■本报记者  蒋毅棪

　　“黑入白易，白入黑难”，这句话说得正是黑电企业借助技术优势切入白电领域更容易取得成功。然而国内的6大彩电企业先后涉足白电，取得成功的却寥寥无几。唯有长虹，凭借其在黑电和白电的全产业链布局，相互借力，白电市场的占有率稳步提升。近日，四川长虹发布了2011年年报，报告显示，公司实现净利4.06亿元，同比增长38.99％。

长虹业绩可喜  净利增38.99％

　　从长虹的财报数据可以看出，2011年其营业总收入为52003328326元，较之2010年的41711808864元增长了24.67％，营业利润为288474482.1元，较之2010年的288040549.1元增长了0.15％，归属于上市公司股东的净利润为406213692.5元，较之2010年的292253972.6元增长了38.99％，而其利润总额却比2010年的671295266.8元下降了18.61％，仅为546374073.3元。
　　另外，面对家电市场消费疲软，四川长虹采取了各种有效措施，各主要产品线销量均取得大幅增长，国内彩电整体销售数量突破670万台，跻身行业第二位。LCD销量同比增长25.23％，PDP销量同比增长64.58％；冰箱整机销量突破460万台，继续保持行业第一集团军地位；冰箱压缩机销量突破2400万台，继续保持全球第二位；空调和机顶盒销量同比也实现高速增长；IT分销规模首次突破百亿元大关。

多产业齐头并进高速发展

　　面对严峻宏观经济形势及激烈行业竞争，四川长虹以三年战略规划为牵引，坚持紧紧围绕“激活力、强战略、促协同、保增长”的年度经营方针，以规模增长为主题，大力强化战略驱动，有效促进内部协同，突破创新激励模式，全面激活经营潜能，各项经营目标均圆满实现年初对股东会的承诺。
　　长虹表示，2012年该公司计划实现营业收入、净利润同比增长不低于15％；产品线方面，力争彩电国内综合排名力争第一；冰箱巩固国内单品牌市场占有率前三地位，力争成为行业第二；冰箱压缩机力争全球第一。
　　对于业绩增长，公司解释为以三年战略规划为牵引，充分把握国内经济平稳增长的有利时机，以规模增长为主题，促进内部协同，创新激励，激活经营潜能，各项经营目标得以实现年初对股东会的承诺。
　　全产业链布局无疑是长虹业绩持续增长的重要原因。长虹围绕数字电视、智能手机、智能冰箱等战略性新兴产业项目，构建以等离子屏及OLED等核心器件产业的黑电产业链，和以智能压缩机、智能冰箱、智能空调为核心的白电产业链，依托一大批国家”核高基”科技重大专项，加快新一代信息技术产业发展。
　　长虹相关人士介绍，过去一年，长虹公司研发投入继续保持与销售额同步增长，有力地保障了公司技术创新活动的顺利开展。长虹从技术、产品、工程三个维度，围绕技术成果产业化开展技术创新工作，核心能力得到进一步加强。聚焦数字电视、平板显示、3D技术，各产业公司主导9项、参与54项共计63项国家、行业标准制的修订。

白加黑高端产业链助长虹突围

　　与黑电相比，白电利润高、市场需求大、核心技术相对固化，海尔、美的就是凭借白电发家并成长为千亿元级企业。正因为如此，越来越多的黑电企业跨界寻求白电领域的扩张。而对于长虹来说，在未来的发展中，白电是长虹的重要增量，黑电是巨大且优质的存量。黑白资源互补，将成为长虹“千亿元计划”和“价值规模双增长”的关键。
　　长虹白电复制黑电的成功经验，切入产业链上游，通过产业垂直布局创造了业内独有的全产业链模式。这种融合互动的生态体系为长虹白电提供了强大的差异化竞争力，而借助长虹黑电在制造、技术、品牌和渠道方面的领先优势，这种差异化竞争力又被进一步放大，充分保证了长虹白电业务的赢利空间及赢利能力。在这个“黑白融合、横纵交互驱动”的产业模式内，长虹黑电拥有的智能技术及应用创新能力，为美菱电器、华意压缩甚至长虹厨卫在智能化、信息化研发及制造方面提供了强大的技术升级平台，助力长虹为市场和消费者提供更环保、更节能和更高效的智能产品。