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美的副总裁黄晓明:转型更多是做“减法”

  明确未来3年股东回报,继续推进营销变革,集团整体上市传闻再起……

  最近,美的电器(000527.SZ)新闻不断。背后的核心是自去年下半年起启动的美的集团战略转型。今年一季度之后,美的冰箱、洗衣机的销售业务,从美的空调各地销售公司中分离出来,重新采取代理制。

  最近,美的制冷家电集团的中国营销总部被放入美的空调事业部,即美的电器下面空调、冰箱、洗衣机事业部独立运营的架构进一步明晰。

  有业内人士担心,美的营销架构变化频繁,可能会损失掉一些社会资源。黄晓明认为,美的适应变化的能力很强,调整后,效率更高,盈利更好,对经销商、厂家都有好处。

  “这也是转型,产品类型简单化。”黄晓明表示,美的某些类别的产品砍掉30%-50%的型号,为的是集中资源、提高开发效率。“现在竞争不是看你有多少品类、产能,而是看你有多少销售、利润,消费者是否接受。”

  黄晓明说:“说白了,就是从过去粗放向精细化走,从低端向高端走,这些不能一天两天,要长期坚持,如技术创新、质量提高、精益制造,都要日积月累。我们希望到2014-2015年,在现有的人员规模、产业规模的基础上,能够达到更高的规模和利润水平,人均产值、人均利润对比2010年能实现翻番。”(王珍)

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