印象中海信是一家技术派的老牌家电企业，然而此次采访让人颇有些意想不到。此次记者与周厚健的交流，被安排在一家咖啡馆内。欧式水晶吊灯悬挂空中，桌上摆着各式精致的点心，馆内响起异国情调的音乐让人思维跳脱，似乎只有通过木质的桌椅、角落里摆放的老式电视才能让你找到一丝昔日海信的影子。在记者与周厚健的交流过程中，不时有服务人员递上热腾腾的花式咖啡，这让参与此次访谈的人都格外轻松。

　　周厚健，性格倔强、自信，一直被业内视作保守派的代表企业家，然而如今站在海信集团的战略关口，他却风格骤变。

　　回望，在家电业发展的前二十年，众进入者都在辛苦打拼；家电中间发展的十五年里，企业靠实力和产品各自占据一片天地。而自2012年互联网疯狂入侵家电产业，互联网营销成为家电品牌生存的重要渠道。一时间，几乎所有企业都在玩“粉丝的魅力”，散发互联网营销的魔力。此时，周厚健、张瑞敏等更多实干家也走到台前，带着他们的团队，向互联网思维迈进。

　　纵然如此，与所有家电大佬一样，周厚健也将面临接班人的问题。两年后，周厚健将到退休年龄。对此，他很坦然：“退休后，我要好好休息。”对于接班人，他显然已有了准备：“海信接班人要从内部培养，现在就是在为海信的未来播种。”对于他和海信的未来，他留了一个悬念。（贾丽）