|
|||
金地集团谋转型 “金融少帅”面临双重考验来源:股市动态分析 | 发布时间:2010年07月13日 09:51 | 作者:王熙上
7月6日,金地集团一纸公告"平息"了近期沸沸扬扬的高层出走事件,送别开企元老--总裁张华纲,迎来被称为"金融少帅"的新总裁黄俊灿。这在外界看来,标志着金地开始谋求转身,奔向房地产金融的康庄大道。
然而,面对下半年要完成80%的全年销售目标,面对近日银信合作被叫停后的融资重围,39岁的金地新掌门人黄俊灿将如何烧这新官上任的三把火? 三驾马车解体换帅豪赌房地产金融 7月5日下午,位于深圳市福强路沙嘴路口的金地集团总部看上去与往常并无两样。此时,二三十位机构投资者和行业研究员们正冒着酷暑高温从各地赶来,陆续在6楼的第一会议室入座,金地集团董事长凌克已在中间位置就座,靠近凌克右手边的是集团高级副总裁黄俊灿。三点整,投资者见面会正式开始。 "今天把大家召集到一起是想宣布两件事:原金地集团总裁张华纲因个人发展原因离职;公司董事会已决定聘请黄俊灿接任总裁一职。"没有任何场面话,凌克的开门见山让在座的众多机构投资者和研究员们始料未及,但对于这一人事任命,大家并未表现出任何意外之色。接下来的大部分时间,舞台留给了新任总裁黄俊灿。至此,最近被业界炒得沸沸扬扬的金地高层人事大震荡,以这样低调的方式宣告尘埃落定。 而6月29日,金地集团高级副总裁兼上海公司总经理赵汉忠也已离职,在业界,张华纲、赵汉忠,与凌克并称金地集团的"三驾马车":凌克掌管全局,张华纲负责公司运营,赵汉忠坐镇上海。如今,铁三角已然瓦解。 赵汉忠38岁加入金地集团,在金地任职15年,是金地上海业务的开创者,其带领的华东团队被业内冠以"敢赌"、"冒险"、"富有激情"等评价。张华纲是国内第一批海归MBA,自1993年加入金地集团,在金地任职17年,以理性思维执掌金地,被业界称为"不冒险的总裁"。 此前,不少人士猜测赵汉忠的离职跟金地近来业绩下滑有关。"两位高管的离职或倾向于个人创业。"黄俊灿的声音代表了金地一致的口径:赵汉忠、张华纲的离职是出于个人发展原因。 但外界却持不同的看法。有业内人士分析,金地高层近期频繁地震与其业务转型有着莫大关系,集团董事长凌克希望改变以往"兵团作战"的模式,加强对整个集团的管控能力,大力发展房地产金融。而张华纲在接受采访时曾表示,"个人现在的管理风格与集团发展的吻合度不是很高,公司目前抓住机遇的能力与执行力与其所期望的差距比较大。" 这样看来,赵、张两位元老的出走,更深层次在于高层间的理念分歧。凌克曾在多个场合明确表示,金地未来将加重对房地产金融的推进,以将其打造成一个独立的利润板块。在金地2009年业绩推介会上,凌克放言,希望到2015年时房地产金融业务所创造的利润占比能超过20%。对于越来越向金融领域倾斜的金地来说,"元老们"的操作思路似乎已经不合时宜,玩资本变得更富有吸引力。 现年39岁的黄俊灿在金地高层中,素有"少将"之称,此次将跻身为国内最年轻的上市房企总裁之一。对于这位接任者,凌克的评价是"年富力强;管理经验十分丰富,领导能力突出"。 黄俊灿1992年毕业就加入金地,从基层做起,曾任集团董事、高级副总裁、财务总监、深圳公司董事长等职务。在黄俊灿的履历中,其在房地产金融领域的作为尤其抢眼。据了解,金地集团在房地产金融领域创造了两个第一:一个是与瑞银共同发起房地产投资基金;一个是与平安信托搭建信托融资项目合作的平台。而这两个"第一"都是在黄俊灿的主导下完成的。此番创业老臣出走,金融少帅上位,似乎印证了金地集团押注房地产金融的决心。 新舵手能否带领金地迅速步入房地产金融业务的快车道?"金地从业务面转型到管理转型是福是祸,还要拭目以待。"某位业内人士如此说。 下半年完成80%销售额的考验 金地一季度开局靓丽,营业收入同比增长402.88%,但新政出台后市场成交冷淡,1-4月,金地累计实现签约面积33.77万平米,同比下降33.6%。业内对金地能否完成今年的销售目标表示质疑。 对此,黄俊灿坦言,原本今年的既定目标是260亿元左右,现在在年初制定的计划上打了个八折,预计销售额与去年基本持平,大概在210亿元。 根据刚公布的2010年上半年中国房企销售排行榜,金地集团销售金额55亿元、销售面积56万平米,两项指标都排在全国第20位;而2009年上半年,金地销售金额79.28亿,全国第10,销售面积76.33万平米,全国第14。这样的成绩单,与金地集团的龙头地位并不相称。 55亿元的销售额,仅相当于金地全年销售额的1/4,显然与全年目标相距甚远。对此,凌克解释,金地上半年可售房源较少,55万平米已经全部去库存,下半年将增加约200万平米可售资源,有10个项目是在下半年才开盘,新推项目包括北京仰山项目、上海徐径项目等。"上半年占20%,下半年占80%。"按照凌克的解释,金地今年下半年的销售任务将相当繁重。 但从房贷新政后金地新推盘的东莞博登湖项目的销售来看,首日销售率仅50%。而在房贷新政前,金地新推盘的杭州自在城以及西安项目均实现开盘当日全部售馨。调控带来的市场萧条,在金地身上已经有所体现。 金地80%的项目集中在今年下半年,而在下半年,房企都会考虑降价,并于三季度集中推盘,届时市场房源大幅增加,在这样的情况下,金地的200万平米存货能否取得理想的去化速度将遭受较大考验。平安证券地产研究员蔡大贵预计金地销售量和价格会受一定影响,下半年实现签约销售的毛利率可能不会提升,甚至有所下降。 银信合作叫停考验资金链 与其他一线开发商相比,金地集团目前的财务压力较大。公司2009年末资产负债率为70%、净负债率为51%,今年一季度金地每股经营活动产生的净现金流为-0.76元,季末资产负债率和净负债率分别为67.6%和63.9%,显示自去年四季度大幅增加土地储备以来,公司负债率已经有所上升。 融资渠道是地产公司的"生命线",融资渠道的通畅是地产公司能够保证持续高效运转的要素之一。金地也在一直通过多样化的融资渠道尝试分散融资风险。今年4月13日,金地集团公告了增发不超过4亿股,募集资金不超过48亿元的定向增发预案,做好了融资准备。4月29日,该定向增发议案获得公司股东大会通过。但在地产新政后,金地等上市房企的增发方案在证监会和国土资源部的审核周期可能较长。国泰君安地产分析师孙建平认为,在这样的再融资环境下,金地有可能无法在2010年内完成增发。 虽然黄俊灿在投资者见面会上表示,金地现在"不差钱,在各大银行的贷款额度都还没用完"。然而,"额度还没用完"并不代表能从银行成功贷到款。就记者了解到的情况,在贷款红线的压力下,目前大部分银行的贷款额度较为紧张,部分银行因额度在一段时间内用尽,或者违规放款,甚至被监管部门叫停贷款。 "房企融资的三条主要途径,成本最低的是在二级市场增发;其次是向银行贷款;向信托机构融资成本最高。"据一位不愿意透露姓名的行业研究员分析,金地现在积极寻求与融资机构的股权合作,主要是由于前两条路遇到了阻碍,只能"曲线救国"。 说是被迫走上第三条路其实有些欠缺公道。金地集团早在2008年就开始酝酿转型,当年金地与瑞银签署合作协议后在北美等地展开了基金募集工作。2009年,金地成立全资子公司稳盛投资。跟UBS合作发行海外房地产基金,以及与平安信托签订100亿元信托额度,都是由这家公司来具体实施的。最近两年金地的大部分土地储备中,很少有全部以自有资本投资的项目,大部分都动用了信托等金融杠杆。 黄俊灿表示,今年年初金地开始准备发起设立金地自行管理的人民币基金,主要募投资金也是用于金地的项目。金地将来会更多地通过项目股权合作的方式来拓宽融资通道,为公司的发展提供充足的资金保障。 但7月7日传来新规,银监局要求暂停一切银信合作,给金地的信托融资之路又增添了变数。虽然对于信托公司自主发行的集合资金房地产信托产品并未被叫停,但在这种背景下,该类产品融资成本无疑将会提高一层。 对于金地与平安信托合作发行的平安财富·安鑫1号信托计划来说,目前宏观经济形势不明朗,金地的抵押担保品有可能面临缩水风险,届时或将进一步推高项目的融资成本;其募集资金投向的上海赵巷项目一旦面临销售不畅的局面,资金无法及时回笼,将直接影响投资人的收益。 "目前的调控是房地产业10多年来一次深入的变革,"业内人士表示,房地产的金融属性将更加凸显,房地产基金的机会扑面而来,许多房地产公司和金融机构都争相涌入。但如果没有第三方监管,由房企发起成立的房地产基金将会有一定风险。 文档附件:
相关阅读:
相关推荐: |
|