深圳特区报讯 近期，平安银行内部对组织架构进行了大幅调整，总行一级部门由原来的79个精简至52个，同时以“增加利润中心减少成本中心”为原则，组建9个产品事业部、5个行业事业部，实行扁平化管理，以便更加贴近客户和市场。
    据介绍，平安银行将总行管理部门（成本中心）压缩至38个，新建或整合形成了贸易金融部、离岸业务部、资产托管部、投资银行部、金融同业部、票据业务部、机构金融部等9个产品事业部（准利润中心）以及房地产、能源矿产、金融市场、信用卡及消费金融、私人银行等5个行业事业部（利润中心）。
    对于相关中层干部的安排，平安银行表示，新架构中增加了多个事业部等利润中心，实际较调整前的架构提供了更多的领导岗位。平安银行表示，此次调整是在“广泛借鉴国内外优秀商业银行组织架构安排的基础上”进行的。与传统的事业部模式不同的是，该行事业部将更多地与互联网科技相结合。