就近期社会各界关注的“宝万之争”，万科集团昨天正式回应称，万科愿意保留与宝能对话的可能，万科捍卫的只是万科的文化，针对的只是宝能系，对保险资本、潮汕商界没有任何敌意。作为深圳的两家企业，万科不希望双方因为内斗而两败俱伤。

　　不要被控制：坚守自己的文化和经营风格

　　持续升温的“宝万之争”被视作近些年来罕见的商战案例，不管是宝能的资本掠袭，还是万科的文化固守，双方坚守着各自坚持的信念，让这场“宝万之争”演绎成资本与文化的一场激烈碰撞。

　　据港交所披露的信息，宝能集团旗下的深圳市钜盛华股份有限公司12月15日买入1.184亿股万科股份。此次增持过后，宝能在万科的持股比例上升至23.52%。安邦保险集团股份有限公司则在万科A停牌前两次增持，持股比例升至7.01%。安邦持有的股份在万科总股本(A股+H股)的占比为6.18%。

　　这意味着，宝能、安邦合计持股已达30.53%，超过了公司控股线，在这样的格局之下，安邦的态度显得非常重要，它倒向任何一边都将起到非常关键的作用。

　　此时的万科该选择怎样的策略应对？ 昨天，万科集团通过一份公开的回应，就“宝万之争”再次表态，在这份回应中，万科不只一次地提到了“万科文化和万科的经营风格”，对万科而言，如果万科的文化因宝能系控制而改变，那么万科就不再是万科。

　　万科在回应中称，欢迎所有投资者购买万科的股票，但不欢迎宝能系的原因，并非是不欢迎它买万科股票，而是不欢迎它收购公司、控制公司。因为万科文化、经营风格是万科品牌、信用的基础，如果万科的文化被改变，那么万科将不再是万科，万科可能失去它最宝贵的东西。

　　“城下之盟”逼近：希望通过对话避免内斗

　　万科一直不清楚宝能系不断增持万科的真实用意，这也成了万科最担忧的事情。万科担心，如果宝能系控制万科，并没有信心说服它不改变万科的文化和经营风格，万科在昨天的回应中就特别强调了这一点。

　　万科称，在双方接触的过程中，万科已经逐渐失去了这种信心。因为万科没有看到对话的诚意，只看到一步步逼近的“城下之盟”。

　　在宝能系第一次举牌之后，万科多次向宝能表达过自己的想法，希望宝能系能明确其举牌意向，让万科的文化得以延续，这是双方建立信任的基础。在就此达成共识前，万科也希望宝能可以暂缓增持万科的股票，为双方增加了解、建立信任保留一点时间。但万科的意见没有得到任何实质的重视或有效的回应。

　　万科在昨天的回应中提出“保留对话、避免内斗”。万科称，仍然愿意保留对话的可能，仍然希望宝能系慎重考虑贸然改变万科文化和经营风格的风险。双方都是深圳的企业，不希望因为内斗而两败俱伤。

　　有分析人士称，如果安邦站在宝能这一边，万科就更加难以追赶了，所以目前万科处于一个比较不利的位置。最好的结果是相互之间都有所妥协，例如经营权还是交给现在的管理层，而股东方则继续履行股东的职责；最差的结果就是两者不断内耗。