两月收购华南2家医院 集团华南扩张母体成型 

　　特约记者 叶梦蝶 发自广州 

　　善于资本运作的复星医药再次抛出大手笔投资，两个月内在华南豪揽两家医院。

　　10月10日，复星医药发布公告称，复星医药子公司上海医诚医院投资管理有限公司拟出资不超过6.93亿元收购佛山市禅城区中心医院有限公司（以下简称“禅城医院”）共计60%的股权。“之所以加盟复星，首先是医院的战略目标所需。医院在2011年晋级三甲医院后，需要开始新一轮发展。”禅城医院院长谢大志对时代周报解释说。

　　就在一个月前，复星医药便已收购了广州南洋肿瘤医院有限公司（以下简称“广州南洋肿瘤医院”）50%的股权。而此前复星医药大股东复兴集团董事长郭广昌更是放出豪言，要在国内收购500家医院。  

　　此轮的收购动作，可为其在医疗服务领域布下的重要一子，为其在华南打造医疗产业群埋下伏笔。

　　南下广东 两月收购华南2家医院 

　　10月10日，复星医药发布公告称，复星医药子公司上海医诚医院投资管理有限公司拟出资不超过6.93亿元收购禅城医院共计60%的股权。交易代价将由上海医诚支付。

　　根据公告显示，在交易协议下，卖方需保证医院可于2013年实现年度净利润9000万元，2014年达1.08亿元，至2015年实现净利润1.296亿元的目标。本次转让完成后，医院将成立董事会；其中4名董事由上海医诚提名。而禅城医院将纳入复星医药及其控股子公司合并报表范围。

　　禅城医院属于广东省佛山的三级甲等民营医院，每年门诊数量逾200万人次，公告指出，医院于2011年度利润为3781万元，2012年度则上升至4749万元。复星集团进一步表示，最近3年该医院年度收入增长平均超过20%。

　　此次禅城医院为何要出让股份，谢大志对时代周报表示：“之所以加盟复星，首先是医院的战略目标所需。医院在2011年晋级三甲医院后，需要开始新一轮发展。”

　　除此之外，4亿元的高额负债也是禅城区中心医院引入资本的重要原因。“目前因为新建大楼医院负债4亿元，如果向银行借款，医院将承担巨大的资金压力。”谢大志对时代周报坦言。

　　谢大志认为，复星此次选择投资禅城区中心医院，看重的很大一点即是该院的改制较为彻底，产权清晰。他说，禅城医院已于今年7月从非营利性医院，转变为营利性医院。

　　转让协议中上海医诚受让的股份分别来自谢大志先生、李德超先生、佛山市联达纺织实业有限公司及北京仁智医院管理有限公司。谢大志向时代周报介绍，其和李德超持有的股份，均为替员工代持，他个人拥有医院0.89％的股份。股权交易后，复星持股60%，剩下的40%股份中，24%仍然为禅城区中心医院职工持有。

　　谢大志告诉时代周报，复星医药今年7月份开始和禅城中心医院进行接触，“当时共有四家机构对我们有投资意愿，我们市委书记觉得复星医药给出的收购价是比较贵的，但复星方面觉得非常值。”谢大志说道。

　　他表示，复星入股的6 .93亿元将在1个月左右到账，届时50%的资金将作为医院发展基金、高端医疗发展补充资金，医院今后走高端和平价相济的差异化道路。

　　事实上，在不久之前复星即已在华南收入一子。9月3日，复星医药与广州南洋肿瘤医院有限公司正式签署战略合作协议，复星医药将通过受让原股东股权以及增资的方式，获取广州南洋肿瘤医院50%的股权。

　　据悉，复星从今年初即开始和南洋肿瘤医院接洽。该医院的执行院长宫地康加对时代周报表示，该院超过6成的患者均为来自东南亚一带的外籍人士。目前复星方面的收购资金已经归位。

　　值得一提的是，宫地康加向时代周报透露，她和谢大志均系中山大学校友，彼此认识。在禅城医院收购披露后，她特意去禅城医院交流过。至于是否有合作的打算，或是开分院的打算。宫地康加表示，还需要看投资方的安排。

　　上市后加速扩张 放言收购500家医院

　　对于收购佛山禅城医院，复星医药董事长陈启宇曾公开表示，集团将注入充足资源，并把它打造成高水平的综合医院，未来将以禅城医院成为集团在广东省区域医疗中心，以及华南地区未来综合医疗集团的母体。

　　这也印证了陈启宇在9月举行的“首届互联网医疗产业高峰论坛”的表态。她宣称，复星未来将积极拓展内地二、三线城市的医疗服务业务，拟透过收购增加经营医院的数量，并加强拓展互联网医疗这个新兴产业，重点是内地二、三线城市，包括地级市和富裕的县市。

　　而此前复星集团董事长郭广昌曾放出豪言，要在国内收购500家医院。自复星医药去年登陆港股以来，复星医药收购步伐即再次提速。而近年来，其对旗下的医疗服务板块更是进行了多次扩充。

　　早年通过投资知名高端医疗服务连锁机构和睦家医院后，复星医疗通过多次增资成为其单一最大股东；对于具有一定体量的综合性医院和专科医院，复星也已多次出击并购。此前收购的济民肿瘤医院是安徽省首家肿瘤专科医院；而岳阳广济医院、宿迁钟吾医院均为二级综合性医院，并在当地具有较高的品牌知名度。

　　根据复星医药2012年年报，投资的医疗服务业务共计实现收入人民币15995万元；截至报告期末，合计开放床位超过600张。

　　2012年，医疗服务业务实现营业收入1.659亿元，同比大幅增长111.92%，成为其所有板块增速最快的一大领域。公司将其归结为“济民医院、广济医院和钟吾医院的床位数量大幅增长，高端医院‘和睦家’营业收入较上年同期增长22%”等因素所致。其中， 和睦家医疗实现营业收入1.52亿元，较2011年增长33.33％。

　　而招商证券认为，复星医药依然会支持和睦家在高端领域继续拓展,同时自身会在二三线城市形成医院集群,医院集群将是一家中心医院(旗舰医院)带领一群综合医院,综合医院的设置也将是“大专科小综合”的模式,现在专科比较强的是肿瘤,未来在心血管和骨科也会形成比较有竞争优势的大专科,同时配合一些小的综合科室的设置。

　　值得关注的是，在二级市场上，因股权激励、投资民营医院等利好，复星医药近期股价扶摇直上，9月25日至今股价涨幅超过50%。转让新药的消息公布后，该股21日再次涨停，22日冲高回落达到20.88元，创出了该股上市15年来的历史新高。

　　医院投资硝烟正起 整合又逢活跃期

　　复星投资医院背后，是资本正在布局医疗机构板块的大环境。

　　医院投资的近十年来，经历了一番大开大合的过程。“最近一年最好的医疗机构投资又放开了，三甲医院都在活跃期。”和君创业研究咨询有限公司执行董事长李肃说道。

　　李肃是当年上海华源打包收购河南新乡的数家公立医院的操盘手。2005年5月，国务院发展研究中心社会部专家递交的一份报告认为医改“基本不成功”。报告一出，立刻引发了全国范围内的关于医疗改革的讨论。民营资本投资医疗机构被认为是“逆流”，被打回原点。

　　受政策影响，医疗机构的投资一下子坠入冰窟，民间资本进入蛰伏期。

　　直到2010年12月年，国务院发布了《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构意见通知》，简称58号文，又被业界称作“中国鼓励和支持非公立医院发展的风向标”。

　　据李肃介绍，做医院投资时，往往将医院分为四类：集中了最好资源，各大城市的三甲医院；缺乏医生设备的地级和县级医院；市场化的专科或高端医院；亏损严重烂账一摊的医院。“谁都想买下三甲医院，但是价值太大，像协和医院这样的根本不可能买到。现在北京一些大医院在新建子医院上可能会有所突破，允许民间资本进驻。”李肃表示

　　“目前投资后运营比较成功的，还是高端医院和专科医院，可以做连锁，同时毛利率也高。”李肃表示。

　　他表示，投资医院的主体目前也有四类，第一类即是有名的三甲专科医院，不少医院都希望挂靠在这类医院旗下；第二类是基金性质的机构，收购了之后慢慢调整；第三类是私人老板，用自己的钱投资医院；而最新加入的第四类—保险公司，他们需要赔付医疗险，因此有很强的投资冲动。

　　目前上市公司中，包括独一味、金陵药业、武汉健民、马应龙、千红制药、双鹭药业等多家药企均已先后进入了医疗机构并购的大潮之中。

　　“佛山还有几家特别不错的医院，比如佛山第一医院，不知道复星能不能收到。现在收购医院，要么是把所有的综合性科室办好，要么就转型成专科，吸引周边城市的人来看病。如何嫁接资源，这就看企业的本事了。”李肃说道。

　　物美卜蜂莲花“联姻”风波 整合困顿难解

　　本报记者 彭岩锋 发自广州

　　本是一桩美好的商业联姻，谁想却引发员工劳资风波，继而导致门店罢工停业。

　　10月15日，物美及卜蜂莲花董事会联合宣布，于今日签订框架协议，由物美收购卜蜂莲花位于广东、湖南省以外的全部业务。然而在此消息公布后，业内瞩目不已。

　　然而让人感到意外的事，事件却以另一种方式引得普罗大众的关注。10月18日，卜蜂莲花北京区员工因担心双方联姻后出现降职、降薪和裁员，随即向公司提出要求，希望获得合理的补偿。继而事件不断发酵，最后却演变为罢工停业。

　　外界对此纷纷猜测，未来整合或陷入困顿当中。

　　10月23日，对罢工事件，物美新闻发言人乔红兵向时代周报记者解释说：“这是卜蜂莲花内部的事情，我们只是关注这一事件的解决，也希望能得到尽快解决。”

　　此外，对于外界所传的物美董事长吴坚忠将在双方整合完成后退出管理层的消息，乔红兵也给予了明确否认。

　　劳资纠纷 北京8门店罢工停业

　　罢工事件的出现让物美和卜蜂莲花双方，都感到意外。

　　“罢工发展到现在这个地步，我们其实也不想。” 一名卜蜂莲花北京地区的员工向记者透露说，10月15日当得知双方合作一事后，员工就像“炸了锅”。

　　10月15日当天，物美和卜蜂莲花董事会联合宣布，由物美收购卜蜂莲花位于广东、湖南省以外的全部业务。这一部分的业务包括36家面积约为31万平方米的店铺，其于2012年的营业额约为71亿元。

　　其中的具体协议为，物美方面需认购卜蜂莲花的已发行股本总额约9.99%，代价为5.48亿港元；卜蜂莲花认购物美的约13.77%股权，价格为28.92亿港元。物美收购卜蜂莲花BVI实体的全部权益，价格为23.45亿港元。

　　双方联姻后，卜蜂莲花员工担心，在收购完成后，将会出现大规模的降薪、降职，甚至是会有裁员的情况发生。消息一再传播后，最后变成了大规模的员工罢工，甚至还出现了员工围堵公司董事的严重情况。

　　据上述匿名人士向记者披露，北京8家店每天的总营业额估计在350万元人民币左右，按过去4天全部停业计算，损失已将近1500万元人民币。

　　“我们根本就没有提出过要进行裁员、降职或者是降薪。这些都是不属实的消息。”乔红兵对时代周报记者如是说。

　　10月22日，卜蜂莲花发布公告称，根据 《香港联合交易所有限公司证券上市规则》，公司董事会确认，北京店铺临时关闭以待员工代表洽谈，并预期其所有店铺将很快恢复正常营业。但公告中也并未给出确切开业时间。

　　“我们提出了10个小问题，要求公司明确答复，其中提到了卜蜂莲花公司以后在北京市是否会继续存在，品牌将来是否独立运营，以及员工会得到怎样的安置等。”卜蜂莲花内部一名员工表示，10月22日卜蜂莲花对员工的部分要求作出了明确回应，将保证员工合同继续履行到期。

　　整合困顿难题

　　物美与卜蜂莲花的联姻，本来是一桩看起来很圆满的双赢。

　　卜蜂莲花隶属于泰国正大集团，目前在中国拥有56家零售门店，包括54家大型超市和2家超市。其实，卜蜂莲花早在1997年就已经进入中国市场，但此后的经营却一直不如意。在如此困境之下，沃尔玛中国区前总裁陈耀昌上任CEO一职，但短期内仍未见效果。今年上半年，卜蜂莲花业绩亏损达到4674万元，同时也始终饱受裁员、关闭门店困扰，门店数较2012年底减少了20家。2012年，卜蜂莲花的亏损同样将近4亿元。

　　而对物美方面来说，其扩张的野心始终存在。据公开资料显示，截至今年6月底，物美共有541家门店，其中大型超市145家、便利超市396家。更为重要的是—物美资金充裕，现金及银行存款8亿元，资本负债率为13.5%。

　　在此次物美和卜蜂莲花正式联姻之前，双方其实是早有合作。

　　早在2010年，物美就已经接手卜蜂莲花位于天津的4家门店。在此后就有消息传出，二者在不久的将来会有更深入的全方面合作。这一消息在当时也得到了物美方面的承认—物美董事长吴坚忠曾经明确对外公开表示，希望能收购卜蜂莲花的北京门店。

　　“我们将这次交易不是简单的看作买卖和收购，而是战略合作，对这项交易的理解也要站在整合零售业整体效率的高度上。”物美商业执行董事兼总裁徐莹在15日下午的发布会上如是称。

　　而卜蜂莲花副董事长陈耀昌在发布会上亦坦承，“广东和湖南是公司现在高速发展的两个地区，截至2013年6月底已有22家门店。今后卜蜂莲花的团队会集中发展广东和湖南，甚至周边省份的一些业务，因为这些区域公司觉得发展的空间还是非常大。”

　　勤上古镇专卖店盛大开业 1600平方米尽显品牌魅力

　　勤上光电古镇专卖店，同时也是勤上光电目前在广东省内最大的品牌旗舰店落户“中国灯饰之都”—中山古镇。

　　10月19日午间，古镇专卖店开业庆典盛大举行，勤上光电董事长李旭亮、勤上光电副董事长黄冠志、勤上光电副总经理祝炳忠、勤上光电国际业务部总经理孙伟华、勤上光电广东分公司总经理汤沁等公司领导一行与客户、嘉宾及媒体逾200人共同出席了专卖店开业盛典，共同见证了这一美好的时刻。

　　开业庆典上，勤上光电公司领导登台剪彩

　　据了解，专卖店位于古镇兴中大道瑞丰国际灯饰城对面，地理条件优越、交通便利。1600平方米的店面让消费者真正感受到品牌的力量。专卖店延续勤上光电简约时尚、优雅大方的品牌风格，以白色和绿色为主色调彰显勤上光电的绿色环保的照明理念。其中，一楼产品展示区按不同品类和分区集中展示了勤上光电光源产品、室内照明、户外照明及电子显示屏等多个品类的照明精品；二楼情景展示区则以“照明体验馆”的设计形式，从家居照明、商业照明、酒店照明等多个场景和角度进行现场照明实景示范，每个展示区光感舒适，情景交融，产品款款造型时尚，陈列合理，体现了勤上光电对技术细节和产品品质的执着追求。

　　开业当天，专卖店吸引了大批顾客，店内人潮涌动，客流络绎不绝。除此之外，主办方还精心准备了电光鼓、醒狮表演及魔术等精彩演绎，现场气氛异常浓烈，客户在体验勤上光电高品质照明产品和服务的同时，也亲身感受到勤上光电的生动和时尚魅力。

　　勤上古镇专卖店“路灯、隧道灯体验区”

　　勤上光电是国内最早一批进入LED半导体照明产业领域的企业，拥有16年LED研发应用经验和9年大功率LED照明应用经验，同时，也是国内首先以大功率LED半导体照明为主营业务的上市公司。“现在LED市场需求旺盛，是进入的最好时机。” 中山光艺灯饰有限公司总经理陈秋菊对勤上品牌充满信心，她表示，与勤上这样的大品牌、大厂家合作，各方面都有保障，让人放心。未来，专卖店将会秉承勤上的经营理念，为客户及消费者带来更高品质的产品、服务，创造古镇、中山市场及周边区域的大发展，同时，也将借助勤上这个黄金平台，实现自己的产业和财富梦想。

　　近年来，LED照明行业竞争的加剧促使营销渠道朝着多元化的方向发展，越来越多的企业开始注重终端网络建设。2011年，勤上光电率先启动了“百城千店”计划，携手全国经销商在全国上百个城市营建上千家光体验中心；2013年，勤上光电围绕全国市场布局和“打造1000家盈利能力超百万的合作伙伴”的目标，全面支持渠道伙伴和经销商成长，开创黄金事业。勤上光电相关负责人表示，公司将为专卖店提供全方位政策支持，相信凭借良好的品牌美誉度、品质优越的产品及个性化服务，古镇专卖店将很快实现快速而稳定的销售与发展。

　　据悉，古镇专卖店年销售额将达6000万以上。