日前，数十家媒体在上海参加华为的分析师大会，与往年对媒体避之不及相比，这次华为几乎主动邀请了所有的主要媒体。
　　同一天，中兴在马来西亚与Telenor子公司签署了一项HSPA+/LTE合同，涉及5000多个站点，中兴总裁史立荣亲赴马来西亚签约。中兴的后方几乎所有法律人员都在积极筹备与爱立信的诉讼。
　　就在当天傍晚，华为迅速向海外数十家媒体发布了一篇英文新闻通稿，声明将起诉中兴商标和专利侵权。华为提供的资料阐述中兴一项环保标志商标图形与华为商标图形相似等侵权。随后，全球上百家媒体对此消息进行了转载。无疑这是一次部署缜密的公关闪击战，无论从时机、手法上都相当精明。
　　华为此次的诉讼就是从一片“叶子”入手去抓中兴的问题。对进入欧盟的商品来说，需要严格的环境认证，RoHS就是其中的一个重要标准，并广泛以“RoHS+树叶/树枝”的设计作为环保认证标识在欧盟使用。此前，华为在为欧洲运营商定制数据卡时，也同样采用了RoHS加上一枚表达环保概念的“绿叶”的通用设计。据悉，2008年底，中兴根据欧洲运营商提供样品定制数据卡，曾对该标识进行检索，但当时还没有有相关商标注册。2009年11月，华为向欧盟提起相关商标申请。尽管中兴2009年已启用新的标识，但仍然并未阻止华为提起本次诉讼。
　　中兴也不示弱，在得知华为的诉讼要求后第一时间在国内反诉华为侵权，并同时在法国对其同簇专利提起无效请求。
　　专家认为，华为中兴诉讼争夺的依然是欧洲市场。2006年，华为进入荷兰皇家电信KPN，2007年进入知名运营商沃达丰，从此之后，欧洲之路打开缺口，华为日渐成为欧洲的主流设备商。3年多之后，中兴先与Telenor在匈牙利签署了HSPA+/LTE数千个基站合同，成为进入欧洲的第一个跳，中兴刚刚在马来西亚签署的合同恰恰也来自Telenor的认可，进而又与KPN签署在德国签署了数千个WCDMA合同，华为此次起诉的国家恰好包括匈牙利、德国。
　　华为阻止中兴进入欧洲的战略十分明确。据称，此前华为依靠比中兴大一倍以上的规模，在内部推行一项象棋里的“对子”策略，即凡是中兴做的好的产品，一律通过价格竞争力求让对手出局，或削除其利润，此次的诉讼让双方原有桌面下的战争表面化。
　　与爱立信等外企不同，华为更加深知中兴优缺点，打击更加具有针对性。随着技术、市场能力的趋同，华为也选择了专利、法律手段，与爱立信在同时出手，或可将中兴封在市场之外。有分析人士指出，一向擅长技术和市场的华为在此次专利之战后，很有可能还会有源源不断的后招。而中兴，又有多少手段，可以抵挡巨头们的联手？这也是让业界关注的。