三一集团副总裁何真临25日表示，三一重工今年上半年业绩继续保持快速增长，这得益于公司有效地控制了原材料成本和财务成本。

　　过去的“十一五”是三一突飞猛进五年，这五年三一集团的销售额由50多亿元，发展到“十一五”末年的500多亿元，整整提升了十倍。三一重工2010年实现销售收入339.5亿元，实现净利润56亿元。骄人的业绩也带来了市值上升，三一重工的市值从1亿元增长到1400亿元，最高的时候达到1480亿元。中间有所调整，现在又在攀升到1350亿元。

　　何真临说，在高通胀背景下，三一的成本在下降，三一毛利率由原来的30%上升到40%。

　　三一为什么能够在高通胀下保证成本下降，最主要的是筑起了三道堤坝，阻挡了成本上升的滔滔洪水。

　　第一，筑起一道固化成本的堤坝。成本上涨，最重要的是原材料进口涨价幅度很大，而产品售价没有大幅度提高。怎样控制成本？很简单，三一采用了套期保值的方式锁定原材料的价格。

　　第二，降低财务成本。目前银行利率在节节攀升，但是三一由于有效地利用了汇率和利率的杠杆，这使得融资成本较低。

　　最后，通过不断地提升人力资本的创新能力，把人力成本转化成了投资。三一的大学生、研究生、博士生的工资比同行要高若干倍。长沙地区的工资水平在月收入三、四千块钱，三一的工资要高出几倍。为什么三一能够承受如此高的人力成本？三一有6000多名研究人员，基本上是硕士以上学历，较高的投入极大程度上激发公司的人才创新，又使他们创新不断转化成科研成果。（李少林）