主打“大通信”和节能环保两大产业线 
    通过近年来不断收购、扩张，新海宜从通信硬件到软件，再到互联网/内容的“大通信”产业链布局日渐清晰。在未来继续围绕“大通信”和节能环保产业这两条主线的战略布局下，这家在深交所中小板上市的民营企业，正逐渐走出一条独具特色的转型发展之路。面对挑战，如何破局？新海宜董事长张亦斌谈了相关看法。 
    转型之迫 
    发展壮大的必然选择 
    在我国经济发展进入新阶段，整体面临转型的新形势下，新一届政府已经开始自觉地逐步向民营企业放开各类垄断市场，民营企业有了更好机遇，发展空间更为广阔。对这一点，张亦斌有着深刻的认识和体会，对于目前行业挑战与机会，张亦斌表示：“转型升级是每个企业必须面临的问题。企业每天都在残酷的市场竞争中，未来即将跨入移动互联网占据信息消费主体的时代，而目前通信设备行业还遭遇运营商集采压缩企业利润空间的压力，光通信行业增长空间受限，新海宜选择了多元化发展战略来规避单一行业波动产生的风险。” 
    正因为如此，新海宜抢先落子科技、媒体和通信的大TMT产业，随后又涉足LED、4G等新兴产业。从目前整个宏观环境来看，LED行业呈现一种良好的发展趋势，而“节能减排”也一直是全球关注热议的主题，并得到积极推进，同时，由于“十二五”规划中指出，将大力扶持节能减排企业，这也让LED行业迎来新的春天。 
    转型之路 
    有计划的华丽起跳 
    新海宜转型发展之路从萌芽到目前战略总体布局的形成，整整花了七年的时间。2007年，公司刚上市不久，张亦斌敏锐察觉到随着各种新兴业务的出现，软件业务在未来市场中必将蓬勃发展。同年3月，新海宜出资1800万元人民币控股深圳市易思博软件技术有限公司；同年，新海宜投资510万元，与上海亿山信息技术有限公司共同组建了苏州新海宜图像技术有限公司，主营视频监控设备的研发、生产和销售。虽然图像公司近年的发展不尽如人意，但随着安防行业的快速发展，该行业的市场潜力已具备产业链优势，新海宜视频监控业务迎来重大的发展机遇和跳跃式发展的契机。 
    2011年，新海宜更是祭出了转型发展的大手笔，以现金和实物出资相结合的形式向苏州纳晶光电有限公司投资2.7亿元，进军LED产业。经过近三年的发展，新纳晶公司已经形成了融LED灯外延片、芯片、封装、组装于一体的规模型企业，新海宜从国外引进的多台MOCVD机已陆续安装调试完毕，并实现量产。通过近年来的对外收购和业务范围的不断扩展，新海宜从通信硬件到软件，再到互联网/内容的“大通信”产业链布局日渐清晰。 
    据悉，新海宜将继续围绕“大通信”和节能环保产业这两条主线布局公司战略，整合优势资源，将公司打造成具有深厚基础的、软硬件与内容共同促进、优势互补的现代企业。 
    开创成新 
    群力为海的力量 
    目前来看，新海宜大的布局已经形成，涉及光通信、软件、视频、LED四大业务板块的完整产业链。对于后期新海宜的调整，张亦斌表示，“新海宜将根据行业及市场需求，不断升级，通过各业务模块的转型调整，使公司的战略布局更加完善，产业链条更加清晰，抗风险能力大大加强”。 
    张亦斌很欣赏台湾宏碁集团创始人施振荣说的那句话，“除了老婆不变，其他都可以变”。他认为，正是以一种动态的趋势发展，企业才能够走得更远。正如某位行业研究人士所言，“新海宜的转型升级初显成效，但对于新兴产业方面，公司此前并未太多涉足，接下来的布局调整或仍将是新海宜的工作重点”。