| 来源： |
证券日报 |
发布时间： |
2008年12月19日 07:42 |
作者： |
肖林秀 |
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□ 本报记者 肖林秀
本周的两个涨停板和深国商 25 周年庆典，让业界的目光再次聚焦在深国商。
随着茂业系的大幅增持，深国商的投资价值急剧凸显。面对茂业系的“逼宫”挑战，深国商现有经营管理团队会如何布局，显得格外引人注目。 12 月 17 日，在深国商 25 周年庆的晚宴上，深国商董事长李锦全表示：“虽然有全球金融海啸的影响，也有全流通时代出现的一些恶意挑战，但危机背后蕴藏着新的机遇，只要沉着应对，坚定信心，我们就能逆风飞扬。”他相信，深国商将开始新的崛起，深圳中心区的 IA MALL（晶岛购物）和速生丰产林将带来第一轮收获。
IA MALL 是深国商近年战略改革的重头戏之一。据知情人士介绍，茂业系之所以对深国商“紧追不舍”，其关键着眼点就是IA MALL，这是因为 IA MALL不仅位于深圳 CBD中心区，且是集购物、娱乐、休闲、旅游于一体的生态型高档生活品位中心，地产商城资源相当优厚，茂业系意欲扩张做大做强，IA MALL可谓是布局的重要棋子。
IA MALL 也是深国商能否转型成功的关键。曾有“国门第一商”、“深圳橱窗”美誉的深国商，随着市场经济的发展，面临着零售百货不再适应深圳城市环境的大难题。深国商董事总经理宋胜军近日在与《证券日报》记者交谈时表示：“公司经营团队在 IA MALL筹建之前，就已经意识到，随着城市的纵深发展，传统零售百货业往往会退出历史舞台，取而代之的是高档购物中心，这在巴黎、纽约第五大道都十分明显，近年香港、深圳的发展也表明，零售百货业的生存空间已经越来越狭窄。”
凭借对商业发展趋势的敏锐把握，依托 25 年商业经营管理的丰富经验以及在房地产开发领域的稳步发展，深国商的经营管理团队做出一个重大决定，企业开始从传统百货业向开发经营大型购物广场全面转型。截至 2007 年下半年，在出售深圳市国际商场股权后，深国商全面退出了传统零售百货业，开始转型主攻发展大型高端购物中心。深国商内部人士介绍，当初卖出国际商场股权后，许多老员工难以割舍，可以说，这是一次“决绝的转身”。现在看来，将自身地产和商城两大优势融为一体，合力开创一条更适应现代经济环境的商业之路，更是一次“华丽的转型”。
IA MALL采用水晶礼盒概念的楼体建筑设计理念，且在全国首创紫红色时尚外立面。它位处深圳市中心区四条主道的交汇处，是市中心区核心地段和构成中轴线公共空间系统的重要部分，项目占地4.2万平方米，总建筑面积13.8万平方米，建筑设计地下四层，地上一层，从空中鸟瞰，犹如都市的水晶之心。
记者还从深国商了解到，为了与 IA MALL的地缘优势和高档定位相匹配，公司已经聘请了专业的策划团队，目前已确定几大活动主题，在深圳绝无仅有，明年IA MALL的开业将相当惊喜。
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