2月18日，陕西一家医院的管理者刘民，急匆匆地从朋友处找到了康美药业的销售人士，他准备就医院药房托管事宜，和康美药业进行沟通。
    刘民之所以着急，是因为近日看到的一个消息。2月11日晚，康美药业公告称，与辽宁中医药大学、本溪市人民政府签订了《战略合作框架协议书》，托管辽宁中医药大学直属的4家和辽宁省中医医疗集团所属的22家医院的中医药房。
    刘民觉得这对于医院来说是一个好消息。他认为医院药房被托管后，医院因去掉药品加成而损失的部分，终于有途径得以弥补。
    尽管2013年，有关医药的发展政策并不明朗，但随着十八届三中全会提出医疗市场化发展，医药行业似乎找到了重心。多位医药行业人士认为，正是这个政策为当地政府以及药企，和药房托管提供了市场化发展的契机。而康美正在借助政策的明朗，将药房托管布局全国。
    今年1月份以来，康美累计托管了81家医院的药房。而且数量增加已然成为一个趋势。“我们各地都在谈，也有一些医院找上门来。”2月20日，康美证券代表温少生说。
    但在多位业内人士看来，医改划时代背景下的康美之举，几近疯狂，“在医改大政策的背景下，虽然短暂实现了医院、政府的逻辑性公平，但背后出现的问题将导致这个事情难以长期维续，全国布局万一是一盘死棋，那时康美怎么办？”
    契机
    康美缘何在短短不到15天时间内，能宣告拿下81家医院药房？这让很多人不解。
    在业内，康美是一家战略布局的高手，从中药的种植、经销、制剂到医院的收购，康美的棋局布置的很完美。
    眼下药房托管的全国性扩张，也使得康美在短时间内再度丰润自己，在资本市场上成为一家全产业链贯通的医药帝国。
    康美宣告81家药房布局成功，几乎用了不到15天时间，1月31日、2月8日、2月11日，分别披露了三批共55家医院的药房托管工作，覆盖范围涉及广东惠来、普宁、吉林通化。
    据康美内部人士介绍，布局2013年下半年已开始，“康美凭借自身中医药产业链条的优势，以及医改深化的大背景，康美最终赢得各方认可，获得了这项业务。”
    或许，医改深化的大背景才是康美得以顺利布局医院药房的真正契机。
    在公立医院改革中，改变以药养医的医疗体制，首要的改革方式便是取消医院药品15%的加成。
    一直以来，15%的药品加成被指医院抬高了药价，使老百姓就医负担加重，医院由此获得了更高利润，这使医院通过药品抬价获利的运营模式与其公益性背道而驰。因此缓解老百姓看病贵难题最直接的办法就是减少中间环节，取消抬高的价差部分。
    2012年6月，原卫生部宣布311个县级公立医院改革试点改革取消药品加成。一般医院总收入的40%左右来自于药品，如一家年营业额10亿的医院，4个亿来自于药品毛收入，其中6000多万是15%加成获得的利润。