■财富面孔■侯美丽

　　不管出现在哪里，冯仑总是主角。

　　即使已经辞任万通地产董事长，其携新任领导班子首次亮相的万通新战略发布会上，继任者许立在言简意赅地表达完压力和信心之后，台上的主角，依然是冯仑。

　　面对与会的各界合作伙伴，冯仑首度袒露退休心路。“万通最近几年的合作伙伴是香港置业，而这家公司拥有１２０年的历史了，万通到目前的历史只有２０年，跟这样的伙伴合作多了，就会让人开始考虑１００年后的问题，考虑传承问题。”

　　冯仑考虑后发现，企业家有三样东西可以传承：一是钱，二是人，三是价值观、治理结构、团队。如果只是把“钱”传下去，钱会被挥霍掉；如果只是做到“人”的传承，不确定性很大；而传承一个价值观、治理结构、团队的话，至少可以保持８０分以上的水准。所以在新老交替问题上，万通考虑的是将一个好的价值观、治理结构、团队传承下去。

　　在中国地产界，冯仑的人生是快意恩仇的江湖。不麻辣、不深刻、不性情，就不是冯仑。在老部下潘石屹的眼里，冯仑更像个导演，一点没有地产商脚踏实地的气质，在网民们的嘴里，“冯主席是个思想家”，而冯仑也坦承自己“信奉老庄，不善理财，说话写字比较专业”。乍一听似乎只是个纸上谈兵的主儿，但冯仑也表示万通需要自己这样具有前瞻性的人。

　　冯仑确实可以称之为“地产界的思想家”。从海南到北京，从负资产到坐拥１３８．５亿资产，冯仑用了２０年的时间，但这一次，他却要把历史归零，重新变革传统房地产开发模式。３月３０日，万通控股第一届投资者年会，冯仑宣称，万通实业变更为万通投资控股股份有限公司，冯仑为董事长。当晚，万通地产发布公告称，原万通地产总经理许立接替冯仑成为新董事长。冯仑还透露，万通控股经过４年重组，初步架构基本组建完毕，拟于３年内实现公司整体海外上市。

　　不知道是不是思考的习惯让冯仑对传统房地产业的千种烦恼看得更为透彻，“转型”这两个字，根植于他的整个职业生涯。上世纪九十年代初，风险资本正在网络经济中拥有呼风唤雨的无限风光。１９９４年万通就在美国投资亚信，冯仑撒开了中国第一家房地产网——北京房地产联合网；１９９９年，冯仑又和王石等人鼓捣出另一张网——“中城房网”；２０００年，冯仑又决定“不花钱圈地了，要在网上攒房”。然而，万通虽是网络经济的早起者，终究还是赶了个晚集。在这场被业界称为“知识分子的美好想象”的革命里，冯仑兜了个大圈子，最终又回到了房地产开发这一令他“不愉快”的事业中。

　　如今，冯仑“主动退位”，正是为了将精力侧重于母公司向投资控股集团的转型。消息一出，虽然市场唏嘘继王石、任志强之后，又一位地产大佬就此“归隐”，但实际上，万通控股还是万通地产的第一大股东，冯仑还是万通控股的董事长。而万通地产新任董事长许立也是元老级人物，在万通担任总经理之职长达１６年，一直都像是冯仑的影子，坚持并强调着冯仑的种种观点。

　　兜了一圈我们也发现，没有了冯仑的万通地产，主角依然是冯仑。即使“采菊东篱下”了，他也是中国地产“江湖”里当仁不让的主角。只是希望这一次，冯仑别再“飘”着了。