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奥飞动漫发展轨迹明晰 打造大动漫运营模式
来源:中国资本证券网 发布时间:2013年06月19日 13:35 作者:阳勇;张莹

  在“十二五”规划明确提出推动文化产业成为国民经济支柱型产业的大背景下,从文化产业占GDP的比重来看,根据中国行业研究网统计,美国高达25%,而我国还不到3%。

  文化产业后起之秀

  动漫产业投资大、回收慢,政府加大扶持力度

  中国动漫产业自2004年起才开始起步,动漫产业作为文化产业的后起之秀,在经济全球化中扮演的角色越来越凸显,当前的中国动漫产业拥有极为广阔的市场。

  但对于投资大、回收慢的动漫产业而言,资金链是其成功的关键。倘若生产一部50集的动画片(每集20分钟),以每集1.8万元的成本来计算,那么,单单动画片的制作成本就需要1800万元的资金。

  2005年,深圳光彩动画公司的轰然倒塌是其在后续节目发行和产品开发过程中,资金链断裂所导致的。

  单凭公司的自有资金来支撑动画片制作、节目发行、衍生品开发和流通等产业链上的各个环节,对于国内动漫企业而言,是难上加难的事情。

  对此,国家将动漫企业作为重点扶持对象,2012年7月,出台了《“十二五”时期国家动漫产业发展规划》,这是我国动漫产业首次进行单列规划,指出国家将完善动漫产业融资政策,鼓励各类资本投入动漫产业。

  近期国家领导人出访他国,赠送国际小朋友的六一玩具中有奥飞动漫旗下的澳贝品牌产品,彰显出国家领导人对优秀民族品牌的肯定及对动漫企业的支持。

  国内首家上市动漫企业

  奥飞动漫精心打造大动漫娱乐全产业链运营模式

  奥飞动漫作为国内首家上市的动漫企业,在2009年上市后第一年即创下了历史销售新纪录,营业收入同比增长52.85%,利润同比增长24.97%。

  2012年,公司全年动画制作时长超过5000分钟,占2012年全国22万分钟的制作时长的2.27%。根据2012年年报,报告期实现营业收入12.91亿元,同比增长22.2%,实现归属于上市公司股东的净利润1.81亿元,同比增长37.2%。

  民生证券分析,奥飞动漫多年打造的大动漫娱乐全产业链运营模式愈加成熟,3—5年内国内同行业难以企及。

  单从产业布局来看,2011年公司收购诚执服饰51%股权、成立宝奥现代物流;2012年,公司投资收购了明星动画70%股权,获得“开心宝贝”内容形象;投资收购乐客友联51%股权,拓展童鞋新业务;投资参股了精和动漫35%股权,发展儿童动漫舞台剧等演艺业务;投资参股了万象娱通37.5%股权,布局移动互联网和智能电视等视频终端;公司与美国孩之宝公司成立合资公司,共同运作国际市场。

  衍生品环节具先天优势

  奥飞动漫挖掘衍生品产值潜力,增加科技含量

  根据中国行业研究网统计,2006年,全球数字动漫产业产值达到2800亿美元,与动漫游戏产业相关的周边衍生产品产值在6000亿美元以上。在美国,每年的动画产品和衍生产品的产值达50多亿美元,成为全美最大的产业之一。

  相比其他动漫企业而言,奥飞动漫在衍生品环节具有其先天优势,其前身是成立于1993年的广东奥迪玩具实业有限公司,从玩具制造商向动漫领域转型,同时以这些衍生品为核心,制作了大量的动画、动漫作品,其中包括《战龙四驱》、《超兽武装》、《雷速登》、《巴拉拉小魔仙》、《铠甲勇士》、《火力少年王》等系列作品。

  通过这些系列作品的播出,为其衍生品赢得了广泛的知名度,其中四驱车、悠悠球、陀螺等动漫玩具均深受青少年的喜爱。

  2012年报披露,公司婴童业务收入同比增长114.47%,动漫玩具和非动漫玩具分别增长19.34%和29.64%,逐步形成了“衍生品先行,内容后势”的动漫经营模式。

  与此同时,奥飞动漫还在衍生品中增加科技含量,增加了两个可遥控发射海绵子弹的遥控直升机(空翼号)赢得市场青睐的同时,也相应获得了第十四届中国专利优秀奖。