自楼市调控以来，房地产行业均受到不小的影响。嘉凯城开始反思现有开发模式的弊端，进而变革求进，探索新的盈利模式。
　　7月28日，嘉凯城发布2012年半年报，公司实现营业收入15.19亿元，归属于上市公司股东的净利润-3.28亿元。
　　为此，嘉凯城大刀阔斧调整管控模式：将旗下国际嘉业、中凯集团、名城集团等子公司纯房地产开发以外的贸易、物业、商业资产管理等业务“上收”，同时将总部的房地产开发业务“下放”，授权区域公司管理。
　　公司高层透露，下半年公司将加大产品销售力度，并择机调整自持商业物业比例。
　　多个项目下半年结算
　　将调整自持商业物业比例
　　2010年后，随着国家对房地产行业进行调控，嘉凯城业绩开始下滑。2010年、2011年，公司分别盈利11.15亿元、2.06亿元，同比分别下滑6.82%、81.52%。
　　公司高层称，“公司之前的很多产品都是按照调控前的市场需求设计的，改善性、中高端、投资性的产品比较多，刚需产品较少。”
　　此外，近两年嘉凯城开发的项目主要集中在长三角的上海、南京、杭州等地，这都是国家宏观调控的重点区域，因此在这波调控中受到的影响较大。
　　从细分市场来看，嘉凯城并非所有项目都受困宏观调控。如公司目前杭州在售项目名城公馆，由于产品贴近平民化，符合刚需要求，销售形势非常好。
　　“没有更坏的情况了，公司业绩已经见底。”嘉凯城内部人士告诉记者，下半年嘉凯城的业绩状况会大有改观。
　　他透露，目前嘉凯城已经加快旗下楼盘项目的销售：地处上海徐家汇核心商业区的中凯城市之光，已在今年6月18日开盘，因地段稀缺、升值空间大，目前销售良好；杭州湖左岸则已基本售罄。“这两个项目将在下半年结算，为公司下半年主要的利润点。”
　　同时，根据整体战略布局与未来发展需要，改善公司财务状况，嘉凯城可能在下半年适时调整自持商业物业比例。有研究机构预测，嘉凯城项目多数集中在四季度结算。
　　整合业务板块
　　创新盈利模式
　　国内地产行业经过近二十年的发展，传统的大量拿地开发，坐等土地升值的开发模式几已走到穷途末路，房地产行业的暴利时代已成过去，精细化、专业化、标准化开发成为必由之路。
　　记者了解到，嘉凯城的管控模式调整主要包括“上收”和“下放”两个方面：将子公司的贸易、物管、商业资产运营等业务和事权上收公司总部；将所有的房地产开发项目授权三家区域公司来专业管理，总部不再直接参与地产项目的具体开发。
　　“上收下放”之后，嘉凯城总部将整合公司纯房地产开发以外的贸易、物业、商业资产管理三大业务板块，与集团现有的房地产金融、股权投资共同构成公司战略性业务，培育新的利润增长点。
　　“公司总部之前直属的房地产开发项目“下放”到区域公司来管理，让它们充分发挥各自的优势，更加专注房地产开发业务。”这位内部人士提到，青岛、潍坊的开发项目已划到中凯，武汉项目已划到名城，海南项目已划到嘉业。
　　而物管和贸易业务在嘉凯城业务体系中有较大的整合潜力。记者了解到，嘉凯城旗下目前拥有两家一级资质的物管公司，管理物业超过600万，年净利润均超过1000万元。
　　财报显示，2010年、2011年，公司物业管理分别营收1.01亿元、1.06亿元，毛利率分别高达58.63%、41.07%。嘉凯城旗下子公司2011年的贸易业务额30亿元。
　　“上收下放的目的是发挥三大区域公司多年的房地产开发管理优势，并使其更标准化，更专业化。”这位人士对嘉凯城的业务增量空间和未来充满信心。