据报道深圳证监局正在对深圳华强实业股份有限公司展开调查。截至目前，调查已经月余。该公司2007年业已完成的一宗关联交易，又被质疑损害上市公司利益。

正是在这次深圳证监局对深圳华强的调查中，一宗两年前的关联交易，2007年5月21日，深圳华强董事会通过决议：分别和芜湖市华强旅游城投资开发有限公司、深圳华强新城市发展有限公司签署转让协议，将深圳华强持有的芜湖市方特欢乐世界旅游发展有限公司的85%股权转让给芜湖旅游城公司，5%股权转让给新城市公司。转让完成后，深圳华强将不再持有方特欢乐世界股权。其中，方特欢乐世界的85%股权的转让价格为12750万元人民币，该公司5%股权的转让价格为750万元人民币，合计1.35亿元。

引发质疑的是，方特欢乐世界在2006年10月设立时，注册资本为3亿元，缘何时过8个月之后，转让价格只有1.35亿元，剩下的1个多亿去了哪里呢？

2004年，华强集团着意开发亚洲最大的主题公园——旅游公园欢乐世界项目。经过磋商，芜湖市政府将旅游用地(150万平方米)和房地产用地(181万平方米)捆绑批给华强集团。当年底，深圳华强和华强集团双方出资3亿元成立芜湖旅游城公司，深圳华强直接和间接持有其35%和19.6%的股权。

深圳华强对该项目极为重视，在其2006年度公告中表示，要“重点关注和推动芜湖旅游城项目的进展”。为了直接控股项目，2006年，深华强提议专门成立一家公司，负责运营该主题公园及其周边旅游商业配套设施。是年9月，深华强以自有资金和向银行借款现金出资2.7亿元，和旅游城公司共同成立芜湖方特欢乐世界公司。其中，方特欢乐世界公司负责旅游公园的开发，房地产项目则由新城市公司负责运营。

2007年底，方特欢乐世界周边的房地产开始发售。由于2007年房地产的价格攀升，最初计划以每平米2000元价格出售的项目，实际销售价格为每平米4000元左右。

方特欢乐世界的盈利更为喜人，芜湖方特欢乐世界的工作人员告诉记者，目前门票为170元每张。2008年，方特欢乐世界共接待游客190多万人次，门票收入超过2亿元。今年“五一”三天小长假期间，游客达6万多人，在全省旅游量排名中超过黄山仅次于九华山。“十一”黄金周期间，公园共接待13.2万人次，已成为安徽旅游的新亮点。

从时间上看，方特欢乐世界2006年10月设立，2007年5月被转移出上市公司。5个月后，该公司开始试营业，2008年4月正式营业。

这样一个有发展前途的好项目，为何在其即将盈利的时候，在既没有产生损益，又没有产生增值情况下，从上市公司中分离出去？利用上市公司的资质、资金取得芜湖政府的政策支持，土地优惠，以及银行贷款，待到项目运作完善，上市公司的转让又是一次零收益，而受让方又为大股东华强集团的间接控股子公司，这其中的原因是什么？

对于转让方特欢乐世界的原因，2007年5月，深圳华强公告仅仅描述为：“由于外部条件的变化，公司无法按原先计划的模式进行整体开发运营。根据公司的战略安排，决定对原计划作出调整，不再直接投资芜湖方特欢乐世界项目。”

证监局介入调查

1月8日，中国证监会委派深圳证监局立案调查深圳华强，针对4年前深圳华强以1.7亿元的价格从其大股东华强集团手中购买的东莞三洋、华强三洋、三洋设计等三洋系列资产，将以5796.38万元再买回给华强集团；低于净资产向大股东华强集团定向增发，以获得华强集团持有的华强发展，华强发展的盈利状况，以及在股东大会投票事宜上是否存在违规操作展开调查。

目前，深圳华强董事会、招商证券负责华强项目工作组已经给深圳证监局以及证监会回应询问，上述监管部门尚未给出结论。