，隋朝末年，李靖曾经和李世民进行过一次著名的“手谈”。李世民的初手，拍落在棋盘上的“天元”。李世民通过一手棋显露出的大气魄、大胸襟，据说，深深地打动了李靖。从此，李靖成为李世民的得力助手，君臣二人也成就一段历史的佳话。
3年前，中国人寿登陆美国和香港的证券市场，就堪比这历史上“镇天元”的一手棋。
当年，面对中国人寿急匆匆的上市行程，在一片称赞、兴奋、羡慕的掌声和眼神中，也确实掺杂着许多的质疑。
有人说，中国人寿上市虽然创造了全世界当年IPO募资额的奇迹，但相对公司的资产总额、充沛的现金流以及全面的实力而言，两地上市给公司带来的“实惠”寥寥无几。“为了这么点资金，却要忍受全面的、兜老底式的‘翻查’，实在不值！”
中国人寿上市“不值”说，在刚刚过去的3年里，基本没有停止过。尤其当发生在美国的“告状事件”时，这种说法更是颇有“深入人心”之势。
“差距往往就是这样显现出来的！”一个业内资深专家对此作出了这样的评论，“上市募集资金、充实公司的资本力量，在整个上市过程中所处的地位，往往是第二位、甚至是第三位的。上市的首要目的是，建立完善的公司治理结构，为公司的长远发展奠定坚实的基础。对于中国人寿这样的公司，为今后国际化的发展奠定基础，也是海外上市的重要一步。”
对“不值”说，中国人寿的有关领导也作出了自己的回答，“海外上市，使中国人寿的国际化进程得到了大大地提高。公司运作、发展，受到美国和香港两地监管部门和规章的监管，在外部监管压力和内部精心运作和努力的共同作用下，公司的治理结构不断完善，已经基本做到了与国际全面接轨。”
确实，海外上市为中国人寿在后来3年的“飞速”的发展，插上了充满活力的羽翼。海外上市，使公司实力得到了广泛的国际认同，国际知名度和影响力大大提升。尤其值得一提的是，海外上市使公司做大做强的经营理念得到进一步提升，集团化、国际化、现代化的发展意识显著增强，更加坚定了中国人寿上上下下建立现代企业制度、完善法人治理结构、转变经营管理机制的决心和信心。在近3年的时间里，中国人寿不断完善内控体系和内控机制，建立了董事会和监事会、管理层及公司内控监管执行部门共同组成的多重内控和风险管理架构，为公司的健康发展、快速发展、持续发展，奠定了坚实的基础。
随着美国萨班斯法案404条款的正式实施，全世界刮起了“逃避风”。逃避风非常猛烈，以致最近美国都在研究是否需要对该法案实施修正。但经过自己不懈的努力，中国人寿对美国的萨班斯法案404条款给出了让投资者满意的答案：中国人寿没有害怕的理由！
作为一家治理规范的上市公司，中国人寿在治理结构和机制方面，不但做到了完全符合美国的上市要求，而且也完全符合香港联交所《企业管治常规守则》守则条文的要求。
从一家传统意义上的国有企业，发展变化成一家由国家控股的国际化的海外上市公司，中国人寿的性质发生了根本性的变革。公司经历了经营目标的变化、监管环境的变化、适用法律的变化、市场环境的变化、管理模式的变化、经营公开性的变化，变化的过程是痛苦的，但痛苦之后，公司得到的是升华。
良好的治理结构，使中国人寿在海外资本市场受到投资者的热切关注和热情追捧，良好的治理结构也使中国人寿以成熟、规范、国际化的优秀蓝筹形象，顺利回归。她将以一个全新的面貌，面对国内早已“望眼欲穿”的广大投资者。
3年匆匆，当今天我们回过头品味3年前的决断，不由得对中国人寿这决断的“镇天元”的一手而欢欣、而鼓舞。
战斗篇
———“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物”。
自强不息，是中华民族的筋骨；厚德载物，是中华民族的血脉。具备了这样品格的企业，赢得的将不仅仅是市场、不仅仅是利润，她赢得的是人心和未来无尽的发展潜力。
中国人寿从来就不缺乏自强不息的民族精神。从她成立的那一天起，她不但肩负起自身发展壮大的历史使命，更肩负起引领整个行业发展壮大的使命，同时还天然地肩负起为整个社会的发展、前进服务、助推、保驾的历史使命。
作为即将成为中国证券市场保险地一股的中国人寿，其强大的实力不仅仅体现在资金实力、偿付能力充足率、客户数量和遍布全国（甚至雪域高原亦将出现她的身影）的分销网络上，更重用的是自强不息的这种精神。
面对中国保险业“老大”的称号，中国人寿从来没有自满、没有骄矜，更没有停步不前，她一直勇敢地肩负着“中国人寿，即中国保险”的崇高荣誉和殷殷希望。
在这种担当下，中国人寿发展成为中国保险业的第一品牌，成为龙头企业，是财富500强排名第212位的中国人寿保险（集团）公司的核心成员。按照2006年3月31日各家上市保险公司的总市值计算，中国人寿已位列全球第11大上市保险公司，总市值达338亿美元。从目前最新的统计数据看，2006年前10个月，中国人寿累计保费收入达1601.1亿元人民币，比去年同期增长17.9%，高于整个寿险行业的增长速度，扣除费用和赔付等支出，将新增1000多亿投资资产。截至今年6月30日，中国人寿在香港会计准则下的投资资产已达5948.79亿元人民币；公司的偿付能力为法定最低偿付能力额度的253％；公司的保费收入预计在2009年将增加到一万亿。
自强不息的性格，为中国人寿赢得了各界的尊重和期待。
申银万国证券研究所分析师黄华民在最近的一份报告中指出，人口红利期和家庭金融资产结构调整期相逢，预示着中国寿险业黄金发展期的到来。“中国寿险业将迎来十年黄金发展期”。2006年启动新农村建设将拓宽寿险产品的受众范围，处于加速增长周期的中国寿险业业务结构将明显改善。中国人寿更有可能把握住这次行业增长机会。目前，公司的偿付能力充足，公司经营网络十分健全，未来资本开支有望保持在低水平，而稳健得近乎保守的经营风格也为投资者提供了较好的安全边际。
中国人寿在自强不息的同时，也从来不忘遵循厚德载物的民族之魂的引领。在这里，不妨让我们认识一下中国人寿的两名普通员工。
胡春蕾，中国人寿四川省分公司95519电话服务中心的一名普通的客户服务代表。
去年冬夜的一天，她接到了这样一个电话，“小姐，如果我自杀了，保险公司会赔付吗？”异常忧郁冰冷的话语令胡春蕾心悸。她马上用另一部电话给对方回电，刚开始，这位姓邓的女士不愿多谈，随着胡春蕾反复劝导，她才将其面临的难题一一倾诉，父母早逝、生意失败、与丈夫的关系面临崩溃、叛逆期的女儿恶言相向，看不到生活希望，只求一死，想将保险金捐给社会。
经过胡春蕾的耐心细致地劝解，邓女士逐渐恢复平静。时至今日，邓女士的保单仍在正常续费。
雷产莲，湖南省上泉洞村的村党支部书记，中国人寿的一名员工。2006年7月28日晚，47岁的雷产莲因劳累过度，阖然逝去，离开了她热爱的家乡。
在今年夏天500年不遇的特大洪灾中，她拖着仅37公斤重、备受高血压折磨的身躯，与村民一起奋战在抗洪的第一线。抗洪救灾的第三天，洪水逐渐退下河堤，雷产莲白天参加抢修决口、重建家园的战斗，晚上走村串户安抚慰问灾民和投保客户，排查保险客户是否有因洪灾而引发的理赔事故，又连续熬过了几个不眠之夜。7月28日晚，47岁的雷产莲因劳累过度，阖然逝去。
像胡春蕾、雷产莲这样的员工，在中国人寿有许许多多。“相知多年、值得托付”的中国人寿的品牌，就是在这样的员工的托举下，走入千家万户，走进许许多多被保险人、被保险企业的心里。公司董事长杨超、总裁吴焰以及公司各级部门的许多领导，在不同的场合、多次表示，为有这样的员工而激动、而振奋。显然，这样的员工，以及由这样的员工铸造出来的渠道和一片广阔的发展天空，被看成是中国人寿最大的财富。
厚德载物，春风化雨，使中国人寿融入人心。这最终凝聚成一种无可比拟的优势，使中国人寿成为最值得憧憬的希望。
奋进篇
———“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。
1935年2月，当普通人看到的还是一片风雪、一片迷茫，中国革命的领袖毛泽东同志，站在娄山关畔，远眺如血残阳、莽莽群山，却无比豪迈地吟唱出振奋人心的诗句：雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！从此，中国就真的开始走出一片不同以往的新的局面。
2006年12月18日，中国人寿境外上市3周年的日子，中国入世也整整五周年了。在这样一个时刻，中国人寿马上就要开始自己的祖国之旅；明天，她将向热切盼望她多年的广大投资者承上一份真挚的邀请。她面对的将是一个全新的天地，一个全新的未来。
“中国人寿赶上了一个好时候；中国的保险业赶上了一个好时候！”许许多多的人，都发出了这样的感叹。
“十一五”时期，是我国现代化发展承前启后的重要时期；本世纪头二十年，是我国发展的重要战略机遇期，而“十一五”时期尤为关键。在这个时期，国家将认真解决长期积累的突出矛盾和问题，突破发展的瓶颈制约和体制障碍，开创社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设的新局面。
国家提出的“十一五”时期的主要目标是，实现2010年人均国内生产总值比2000年翻一番；单位国内生产总值能源消耗比“十五”期末降低20％左右，生态环境恶化趋势基本遏制；形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业；社会保障体系比较健全；构建和谐社会取得新的进步等。
在实现这个目标的过程中，中国保险业、中国人寿迎来了自己发展的黄金期。“十一五”期间，在国家经济全面发展，人民生活全面提高，城乡发展和地区发展日益均衡的基础上，中国的保险需求将不断增长，市场容量将不断扩大，这将带动中国保险市场进一步的快速扩张，带动中国保险市场的各个主体，实现跨越式的发展。
按照中国保监会的规划，到“十一五”结束，保险业管理的总资产在金融行业总资产中的比例将达到9％。保监会在《中国保险业发展“十一五”规划纲要》中确定，到2010年保险业务收入将突破10000亿元，其中，人身险业务达到7000亿元，年均增长速度保持在14.8%。保险业要为社会、经济的发展助推和保驾。
面对这样的“好时候”，中国人寿也提出了自己的发展战略：
全系统业务要保持较快的发展增幅，业务结构要进一步优化；要确保市场主导地位，在主要业务领域、主要业务方面，保持相对优势，吸引最优秀的人才，实现公司各种经营资源的最佳配置。要巩固城市，抢占两乡，提高驾驭市场的能力，确保在两个市场上保持主导地位。调整业务结构，促进业务结构的优化，增强持续发展的能力。构建集中、统一、高效的运营系统，提升公司的核心竞争能力。建立健全严密的内控体系，有效防范经营风险；要构建多层次的风险防范体系，实现全员管理、全过程管理、全方位管理，实施全面风险管理，将防范风险作为“十一五”期间的重要任务。
针对中国经济的发展趋势已经中国人寿的增长潜力，许多业内专家都乐观的预测，在未来的发展中，中国人寿将继续保持市场领先的态势，市场份额将不低于目前的48%.随着中国经济的持续高速稳定的发展，中国人寿的强者地位，在继续保持的情况下，将有望实现稳定而持续的强化，“这个强化过程，以目前的态势以及多种因素综合考虑，将是一个不可逆转的过程。”
后记：
三年的时间，在历史长河中不过匆匆一瞬，但在一个企业的发展过程中，有的时候，却足可以奠定未来发展的乾坤。刚刚过去的三年，对中国人寿而言，就是这样的一个关键历史阶段。我们相信，面对未来的征程，中国人寿会交出更为辉煌的成绩单。（完）
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