科伦药业开始尝试新 药 研发。图为公司实验室。 摄影 李里

　　本报记者 靖曦

　　“我们的中国梦是让全中国人民都能用上‘中国造’的医药”，四川科伦药业股份有限公司（下称科伦药业）副总经理刘思川在近日接受《金融投资报》记者采访时表示，国内医药行业，从药品到器械到设备，大部分依赖国外进口；而这些进口产品关税沉重，价格昂贵，增加了老百姓的就医成本，所以，科伦药业有责任让全国人民用上“中国造”医药。

　　布局抗生素全产业链

　　“在人类众多的苦难中，疾病是一颗最凶险的灾星。我们有幸成为人类生命的卫士，与医药界同仁并肩参加征服病魔的斗争，努力把健康和幸福还给千千万万的病友和他们的家庭。我们深信这种崇高的努力将推动医药科技的进步，从而普惠全人类。”这段科伦药业董事长刘革新在2012年年度股东大会上的致辞，鲜活地勾勒出一家有责任的医药企业形象。

　　作为大输液行业的领军型企业，近几年科伦药业开始在全国布局“抗生素全产业链”。据刘思川介绍，科伦药业已通过收购广西科伦、吸收合并珍珠制药和中南科伦、新建四川新迪化工和新疆伊犁川宁抗生素中间体项目、收购利君国际等措施，完善抗生素全产业链、整合输液类和非输液类业务优质资源。尤其是2011年启动的四川新迪化工项目和配套的伊犁川宁抗生素中间体项目，系抗生素全产业链的源头，通过对伊犁优秀自然禀赋的创新性利用生产中间体，进而在四川转化为最高附加值的医药原料，为形成全产业链竞争优势奠定了坚实的基础。“我们现在也在进行新药研发，但要完全依靠自主研发是个很漫长的过程，因此我们现在有部分项目是以国外进口药品加以改变，成为自己的新药。”刘思川告诉记者，有些药品通过改良后可以提高产品的使用率，部分药品的新价值被挖掘。现在科伦药业的新药研发，70%是按照这个流程在进行，30%是自主研发。

　　公益回馈彰显大爱

　　记者了解到，芦山“4·20”7.0级地震发生后仅两个半小时，科伦药业即刻部署，从成都、绵阳和雅安三地向灾区分三个批次和时段，组织运送药品、血浆、绷带、食品等救灾急需物资。刘革新、刘思川连日赶到芦山灾区，为受灾人民带去物资救助和大爱关怀。同时，许多员工运用他们专业的优势，有组织地进行医疗方面的救援工作，彰显了科伦人在灾难前的人间大爱。“不仅如此，在面对灾难之际，作为一家民企，我们不计利益，以帮扶救灾为首，着力安排公司生产震区急需医药物资，湖南公司暂停生产其他产品，紧急生产可以向灾区进行空投的‘可立袋’输液产品，以最快的速度组织赈灾物资运往灾区。”公司一负责人向记者表示。

　　事实上，科伦药业对社会的公益回馈，并非仅有这些人们熟悉的全国性事件。据了解，近年来，科伦已逐步树立起以效率为主的初次分配、以政府财税为主的第二次分配、以社会慈善事业为主的第三次分配的均衡意识。在短短几年时间里，科伦药业向巴中市巴州区上八庙镇寨城村捐赠80万元人民币，用于“人畜饮水”项目；连续5年与中国宋庆龄基金会在“母婴平安-科伦基金”项目上进行合作；今年，还与白求恩基金会共同发起编写《安全输液》并向医护人员进行捐赠。为传播大众健康知识，提高医护工作者对安全输液理念的重视、掌握安全输液给药的基本知识，为患者提供安全、科学、有效的静脉输液护理……“我们的中国梦里更有中国爱，而这种大爱，已经超越了企业利益和个人利益。”刘思川说，让全国人民用上“中国造”医药，将是科伦人永远的追求。