| 来源： |
通信信息报 |
发布时间： |
2009年01月15日 16:19 |
作者： |
吴勇毅 |
| |
ＳＴ夏新电子近段可算是国内二级资本市场最耀眼的“明星”之一，其股价一路狂飙，多次连续涨停，从０８年１１月７日的１．１５元涨到今年１月９日的２．１１元，几乎翻了一番，俨然成为了一只魅力十足的“大牛股”。
然而１月６日，夏新电子却以公告的形式第二次郑重重申了股票暂停上市的风险提示，但资本市场从不缺乏炒作的噱头，有关夏新“重组保壳”的消息此起彼伏，推动夏新近期股价一浪高过一浪，甚至被业界称为“妖股”。
其实，夏新看似风光的背后却是无尽的辛酸和无奈：国内生产线停产、被供货商追债、员工大部分离去、管理层避不见客等传闻不断，夏新正遭遇有史以来最冷的寒冬。
错赌3G？还是技不如人？
新帅上任、出售楼厂、改革营销体系、剥离非核心业务、精兵简政、借贷注资等，夏新几乎倾尽了所有的招数，仍然无力回天，难于改变如今濒临退市的命运。
和３年前签约李宇春任代言人的辉煌时刻相比，曾经创下中国电子产业辉煌战绩的夏新如今手机的出货量下降了９成。据载，目前夏新国内生产线已“大部分停产”，而此前公司上万制造部员工，现在“只留下数百人”。
ＳＴ夏新２００８年三季度财报显示，去年１月至９月，其净亏损４．６５亿元，负债总额高达２７．３亿元，已是资不抵债。到０８年１２月８日，夏新又称，预计２００８年度累计净利润仍为亏损，由于已连续三年亏损，公司将于０９年４月３０日年报发布日起停牌。更为可怕的是，严重的资不抵债、库存庞大的夏新“现在没人敢接盘了”。
“其兴也勃焉，其衰也忽焉”的悲情轮回何以再次在夏新发生？
夏新今日的困境，长期关注它的专家认为，这有一个特殊的原因：在中国自主３Ｇ标准ＴＤ－ＳＣＤＭＡ的终端研发上的“过度投入”，一个不经意的战略方向错误导致夏新深陷苦海。
近年来，中国３Ｇ通信网络逐步铺开，盛传“中国移动将要进行大规模的ＴＤ－ＳＣＤＭＡ网络建设、终端招标”的消息，ＴＤ－ＳＣＤＭＡ的巨大商机似乎就在眼前。当时尚兵马丰裕的夏新决定捷足先登抢占商机。于２００４年开始，夏新斥巨资投入３Ｇ手机研发。至于夏新至今究竟投入多少资金开发３Ｇ，业内说法由数亿元到十几亿元不等，这就造成夏新资金链严重紧张。
然而，这几年以中国移动为首的３Ｇ建设并不快，尤其是ＴＤ终端采购依然没有出现预期中的“爆炸性增长”，只是漩起几朵小浪花。有专家分析说，“在３Ｇ投入，和国内许多传统手机品牌一样，夏新至今没有赚过几两钱，反而赔了夫人又折兵，终于困住手脚。”
但一些专家却不同意这种看法，关键是夏新技不如人，性价比不如对手，简而言之，高不成低不就。在中高端，竞争不过以诺基亚、三星、索爱、摩托罗拉、ＬＧ等为首的洋品牌，尤其是０８年，国外ＩＴ巨头苹果、谷歌、微软、黑莓等加强高端手机投入，其高度智能化的产品、时尚化的外观设计、随心所意的触摸屏技术更是夏新等国产手机难于望其背；而在低端无法阻击以联发科为平台、只有几百元、性价比高的山寨机们的“泛滥肆虐”，眼睁睁任其抢占地盘。
作为传统的国产手机巨头，夏新曾是国产厂商技术创新的风向标，但在洋品牌和山寨机的夹击下，并在笔记本电脑、液晶电视等多元化领域的重负下，在巨亏的泥潭中越陷越深，而０２、０３年，凭着Ａ６、Ａ８两款手机创下数十亿元资产、拯救一个企业的神话也难重现了。
3G发牌的商机，能否引来“英雄竞折腰”？
显然，对于夏新而言，以中移动ＴＤ－ＳＣＤＭＡ为主的３Ｇ市场未来的市场到底有多大、时效如何，将是决定夏新生存与否、也是决定夏新能否成功吸引有关业主参与重组的一大因素。
或许，夏新的春天已来临了。１月７日，国家工业和信息化部确认国内３Ｇ牌照发放给三家运营商，将撬动数千亿元的投资商机。据悉，０８年７月，中移动二期２０万部ＴＤ终端招标中，夏新中标１．９万部，占市场份额９．５％，仅次于中兴通讯、三星电子和新邮通。夏新方面更预计，按２０１０年ＴＤ终端市场需求２０００至４０００万部计算，可创造２５０亿元以上的销售收入，夏新只要保持目前的市场份额，２年后即可通过ＴＤ手机销售达到２３亿元以上的营收。
再者，夏新还有５款ＣＭＤＡ手机入围中国电信的ＣＭＤＡ手机集采，并在近段已与李嘉诚旗下的香港电信运营商和记黄埔合作，为和黄打造自有品牌的首款定制互联网通话手机ＩＮＱ。另外，去年底，夏新也有几款手机在“家电下乡招标”采购中中标。
以上这些有利因素，将成为有关各方机构、利益集团在决定是否参与夏新重组计划中的重要参考因素。目前有关ＳＴ夏新的保壳重组传闻不绝于耳、甚嚣尘上——中国移动收购、与深圳华为重组、获中国电子信息产业集团资金注入、厦门国资委出手力挽……然而“尚未有最终解决办法”成为夏新至今唯一可透露给公众的讯息，而“从未有央企控股的上市公司彻底退市”又成为炒家、投资者的希望之羽，死守夏新的最后一根稻草。
然而，一些专家仍悲观认为，即使３Ｇ已发牌，夏新不一定能引来“英雄竟折腰”，“英雄救美”的最后事件不一定能发生。主要有两大原因：
一是０９年只是中国３Ｇ通信“万里长征第一步”，中移动ＴＤ基站目前只分布国内１０多个城市，要在全国遍地开花，至快也要２０１０年下半年，同时下游３Ｇ终端机要达到转换热卖、普遍流行，最快也要２０１０底一２０１１年；二是目前四大洋手机在国内的市场份额比例已高达７０％以上，由于前段以诺基亚为首的洋手机一直对中国自主３Ｇ标准ＴＤ－ＳＣＤＭＡ的终端研发作壁上观，但如今中国３Ｇ牌照已正式启动，巨大商机越来越现实，必将促使洋手机改变观念，加快３Ｇ市场争战，这势必给夏新造成新的重大挑战，而苹果、谷歌等新势力入华步伐也将接踵而至，夏新在３Ｇ遇到的阻力将不会比２Ｇ轻；三是目前夏新的有关各方机构、主管当局的各种权、责、利错综复杂，难于摆平，在经济不景气的今天，谁愿意第一个当“解放军”还是一个未知数。
凡此种种，夏新能挺到３Ｇ百花盛开的那天？那些救难者愿意等吗？
夏新绝处的曙光在哪？
一位业内知名人士直言不讳说，除非国家出台保护国产手机的行业指导政策，否则夏新等国产手机在３Ｇ时代仍然有可能继续落伍。
纵观大势，此话不无道理。因此夏新等国产手机要翻盘，重获生机，政府作用不可小觑。希望在于各地政府在支持中国自主３Ｇ标准的终端研发名义之上，继续扶持仍然弱小的国产手机，从资金、税收、采购等方面优先保护民族产业，不要让国产手机在这５、６年一直支持３Ｇ国家标准的投入与心血付之东流。
但更为关键的是夏新等国产手机要自强自立，不能“等、靠、要”。要向洋手机学习，加快战略转型步伐，以移动互联网为契点，高效推广移动互联网的新体验。在竞争激烈的高科技领域生存下去，唯一途径就是永远走在别人前面。因此，加强自主创新，掌握核心技术，也显得迫切。
再者，夏新要寻找突破瓶颈之道，应真正有效把握市场与技术的平衡，有效兼顾人才、技术、市场、质量和成本，走持续健康高效的发展模式。
另外，夏新不妨也低头向山寨机取经，汲取它们成功的经营之道。
若此，以后能否成功重组、保壳，或许倒在其次了。
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
|
|
