□本报记者马越
　　
　　新华联（000620）董事长傅军日前在接受中国证券报记者采访时表示，2012年要在坚持低成本扩张的同时，开展“品质管理年”活动，向品质管理全面发力，为公司发展提供“高品质保障”。
　　在“调控深寒”的2011年，新华联主营收入和净利润分别增长35%和17%。2012年，公司计划开复工面积200多万平方米以上，竣工面积达到70多万平方米，开复工面积增加1倍，竣工面积增加近5倍，目前公司拥有200多万平米的土地储备。“我们要用较短的时间将新华联打造成国内一线的房地产品牌。”傅军说。
　　傅军表示，“低成本扩张”是新华联不变的主题。以此为基础，公司已确定今年的两大工作主旨：“规模上做加法，在品质上做乘法”，兼顾规模与品质，针对每一个产品，形成一套涵盖产品定位、规划设计、施工、精装、园林、配套、服务、管理全过程的质量控制体系，开展全方位的品质管理。
　　据透露，新华联正在与多家国内一流的设计院进行洽谈，拟结成长期的战略合作联盟；另外，还计划通过收购或兼并控制一家设计院，全面提升各个项目的设计品质。同时，公司将加大对园林景观的投入，提升园林景观品质。新项目园林景观工程单位面积预算成本在原来的基础上普遍提高了一倍以上。对去年已实现交付的黄山纳尼亚小镇一期、新华联运河湾南区，公司今年再追加投资对园林景观进行优化和提升。