保利商业地产的规划已经由广州开始。近日有消息称，保利地产将于６月份在广州同时推出６个写字楼项目，总面积超过１００万平方米。

　　按保利地产的“十二五”规划，到２０１５年将持有的商业地产规模提升至总资产的１０％，一年的营业收入计划达到２０亿元到２５亿元。

　　受困于住宅市场的政策性调控，商业地产对房企的吸引力骤然增加，尤其二三线城市成为众多大型房地产企业“觊觎”的对象。“二、三线城市的房价现在还在涨，而且成交量这周也比上周有所放量。前段时间长春刚结束的房交会，成交量非常不错。”海通证券投资顾问董建告诉本报记者。

　　远洋地产、万通地产、ＳＯＨＯ中国等房地产开发企业都在商业地产市场动作频频。

　　远洋地产董事长李明在其首份企业社会责任报告新闻发布会上说，远洋地产在商业地产领域开发物业和投资性物业的投资比重是５０∶５０。这是公司此前制定的既定战略，远洋地产将商业地产与住宅地产的面积比例由现在的１∶９，逐步过渡到２∶８，但是投资量依旧是５∶５。

　　４月中旬，万通地产在其“转型与创新”新品 发布会上亮相新管理团队，并宣布就此转型，今后将致力于以写字楼为主体的城市综合体的开发。

　　招商地产与金地集团则纷纷成立旗下商业地产公司，连一向专注于住宅地产的万科也对商业地产跃跃欲试，一季度商业地产贡献约４０亿元，占比达１３％。一向以住宅专业化为目标的万科也公开表示要增加持有型物业比重至全部物业的２０％，并加快地产开发项目。

　　中国房产信息集团联合中国房地产测评中心共同发布的“２０１１年一季度房企销售榜”指出，上榜企业在三四线城市布局的优化，以及在商业地产方面转型的成功，成为销售不错的主要原因之一。

　　但是，在商业地产成为诸多房企“新宠”的同时，其背后的风险，也正在酝酿。

　　尽管万科招兵买马组建了自己的军团，但其在商业地产开发和运营上的开拓和尝试依然相当谨慎，截至２０１０年８月，万科共获取商业性质地块１３个，但其中１１个均为商业居住混合地块，即物业仅为住宅社区的配套服务。

　　西南证券分析师肖剑就对本报记者说，“转型商业地产是个缓兵之计，商业地产投资大，回报时间长，占用更多的现金流，如果以前没有商业地产积累的话，现在转型，难度很大，而且并不是个好办法。至于转向其他城市，打的就是个时间差，在全国房价超一个方向发展的时候，这个并不是解决问题的办法，短期内只是解决了个时差问题。”