| 来源： |
第一财经日报 |
发布时间： |
2009年03月12日 08:11 |
作者： |
汪时锋 |
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虽然处于资本市场不景气阶段，但全国政协委员、中国电力投资集团公司总经理陆启洲日前接受《第一财经日报》采访时表示，中电投集团的整体上市目标未变，而且对外的兼并重组工作在今年也不会停歇。
分两步整合上市
《第一财经日报》：去年你就提到中电投要在3~5年内实现整体上市工作，中电投的整体上市将按照何种路径实施？
陆启洲：中电投集团旗下有6家上市公司，分别是上海电力、漳泽电力、九龙电力、吉电股份、露天煤业和在香港上市的中国电力，另外，东方热电重组工作正在进行中，多家上市公司的格局在集团公司已经形成。在这样的格局下，集团的整体上市分两步走。首先是按区域划分，把每个区域内的上市公司作为区域内资本运作整合平台。第二步是在区域之间的跨区域再整合，最终实现集团公司的整体上市。
《第一财经日报》：目前的整体上市工作已经进行到哪个阶段了？今年整体资本市场不甚景气，中电投的整体上市工作是否受到了影响？
陆启洲：目前还处于区域内资产重组的过程中。去年以来资本市场的确不是很好，尤其在煤炭价格持续上涨的情况下，国内的火电上市公司全面亏损，不仅IPO难以启动，而且受证监会关于企业再融资需要满足“最近三个会计年度连续盈利”的条件，再融资资格也岌岌可危。
虽然电力企业是由于政策性亏损才导致上市公司报亏，但在现有的政策条件下，我们希望随着电价机制的逐步理顺，当资本市场具备条件时再加大整合力度。
不过，在资本市场上不好时，我们也并不是什么事都不做。
去年，中电投响应国资委号召，对部分上市公司实施了增持。从现在市场情况看，增持是取得了一定收益。虽然去年设想的3~5年内整体上市的计划可能有所延迟，但中电投整体上市工作不会停滞。
上下游并购不停歇
《第一财经日报》：去年中电投的并购重组工作十分出色，不仅重组了贵州的金元集团、收购东方热电，还并购重组了中电投宁夏青铜峡能源铝业集团有限公司，请问今年中电投计划在并购方面有哪些动作？
陆启洲：每一轮经济危机，企业的并购和淘汰都贯穿始终。本轮国际金融危机所引起的国内经济增速衰退时也出现了这个现象。我们电力企业的扩张途径主要是两条，一是滚动投资，二是兼并重组。目前电力需求处于下行区间，如果现在还通过滚动投资上新项目的话，恐怕不大可取。
作为电力企业，目前最可取的方式就是对现有的生产能力进行重组并购。
我们在这一轮经济转变中主要做到四个调整，一是调整电源结构，因为以煤为主的电源结构是不可持续的，要大力发展水电、风电、核电，同时加快“上大压小”。在五大发电集团中，中电投的水电比例最高，现在运行的是1056万千瓦，在建容量是800万千瓦，明后两年还将各投运400万千瓦。
第二是调整产业结构，以电力为核心，煤炭为基础，增加煤炭自我供应能力，并能够向下游发展，进入物流业，形成上下游整合、循环经济的产业结构。中电投重组青铜峡铝业，就是因为我们在宁夏有煤，我们把最劣质的煤用来发电，然后用电炼铝，形成产业循环。
第三是调整组织管理结构，从单一的发电企业管理模式转向综合能源集团和产业集群的管理模式。第四就是要调整人才结构。
并购重组工作不但我们去年做了，2009年还会再做。
山东核电年内开建
《第一财经日报》：中电投在五大发电集团中拥有唯一的核电投资运营“牌照”，在国家鼓励核电发展时，能否谈谈今年在核电领域的规划？
陆启洲：中电投拥有五大发电公司唯一的一张核电投资运营“牌照”。2002年“厂网分开”之时，中电投继承了原国家电力公司全部的核电资产。可以说目前除了秦山一期，国内所有的在运核电站都有中电投的股份。
我个人认为，如果中电投能成功地建设运营好核电站，其他投资主体也会进入核电领域开发。
我可以透露的是，中电投旗下引入第三代核电技术的山东海阳核电，将于今年8月份将正式开工，一期和二期都分别是两台125万千瓦的机组。
核电虽然投资很大，但其竞争能力也是很强。现在核电电价低于有些地方的火电电价。
《第一财经日报》：我们注意到，除了核电之外，中电投在太阳能等清洁能源上也有重大项目进展，你是否能介绍一些情况？
陆启洲：太阳能目前的发电成本在4元左右，成本还比较高。如果能够把发电成本降下来，就一定要在技术上有所突破，做到规模化生产。目前国内的太阳能产业在建规模已经相当大，已经形成了竞争态势。不过按照现在的技术情况，降低成本还是有限的，一定需要在硅片生产上有技术突破，太阳能每千瓦时的发电成本能降到1元以下就有竞争力了。
中电投一直致力于构建从硅片到太阳能电站的完整产业链。今年，我们在青海的多晶硅项目预计可以投产。之所以选择青海，一是因为当地的硅砂资源比较好，二是因为当地电价是国内最低的，生产太阳能电池所需的多晶硅本身是耗能产业，低电价能为多晶硅生产降低成本。
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