投资者对加加食品（002650）的产业结构调整，以及调整完成后的业绩增长空间兴趣十足。在这次投资者交流会上，大部分问题指向了淡酱油和茶籽油战略布局的具体细节，董秘戴自良的回答则让他们清晰地看见公司的运行脉络。
投资者：国际巨头对国内快消企业觊觎日久，调味品行业也不例外，国内行业龙头应如何应对？
戴自良：我们可以看到，国外企业在国内的并购，往往都是嫁接一个企业，占有其销售渠道，产品和品牌却并不看重。这样的收购对中国产业发展并没有多大益处。
其实我认为，国内企业有自己的竞争优势，他们更贴近本土消费者，对国内消费趋势的了解更加深入。中国调味品行业未来最重要的课题是整合，这个行业千姿百态，层级很多，有相当大的整合空间。如何选择整合对象，对站在行业前端的企业来说非常重要。
投资者：公司已经确定了淡酱油和茶籽油的产品战略，那么公司下一步将怎样在营销方面拓展，获得市场制高点？
戴自良：公司2013年斥巨资投入中央电视台的“星光大道”节目，对公司的企业形象和品牌形象都起到了积极作用。未来，公司还将尝试在湖南卫视的“我是歌手”、浙江卫视的“中国好声音”等王牌栏目尝试投入，进一步扩大公司品牌影响力。
当然，公司光靠广告不能实现销售目标，还需对销售渠道进行多层次、多方位的拓展。今年我们在商超渠道这块投入增加近4000万元，通过增加投入拓展商超渠道。
此外，我们还将强化餐饮市场开拓力度。公司在2012年成立专业力量开辟餐饮市场，与城区高档餐饮、单位食堂、乡镇门店开展合作，迈开在餐饮领域争夺品牌影响力和市场份额的步伐。
投资者：我们看到公司在植物油销售收入下降，这会否持续影响公司销售收入，公司将如何应对？
戴自良：去年公司植物油销售收入的确下降了，但酱油、鸡精、食醋的销售都是增长的，植物油下降的原因主要是去年生猪价格下跌，膘肥价格下降，很多人放弃购买植物油而购买膘肥做食用油。
此外，普通植物油并不是未来公司重点发展方向，去年在食用植物油市场状态不佳的情况下，我们有意减小了植物油生产规模。公司未来将加快推进产品结构转型，重点发展以淡酱油和茶籽油为代表的高毛利产品。
投资者：茶油是公司未来重要业绩增长点，但茶油的安全生产一直被舆论所诟病，公司如何掌控生产安全？
戴自良：质量安全可以说是食品企业的生命线，所以我们绝不会对此掉以轻心。在原料控制上，公司目前只购进规模厂家的精炼茶油，并实行三道防线控制质量，首先是供货厂家的逐批质检报告，其次是进厂逐批抽样自检，第三是抽样送进出口商检。公司募投项目采用先进的低温物理压榨工艺和五级精炼工艺，确保产品质量。
投资者：据了解，因为茶油消费规模逐渐扩大，其原材料茶籽价格也在飙升，甚至出现断供的现象，公司有没有出现原材料紧张的情况，将如何应对？
戴自良：公司此前没有基地，都是跟湖南省内的县、乡油茶基地签订长期合同，采用包销方式，原材料供应没有问题。我计算了一下，公司1万吨的产能，80万亩油茶老林就可以提供原料，新的高产油茶林30万亩就够了。而且，未来湖南油茶林资源将因为政府对高产油茶林的推广逐步丰富。我觉得公司茶油产业未来的主要矛盾不是原材料供应问题，而是渠道构建问题，也就是怎么卖的问题。
原标题：加加食品或将在“我是歌手”投广告