在钢铁行业日渐向好的情况下，华菱钢铁却“逆势巨亏”，并且亏损豁口不断扩大。昨日，华菱钢铁发布三季度预亏公告，预计3季度亏损10亿-11亿元。而1-3季度，华菱钢铁亏损高达14亿-15亿元。华菱钢铁昨日股价微跌0.23%，收于4.39元。
　　子公司“五宗罪”导致巨亏
　　“内部管理粗放，经营秩序较为混乱，跑冒滴漏较为严重，治厂不严。”昨日，华菱钢铁在公告中措辞严厉指责公司控股子公司华菱涟钢，并将巨亏归咎于华菱涟钢“五宗罪”，其一就是购买高价铁矿石。
　　公告称，华菱涟钢近两年来未能妥善处理与海外铁矿石供应商的长协供应关系，导致铁矿石长协比例逐年降低至40%左右，铁矿石成本明显偏高；同时，华菱涟钢未能较好地把握铁矿石采购时机，在二季度铁矿石处于年内最高价格时采购了大量铁矿石，并于三季度到货使用，影响三季度铁矿石成本。
　　此外，华菱涟钢新投产的生产线工艺不匹配、资产负债率快速上升、管理理念等问题也制约了公司业务的发展。
　　与此同时，该公司的资产负债率正在逐年超越“警戒线”，根据其历年财务报表，从2007年到2009年，负债率从62.16%大幅攀升至72.93%。此前，中信证券首席分析师周希增曾表示，钢铁上市公司的负债率一般在50%左右，警戒线普遍认为是70%。
　　对子公司高层换血
　　昨日华菱公告称已调整华菱涟钢的高管人员，由华菱钢铁CEO曹慧泉担任华菱涟钢执行董事、总经理，副总经理、董秘汪俊担任华菱涟钢党委书记。公告称新团队“目前已收到成效”。
　　但是，外界对这一公告仍有质疑，一是上述问题早已存在，为何中报只字未提；二是华菱钢铁的错误为何迟迟未得到监督纠正。
　　汪俊在昨日接受记者采访时表示，此前华菱钢铁已经发现华菱涟钢在铁矿石采购时点、价格上的失误，“公司有铁矿石协同采购中心，一直对华菱涟钢进行指导，希望他们自己能改进。”汪俊说，但这一子公司并无起色，最后只有更换高管，直接接手。
　　此外，他表示，四季度华菱钢铁包括华菱涟钢的经营“一定会有明显好转，实现大幅减亏”，但也表示“公司扭亏存在一定难度”。
　　本报记者 张奕