| 来源： |
证券日报 |
发布时间： |
2009年07月17日 07:36 |
作者： |
谢岚 |
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□ 本报记者 谢 岚
7月16日晚，新兴铸管公布半年报。这家国内最大、全球第二大的球墨铸管生产企业在整个钢铁行业眼下依然时日艰难之际，却实现了近4.72亿元净利润，比上年同期增长了21.19%。
昨晚，本报记者在第一时间和新兴铸管证券事务代表赵月祥进行了对话。
受金融危机影响较小
《证券日报》：为何从销售地区来看，产品销售“墙里开花墙外香”，国外销售的毛利率要高许多？
赵月祥：这应该是国外的合同执行期更长的原因，向国外出口的主要是铸管，而铸管在国外（协议）的执行期相对来说本身比国内要长，价格的滞后性要强一些。
《证券日报》：从另一个角度是否可以说，国外金融危机的影响传导到国内也滞后了？
赵月祥：实际上危机的传导已经出来了，今年我们手里铸管的订单还有十几万吨，之所以十几万吨，是因为这样那样的原因一些协议已经退出执行了，所以传导已经产生了。
《证券日报》：这种金融危机的传导会影响公司三季报和年报的表现吗？
赵月祥：这种传导主要是受资金的影响。对于需求来说，像饮水用管这种需求实际上是刚性的。而刚性的需求在资金出现一些好转的时候，基本上就可以回升，相对来说受金融危机的影响就比较小。
受益于四万亿投资
《证券日报》：自去年底，国家就启动了四万亿投资计划，公司受益情况如何？
赵月祥：肯定有受益的，如果没有受益否则我们现在不可能有这个状态。实际上我们的销售量与去年同期比起来，增量并不太多，但毛利润还有所增长，这实际上是价格滞后因素造成的。但你要比较二季度报和一季报的话，就会发现二季度比一季度情况好得多。也就是说四万亿拉动内需的投资在二季度显现出来了。
《证券日报》：在半年报中，贵公司提出要通过产供销运联动机制有效运行来获得原料和产品价格之间的合理价差，从而实现预算目标。能介绍一下产供销运联动机制吗？
赵月祥：产供销运机制这块，这实际上是一个管理的过程，要体现出管理的功夫，今年上半年的业绩实际上跟产供销运联动是有关系的。
（除了以销定产，以产定原料需求），其实还要考虑如何运输成本最低，以及最后综合的成本最低，我们一直在朝着这个方向在努力。产供销运能够帮你减少中间大量的库存，从而减少资金的占用。
不是刻意压产
《证券日报》：此前工信部向国内大中型钢铁企业发布了“限产令”，贵公司目前产能情况怎样？
赵月祥：应该说我们钢铁的产能利用率应该在百分之九十多吧，实际上也是受到影响了。由于金融危机的延续，基于价格和成本的考虑，做了一些检修的安排。这样的话产能利用率也就不够百分之百。
我们实际上并不是刻意去压产，而是需要综合考虑备货的成本，生产成本和销售价格之间适当的利润等因素，适当地去安排一些检修。实际上包括铸管也是，现在六十一万吨的产量，只占产能百分之八十多。而一季度更只有二十四万吨，到了二季度（产量）才上来，这实际上是跟宏观的四万亿投资的这种拉动起作用相吻合的。我们也是以销定产，有订单才生产，没订单就不生产，或者是减产。
铁矿石谈判结果影响不大
《证券日报》：铁矿石谈判目前仍然处于僵持中，最后结果怎样对公司影响大吗？
赵月祥：应该说影响不是太大。实际上铁矿石的来源，也就是以贸易矿（主要以现货市场来采购的）为主。而公司的协议矿大约是九十万吨，相对于六七百万吨的矿石需求来说，协议矿只占很小的比例。所以最终协议矿价格怎样，对它的影响很小。这也就是这几年钢材价格和原材料价格大幅往上涨的时候，为什么我们这儿（这方面）没利润，反而是有协议矿的企业利润好得不得了（的原因）。
《证券日报》：可以理解为公司铁矿石库存很少吗？
赵月祥：库存肯定有一定的，但这是生产必要的。
《证券日报》：公司有做期货套保吗？
赵月祥：我们没有做套保。
募资投建新项目
延伸产业链
《证券日报》：公司最近延长此前股东大会通过的增发方案的有效期，募集资金投建新项目，是考虑到目前需求复苏而扩大产能吗？
赵月祥：这实际上是延伸产业链的方式，而不是纯粹为扩大产能而去做的事情，而是通过配套，提高效率的方式，实现了产能的增长。
钢铁方面，现在三百万吨也是很小的，从这个角度上来说不会单纯的会因为这个原因或为了赚钱去扩大产能，而是一直是通过技术改造和完善配套，实现产能的合理化和有效利用。而铸管方面，现在的目标是做世界第一，是带着这种目标去做产品，新的产品开发、延伸、提高产品附加值以及延伸产业链。
《证券日报》：增发方案最近已经启动了吗？
赵月祥：这个不好说，最终看证监会的批文了。
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