| 来源： |
第一财经日报 |
发布时间： |
2009年11月17日 09:07 |
作者： |
王如晨 |
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王如晨
深圳高世代面板项目的最大特色是，核心投资方不是传闻中的日韩企业，也不是一直暗中布局的台企，而是土生土长的TCL。当然更有深超科技这家国有企业。
如此一来，至少在大陆，本土主导的8代项目，与日韩色彩浓厚的项目，在数量上达成了平衡。一旦投产，本土彩电企业的选择将不再局限于日韩及中国台湾企业。
CRT时代，大陆曾一路追赶日韩、欧美，最后获得关键技术，成就了一番事业。但平板时代开启后，中国大陆几乎缺少所有类别的核心技术，从而再度失去上游控制权。
深圳项目，显然比几年前的项目更有扭转局面的意图。深圳曾与LG、夏普有过深度谈判，后者曾接近宣布阶段，但最终夏普落户南京。深圳一位资深平板业人士前不久对CBN透露，深圳觉得，与其受制日韩企业，不如自己独立操作。
深圳项目由TCL参与，确实有望塑造为中国平板产业发展的有效模式。它意味着，本土企业将直接打通上下游产业链，可以加快彩电产业转型速度。此前，长虹上游一系列布局，已给它带来正面效应。这对于一直倡导的平板产业链自主可控话题，显然也是一个新提示。
但乐观之余，大陆企业仍须保持一份清醒。上述所有落地项目，背后核心技术与关键设备均将来自境外。这对本地项目研发提出了要求。由于项目投资巨大，利润薄如纸的“TCL们”，能否维持高昂投资，确实充满挑战。
笔者断定，至少在相当长时期内，即便项目由大陆独立投资，在研发与运营上，仍将充满境外力量。
日企或将成为主力。它们的产业水平高、分工完善。每逢潜在机会，便联合作战，共同分割利益。因此，过去多年，上广电、京东方、龙腾光电周围一直活跃着它们的身影。韩企则喜欢上下通吃，三星、LG一直遵循垂直一体化模式，产业外移时，往往伴随着整个链条的移动。
本土企业更喜欢自己独享利益。过去两年，多个项目流产，背后都与企业及企业身后地方政府利益矛盾有关。这给了日韩企业合纵连横的机会。夏普一条折旧完的6代线，竟然获得南京市政府的天价，透露出中国平板显示产业的发展，更多受地方政府利益驱动的现实。
这正是笔者认同深圳新项目的理由。我们没必要“低三下四”。要看到，日韩企业落地大陆，也是受市场需求吸纳而做的战略调整，假如继续固守海外，它们将遭受巨大的成本压力，而且远离了庞大市场以及彩电客户。即使不去赔上笑脸，它们也会逐渐向大陆移动。对它们来说，大陆才是IT业的最大一块“肥肉”。
此外，我们还需要警惕新动向。TFT-LCD技术并非一劳永逸，新的LED已走向前台，三星、海信LED电视正在大陆市场热卖。如果大陆将所有资金投向前者，可能在新的市场落后对手。事实上，日韩在新领域已布局待定，其中最关键的对手，正是三星、LG及东芝。
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