作为一位风格鲜明的创业者，二六三（002467）董事长李小龙特有年代的创业经历给他的人生阅历增添了沉稳的厚重感，他对于企业发展战略前瞻性思考则彰显了其独特的从商智慧。而在市场高度关注的移动转售业务上，李小龙有着独特的判断。
　　读大学时在中关村“晃”
　　证券时报记者：您如何看待改革开放以来民营企业家的创业环境？您当初创业的动力是什么？
　　李小龙：跟我们当年创业环境相比，现如今中国的创业环境绝对是大大地改善了。我下海的时候叫个体户，而现在叫创业者，这其中的价值取向发生了很大变化。
　　那个时候，一流人才从政，二流人才做学问，三流人才下海。但当时我对这个没太在意，觉得自己喜欢就好。我一向崇尚欲望第一、能力第二，最后才是经验。可我们的教育更多是看你的经验，就是考试，不考能力，更不考欲望。
　　我在上大学之后的第一年就已经在中关村晃了，那时候叫社会调查，不叫勤工俭学，就是调查新兴事物——公司。所以毕业的时候就已经有创业的想法了。
　　电信基础产业民资准入
　　证券时报记者：市场对移动转售高度关注，您如何看待移动转售业务对企业的价值？
　　李小龙：今年出台的移动转售政策最重要的意义是允许民营资本进入基础业务，但目前政策还没有明确。如果要做转售业务，除了允许做，还要给你码号，按照ITU（国际电信联盟）组织规则，就是1.164级的代码，就是139、138这样的号码，是给虚拟运营商的。
　　在国外，号码是用户的，从AT&T挖走一个用户，如果用户还愿意用原来的号码，多交10块钱给FCC（美国联邦通讯委员会），FCC就把号码从AT&T直接甩到你的号码集合里。权力是用户的，号码可以跟着用户走。但目前我们的计费体系是号码来区分的，如果你从运营商那儿拿的，这个用户永远是运营商的。
　　另外，通信运营商的资格是建立不同的网络且互联互通，你的用户向我的用户发起呼叫，你要给我钱，要结算的。我打给你的用户，我要给你钱，第一件事是两边先把流量对冲。如果大家打过来打过去的量是一样的，谁也不能给谁钱。不是运营商就不是这个待遇，你打给我你给我钱，我打给你对不起你还得给我钱。
　　允许民营进入到基础业务这是重大突破，真正的价值不在于允许你做什么业务，而在于它让你做了，这个业务的种类可以是多种多样的。
　　三大业务合力将来是9
　　证券时报记者：二六三三大业务板块未来会展现出怎样的合力？
　　李小龙：目前开展的三大业务板块公司已经设计了多年，但两三年之内还看不出它们之间的显性合力。现在的价值体现，仅仅是这三家独立的价值，还是1+1+1=3，你能看到的是3，还看不到9。目前的三大业务板块合力的基础就是因为公司是围绕着通信在布局。
　　二六三曾经做的宽带和接入业务在北京最高占到60%多的市场，这个业务整整做了12年，从头到尾都是赚钱的。以前公司在移动业务上一直介入不进去，而这次是政策上要求你这么做。虽然现在的价值还是1+1+1=3，但真正能等于9的价值机会在于允许民营资本进入基础业务。现在它的价值还是隐性的，但在将来它是9，而不是3。
　　证券时报记者 严惠惠