黄婷
　　
　　“不任人唯亲，不搞家族式管理。”从创办美的电器（000527.SZ）开始，何享健就把“家族企业”的模式拒之门外，美的“去家族化”的过程也愈演愈烈，从高薪聘请职业经理人采用分权
　　管理，到今年进行股权多元化，美的集团已经越来越有“国际范”了。
　　早在1998年，美的集团制定了“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”的16字方针，把整个组织的决策大脑从中央控制的中心移到每个组织的细胞中。分权制度有效激活企业各方活力，13年来，美的集团年产值从30多亿元迅速成长为佛山首家千亿企业。目前，何享健持股财富为118.94亿元。