证券时报记者 何顺岗
　　随着公司智能战略落地，四川长虹（600839）又将启动新一轮的内部改革。在4月28日的股东大会上，四川长虹董事长赵勇就公司治理等问题，首次向外界透露新的改革思路。据悉，四川长虹新的体制机制转型已经启动。
　　今年以来，围绕公司的家庭互联网战略，四川长虹在智能产品上已相继推出启客（CHIQ）系列的智能电视、智能冰箱和智能空调。赵勇把这次产品战略的调整视为一场战役：“要使公司从这场‘战役’的胜利转变为战略的胜利，就需要公司革新内部管理，推动机制体制改革。”。
　　赵勇谈到，四川长虹的转型，实际上是要从公司整体层面进行一次大的变革。而在近期，转型工作主要聚焦三大领域。
　　据介绍，四川长虹首先要推进的是企业机制体制改革。重点在于理顺集团与政府、董事会与经营层、母公司与子公司这三层关系。赵勇表示，今年是四川长虹的换届之年，一方面，原有的高管退出经营层，另一方面，要让经营层真正承担起经营责任，并采用市场化的机制聘任经营层。
　　其次，要对四川长虹的整个产业进行调整。因此，基于新的产业战略，四川长虹对不符合现今战略、对公司发展造成拖累的下属公司，将从战略层面考虑进行重组或退出。
　　此外，四川长虹计划建立以产品经理为核心的内部体制。“以后的四川长虹，应该以产品经理为核心进行配置。”赵勇强调，能不能推出以消费者为核心的产品，是企业的价值所在。他认为，四川长虹产品与用户的联系是实现核心竞争力的关键，公司需要思考如何服务好用户，提升用户体验。
　　目前，四川长虹旗下有近7000家自营店。四川长虹今年将强化电商整体规划和布局，同时也将加强线上线下的结合，推进实体店的销售职能逐步向体验与服务职能转变。