近年来，从《超级女声》、《非诚勿扰》，到《中国达人秀》，新颖的娱乐节目在新媒体平台上的传播往往能够造就全民的狂欢和巨大的舆论效力。除了给传统电视台挽回不少收视率外，更能够在网络视频领域赢得诸多观众，引爆更多热点。然而，如今的新媒体平台已经不能满足于仅是“搬砖头”式的简单转播电视节目，正在主动挺进上游区域。

　　昨日，记者获悉，正在热播的真人秀节目《天哪！我们变小啦！》，就有新媒体的参与，从最后的播出阶段，提前到前期投入与制作阶段，从被动的选择版权内容，变为主动参与到内容的选择与生产。这是百视通新媒体进入上游产业链，实现台网联动，谋求版权突破的重要一步。

　　据记者了解，百视通此次参与出品真人秀节目绝非偶然之举，而是对于进入影视产业链上游有着全面的战略布局。此前，百视通已与卡通先生影业等联合出品了“喜羊羊”真人大电影《我爱灰太狼》；而在刚刚结束的上海电视节和上海国际电影节上，百视通更有积极的大动作：宣布将于7月正式携手风行网联合主办首届“全球华语微电影大赛”，预计总投入至少1000万元，同时宣布电影《前女友的第二场婚礼》为其“特别关注电影项目”，对该片前期制作进行创投。

　　“主动参与上游制作环节，变单纯购买为先期投入，在如今的新媒体视频行业竞争环境下，不仅是为了优化自身竞争力，更是顺应整体市场环境的需求。”一位互联网分析人士指出，自2006年至今，影视剧的新媒体版权大战经历了令人瞠目结舌的大起大落，价格战不仅对许多视频网站资金投入造成巨大影响，同时也使得观众面临收看内容单一的局面。

　　在布局版权战略的同时，百视通还加强与影视业巨头的战略合作。今年6月，百视通与华谊兄弟公司联合宣布战略合作，其中包括建立经典华谊影片专区；对《十二生肖》、《太极之从零开始》两部大片进行新媒体版权合作；未来，或将联合投资电视剧，以及进行大剧精细化运营、整合营销等深层领域的合作。

　　“海量内容的集成是百视通的核心竞争力。”百视通新媒体副总裁张越表示，传统的新媒体平台模式是对内容的整合，是版权、播出、广告单项传动的运作模式。如今我们要发展的创新模式，是指版权、明星、品牌、营销、广告、渠道等的资源融合。“目前百视通的举措仅仅是一个起点，未来将不断向上游区域挺进”。