大唐电信集团董事长兼总裁：真才基

　　在国外标准盛行的通信产业领域，大唐电信集团的技术创新如一柄利剑，刺向了国外厂商在这一领域的长期垄断。

　　2013年7月26日，北京。在国务院国资委举办的中央企业负责人研讨班上，真才基作为大唐电信集团董事长兼总裁，登台接过了国资委颁发的“2010-2012年任期业绩考核科技创新企业奖”，而这已经是他领导的大唐电信集团连续第三次获得该奖项。站在领奖台上的真才基，心中的激动和兴奋不亚于1月18日，在国家科学技术奖励大会上，他从党和国家领导人手中接过沉甸甸的“国家科技进步奖一等奖”的荣誉证书时心潮澎湃。能够撷取代表我国科技发展水平的最高奖项，意味着真才基和大唐电信集团在当代科技领域取得的一系列重大突破得到了国家的肯定。

　　回首这几年，大唐电信集团可谓硕果累累：集团实现了国际标准竞争的重大突破，主导提出了第四代无线移动通信国际标准；知识产权数量超过1.57万件，连续几年发明专利授权总量居全国前列，发明专利的相关指标位居央企前三；截至2013年7月底，T D -SC D MA用户已超过1 .47亿，占3G市场份额近40%；8月27日，集团宣布，将在我国台湾与相关合作单位联合建设T D -LT E试验网，4G产业化的脚步进一步加快。

　　作为电信行业资深专家和杰出的企业管理者，几年来，真才基的个人奖项也是接踵而至：“2009年度十大经济人物”、“2009年度产业振兴人物”、“2009年度中国企业自主创新品牌建设十大功勋人物”、2010年“C C T V中国经济年度人物”、2011年“全国企业文化建设领军人物”“2011中国十大自主创新人物”、2012“影响中国年度企业家”……

　　这些奖项无不折射着真才基和他所带领的大唐电信集团的发展路径，那就是“正向系统创新”，以及推动T D产业化所践行的科技创新管理理论和企业的转型发展之路。

　　真才基说，今天的成绩只是为明天的历史画上了浓墨重彩的一笔，但成绩背后的创新思想体系才是一个企业、一个行业能永载史册的源头之水。经过几年兢兢业业的探索和实践，真才基总结出了一套令人耳目一新的正向系统创新理论。

　　真才基介绍说：“所谓正向系统创新，是指正向确定技术路线，依靠自主技术积累构建核心技术链，从核心技术、标准等技术链高端环节出发，构建完成产业链，最终形成产业主导权和竞争力的一种创新模式。其特点具备技术的原创性和高端性、创新的协同性、产业链完备性。”

　　他正是以这套理论为精髓，以企业为载体，创造出了大唐电信集团一幅幅具有典型意义的伟大作品。

　　志存高远产业报国

　　转眼已是阳春三月，真才基的办公室里静悄悄的，好像蕴含着某种深刻的寓意。窗外的阳光像液体一样流进来，望着这如暖流般的阳光，追本溯源，回首当年对中国通信产业的思考，真才基思绪万千。

　　作为上世纪80年代初毕业的“60后”，通信专业科班出身的真才基经历了中国通信史最激情的年代。

　　1994年，真才基作为青年技术骨干，跟随原邮电部中青年代表团一行访问韩国。当访问三星时，看到韩国举全国之力，实现了C D M A产业化的时候，真才基被韩国的通信产业发展深深触动：中国能不能提出自己的移动通信标准？换句话说，中国能不能走自力更生的道路，形成具有国际竞争力的中国民族移动通信产业？

　　在上世纪90年代的中国，社会文化与创新激励机制缺乏，商业模式创新不足，资本市场与创新无法有效对接，知识产权保护不力，企业家创新精神缺失……在这样的产业大背景下，真才基提出的问题称得上是石破天惊。

　　如何在一个自由竞争的国际标准下，通过市场的力量把产业链方方面面联合起来并付诸于应用，的确是个极大的难题。多年来，真才基一直在思考和实践，在后来主持推动T D产业化与市场化过程中，他更是进行了深入探求。

　　把握机遇天时地利

　　“规律的认识和把握是一切事业成功的前提，实践正向系统创新必须首先把握产业创新发展的内在规律。”真才基说。大唐电信集团在布局T D产业之前，就早已洞悉技术机遇、产业配套、市场空间、政策环境等重要的外部条件。而正是这些外部环境，给了正向系统创新生长的土壤。

　　真才基深知，通信行业的技术竞争已演化为国际通信技术标准的竞争，这将直接关系到一个国家的电信业及相关产业的综合实力和可持续发展能力。所以，真才基把握住了抢占技术制高点的技术机遇。

　　在布局大唐电信集团的T D产业发展时，另一个让真才基思忖的条件则是产业配套。通信产业的产业链条长，目前已由传统的电信设备商和运营商扩展为由移动通信设备制造商、通信终端、运营商、服务商、芯片厂商等各个厂商构成的通信产业链。通信产业的竞争不再是单个企业之间的产品和服务的竞争，而是依托以产业链、价值链为纽带的产业链、甚至是生态环境之间的竞争。所以，真才基和大唐电信集团从一开始就重视协同与合作，不断完善产业链结构和产业生态体系。

　　在真才基的正向系统创新要素罗盘理论中，除了技术机遇、产业配套、市场空间和政策环境等外部因素之外，诸多内部驱动因素也尤为重要，它包括正向研发能力、产业化能力、产业链整合能力以及创新人才培养与激励、创新资金投入以及创新文化的营造等。这些成为罗盘转动起来的内生动力。

　　正向研发高端布局

　　过去我国通信行业企业只是简单地模仿加工，而后开始从外观到内在技术的创新，走逆向局部创新方式。选择这条道路，虽然仍有艰难，但相对要平稳得多。

　　然而，真才基坚信中国能够创造世界标准并实现产业化。为了民族通信领域的崛起，大唐电信集团突破常规，一开始就走了一条正向发展的路径，也即在核心技术研发和国际标准竞争基础上，掌握核心技术标准、集成电路设计与制造、仪器仪表等产业高端和关键环节，完成产业化和全球市场化，实现正向系统创新。

　　真才基突破了以往偏重于单纯的研究技术创新或者产业环境等个体性、局部性的研究方式，通过对技术创新链与产业链两条主线进行分析，并对创新发展模式进行比较研究，最终找出T D技术产业化与市场化发展背后的规律，总结出正向系统创新发展模式和正向系统创新要素罗盘等理论。

　　大唐电信集团自主研发的T D -SC D M A移动通信标准，与欧洲提出的WC D MA和美国提出的C D M A 2000并列的三大国际主流3G标准之一，实现了中国百年电信史上通信系统标准“零”的突破。

　　大唐电信集团这些年的发展路径，对正向系统创新理论做出了完美诠释。目前，大唐电信集团拥有自主知识产权的3G标准T D，进而引领本土产业链抓住了竞争的主动权。为后来国内企业掌握T D标准、系统设备、仪表、芯片、终端等核心技术，完全占据产业链高端环节奠定必要的坚实基础。

　　有舍有得轻型工业化

　　布局高端，同时还得甩掉低端，真才基将这称为“轻型工业化道路”。大唐电信集团的发展和创新能力的提升，正是得益于“轻型工业化”策略的成功实施。

　　这一年，大唐电信集团顶住重重压力，通过对不适应企业发展的业务进行重组等一系列举措，使集团彻底退出低端加工制造环节，通过充分利用国内低成本制造资源优势，大幅度降低了企业的经营成本。

　　然而，如何满足T D产业化对通信设备、芯片、终端等高精度、高复杂度制造能力的需求，是摆在大唐电信集团面前的问题。经过与国内外先进加工制造企业进行沟通、考察、技术对接以及协商谈判，大唐电信集团最终选择了在移动通信系统设备、芯片加工、手机制造等领域有深厚历史背景和影响力的企业，作为战略合作伙伴，利用其先进的全球加工中心，为大唐电信集团提供生产代工。通过这些举措，大唐电信集团不仅提高了生产制造能力支撑，而且还降低了成本，节省了时间。

　　借力使力打通产业链

　　如果将真才基正向系统创新理论中的其他要素比作点，那么产业链就好比串联各点的一根线。真才基认为，移动通信技术以十年一代的速度向前发展，产业竞争不再局限在某一个地区或国家，而是融合在一个统一的大市场之中。移动通信产业的竞争不仅仅表现为企业与企业之间的单项优势技术或产品的竞争，还表现为一条产业链与另一条产业链的竞争。

　　“手机最核心的技术就是芯片。2008年我们成立大唐联芯这家芯片公司时，没有人相信我们能造出芯片来，因为那时没有一家中国企业造出3G芯片来。”真才基回忆道。

　　当时的大唐电信集团，从人力、财力、物力上，均不具备造芯片的基础。真才基却不轻言放弃。几经思索后，他决定采取借力的方式，推动全产业链的战略合作。

　　“标准出来后，我们首先开始建基站。基站建好了，需要测试设备进行测试。测试通过后，又得突破手机的核心技术，研发芯片。最后还得完善终端环节。这一环套一环的程序，形成了一条完整的产业链。如果凭借大唐一家之力，显然需要花费更多人力、财力、物力。所以，我们要推动全产业链的战略合作。”真才基这样提起当初大唐电信集团的全产业链布局。

　　思路已定，接下来就是与国际、国内厂商合作，整合内部资源，实现系统设备环节产业化。在T D -SC D M A标准发展初期，大唐电信集团与西门子展开了包括标准，原理样机、原型样机开发等的合作；并将所有的T D技术与资料，包括源代码、原理图、测试案例，毫无保留地授权给国内其它系统设备厂商使用，使其很快就进入到T D系统设备开发阶段，形成多厂商供货局面。

　　为加快实现T D终端芯片的关键突破，大唐电信集团在开展外部合作的同时，自身开始着手在芯片领域的研发布局。经过分析论证，大唐电信集团决定于2008年成立一家专注于芯片和终端解决方案的专业公司，即大唐联芯科技。随后，通过战略入资芯片制造公司，成功进入到芯片制造领域，完成了大唐电信集团在集成电路设计和制造两个关键环节的产业布局，客观上促成更多国内外的诸多手机终端芯片设计企业加入T D产业链。

　　在仪器仪表环节，大唐电信集团前期积极与国内外其他仪器仪表企业加强合作，共同开发T D终端综合测试仪表等相关设备。同时，为填补我国企业在通信仪器仪表领域的空白，带动T D产业的快速成熟与发展，大唐电信集团成立大唐联仪公司，专注于通信领域仪器仪表高端环节的研发、测试、销售和服务，最终成为T D领域具有国际竞争力的仪器仪表厂商。

　　最后是手机终端，这是产业链中发展速度最快的环节，也是对最终用户影响最大的环节。早期，大唐电信集团建立业内首个面向各终端、芯片厂商开放的测试基地———“T D -SC D M A终端开放实验室”，先后为众多的芯片及终端厂家提供了测试环境，帮助终端芯片厂家快速定位问题并加以解决，解决T D -SC D M A早期终端开放验证方面的问题。

　　由此，大唐电信集团一条完整的产业链布局已然成形。

　　标准商用推进产业化

　　作为国家力推的国际移动通信标准，T D能否成功产业化和商用，既关系到围绕该技术标准所形成的产业链上下游企业的生存，也关系到我国科技界建设创新型国家的信心。真才基对此心知肚明：“企业如果不盈利，就没有竞争力。如果不能将T D移动通信标准实现商用，即便是世界标准也是一钱不值。如果老百姓不用我们的技术，就算有一万个专利也都是废纸。只有有人用才是真正产业创新的技术。”

　　从标准到产业化的进程，并不像一个普通的工业产品的一两项专利的成果转换，实际上是数万专利大兵团作战形成产业的竞争力。这样的进程才是最难之处。面对着国家的使命、促进产业发展和带领企业恢复生机的重任，大唐电信集团必须迎难而上。

　　“做出一台产品是科研成果，做出一万台产品算是产业成果，从一台做成一万台才是产业化进程。”近几年来，大唐电信集团实现从一个标准变成样机，从样机变成小规模实验，从小规模实验到奥运会的大规模实验，最后到2009年在全国范围铺开。至此，T D产业化迈出了实质性的一步，3G产业化以势如破竹之势迅猛发展。

　　2009年1月7日，中国3G牌照正式发放。这一天对于大唐电信集团和中国通信产业来说，都是一个值得纪念的日子。因为，3G牌照的发放，标志着中国不仅有能力提出移动通信国际标准，也有能力推动自主技术成功实现产业化和商用。

　　如今，T D产业化已带动数千亿规模投入，直接和间接拉动G D P合计近5000亿元，创造就业岗位数十万个。

　　创新资金覆盖产业链

　　一个企业家拥有资本运作的头脑，才能有能力在资本市场的汪洋大海中乘风破浪。真才基的资金链覆盖产业链和创新链的理念，让企业真正达到资金链覆盖产业链。

　　2007年，大唐电信集团实现与国家开发银行的战略合作，为T D的产业化和奠定了资金基础。

　　2009年，全国社保基金理事会战略入资大唐电信集团，为持续推动T D产业布局提供有力支撑，特别是加快促进了大唐电信集团所属公司与资本市场的对接，为推动产业与资本的深度融合注入动力。

　　2011年11月，大唐电信集团旗下的大唐电信财务公司正式获得中国银监会开业批准，并于12月13日正式开业“这是中央企业在电信行业内以及转制院所中首家获批设立的财务公司。大唐电信财务公司通过整合所有资金，形成一个转动的大盘，打通投资和贷款的渠道，使资金合理的流动，真正达到资金链覆盖产业链。”

　　攻关苦战特色文化

　　2012年1月，一个让真才基和大唐人激动不已的消息传来：由大唐电信集团提出、我国政府主导的T D-LT E -A被国际电信联盟确立为4G国际标准。这意味着，真才基的谋局解决了自主技术的可持续健康发展这一关键性、基础性问题，进一步提升我国在全球移动通信领域的国际话语权和国际影响力，为我国未来十年主导全球移动通信产业发展和我国通信企业依托自主通信技术开拓国际市场奠定了坚实基础，使得我国首次在移动通信标准这一行业最高领域实现了从“追赶”到“引领”的重大跨越。

　　这样的成绩是光鲜亮丽的，承载的是真才基在通信领域的光荣与梦想，但是殊不知，荣誉的背后，离不开真才基和他的研发团队夜以继日、艰苦卓绝的技术攻关。

　　无论是3G还是4G，技术攻关都是一个极大的挑战。作为一个有着资深技术专业背景的领导，真才基深知其中的酸甜苦辣。所以，在每一次重大的攻关项目中，总能看到真才基的身影。董事长的亲力亲为，也给了研发团队莫大的鼓舞和信心。

　　这几年，真才基用正向系统创新的发展模式，把握3G技术机遇，瞄准4G技术突破口，带领大唐电信集团在技术创新方面取得显赫成绩。

　　在芯片的研发方面，真才基带领科研团队自主研发双模终端关键技术，解决了T D产业规模商用的瓶颈，支持了2G /3G业务体验平滑过渡的需求，突破了终端大规模产业化的难题。一举打破了国外厂商在移动通信芯片领域的长期垄断，提升了我国芯片基础工业的竞争力，带动了国内集成电路制造工艺技术持续升级。

　　在系统设备方面，真才基的谋局效果显著。系统设备在容量提升、性能提升、工程实用、绿色节能四大关键工程技术领域取得突破，大幅降低网络能耗和运营成本，提高工程效率，核心技术指标达到国际领先水平，并在全国范围内实现大规模商用，全面提升了我国基础工业技术产业化水平。

　　在技术标准化方面，真才基首创了技术标准产业化的测试方法体系，在系统级端到端的测试技术方面取得突破，形成了业界第一套完整地时分双工(T D D )系统测试方法和技术标准，并自主研发了协议一致性测试装备，提出并实现面向运营的多样化T D网络质量测试评估方法，开创了我国企业自主创新标准技术产业化测试的先河，打破了国外厂商长期垄断的局面。

　　在高端通信仪表的制造方面，真才基所带领的大唐电信集团开发终端协议一致性测试仪表，打破了国际厂商对高端通信仪表的长期垄断，实现了我国高端通信仪器仪表向欧美领先通信企业出口的突破。

　　人才强企人才制胜

　　在国务院国资委“153”战略中，作为国资委“科技创新”和“人才强企”的重点联系企业，大唐电信集团以健全的科技人才成长道路和人才架构体系而闻名。这得益于真才基特殊的人才战略布局。

　　据了解，大唐电信集团有“两个70%”：70%的人员是在35岁以下，团队具有朝气蓬勃、青春活力的动力因子，这其中又有四分之一的人具有硕士或博士学位，形成了一支以高学历人才为特色的创新人才队伍；另一方面，70%以上的人员是科研人员，形成了以科技创新为核心竞争力的企业。

　　如何管理技术人才队伍？如何培养创新型人才？真才基把人才当做企业最核心的竞争力，积极实施正向价值导向的人才战略，一系列引才、爱才、惜才、育才的举措开展得卓有成效，为集团打造出一支精干的创新人才队伍。

　　实践正向系统创新理论，使得真才基带领的大唐电信集团与我国通信领域内的企业、高校和研究院，共同努力成功推动实现T D的关键工程技术研究及产业化应用，大唐电信集团及真才基本人最终获得国家科技创新领域的最高荣誉。实践正向系统创新理论，使得大唐电信集团在管理创新方面不断取得突出成果，荣获第十六届全国企业管理现代化创新成果一等奖。实践正向系统创新理论，大唐电信集团以饱满的科技自信，踏上了科技创新与产业发展的新征程。

　　科技自信的真谛

　　回首这些年大唐电信集团所取得的成果，真才基用“科技自信”一词进行了总结。

　　真才基所说的科技自信，包括企业自信、行业自信和国家自信。

　　从3G的产业化到4G标准的诞生，大唐电信集团经历了产业化与市场化竞争的洗礼，保持着技术创新的持续领先，企业核心竞争力持续增强，企业内部干部员工逐步树立起牢固的企业自信。

　　T D产业化与市场化的成功，为我国移动通信产业的发展建立起了行业自信。大唐电信集团在党中央、国务院的正确领导下，在各相关部委的大力支持下，代表国家提出T D国际标准并推动其实现产业化，为我国通信制造业的发展开创了先河，贡献卓著，作出了不可磨灭的贡献。

　　2012年1月，大唐电信集团拥有核心基础专利的T D -LT E-A被国际电联确立为4G国际标准，进一步提升了我国在全球移动通信领域的国际话语权和国际影响力。依托T D自主标准的引领和产业化的带动，我国历史性地建立了本土企业主导、知名国际企业参与、具有国际竞争力的完整移动通信产业链，并成功推动我国由“中国制造”向“中国创造”的转型升级。而T D -LT E 4G标准是基于T D的标准演进，是我国科技产业界更加重大、更具有战略意义和国际竞争力的系统性创新。

　　大唐电信集团引领着中国通信业发展，不断增强行业发展自信。T D实现用户数“全球三分天下有其一”，T D -LT E成为4G全球商用的主流标准；加强民族移动通信产业链在芯片、仪表、终端等关键环节的竞争力；运营商与设备商联合，“资本+T D全产业链”输出，“走出去”新模式；突破高端制造工艺技术，民族芯片支撑我国战略性新兴产业跨越发展。

　　冬去春来，和风送暖。2013年2月，大唐电信集团隆重举行T D -L T E产业发展誓师大会，为集团T D -L T E产业的加速推进吹响了冲锋的号角。在会上，大唐电信集团自豪地倡导科技自信，并发出誓言：树立科技自信，创新驱动发展，力争早日实现强国梦想。