| 来源： |
上海证券报 |
发布时间： |
2010年03月30日 07:50 |
作者： |
霍宇力;刘海民 |
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⊙记者 霍宇力 刘海民 ○编辑 邱江
3月26日，ST科龙发布公告称，已收到证监会批复，核准其向青岛海信空调有限公司发行约3.62亿A股股份，收购海信空调旗下冰箱、空调、模具等白色家电资产，以解决与海信集团之间的同业竞争问题。至此，长达近3年时间的ST科龙重组一事尘埃落定。这意味着通过整合白电业务的研发、生产、渠道、推广等业务，海信科龙将实现在整合平台上的强劲发展，加速其在全球白电行业的扩张。
自2006年12月青岛海信空调有限公司成为海信科龙的大股东后，关于海信科龙购买母公司白电资产解决同业竞争、做强做大白电产业的问题，一直备受关注。据介绍，按照获批的重组方案，海信科龙向母公司海信空调购买的白电资产包括海信山东100%股权、海信浙江51%股权、海信北京55%股权（海信北京持有海信南京60%股权）、海信日立49%股权、海信模具78.7%的股权以及海信营销白色家电营销资产。交易完成后，海信空调因以资产认购而增持海信科龙362,048,187股A股股份，合计持有海信科龙612,221,909股A股股份。
ST科龙表示，将会尽快实施重大资产重组事宜，并按照监管机构的要求妥善办理资产交割和发行股份的相关手续。
ST科龙总裁周小天表示，重组完成后，新注入的海信白电资产将能提高ST科龙的销售规模和盈利能力。按照交易完成后的模拟计算，2009年1－12月，海信冰箱与容声冰箱的市场份额之和达到14.47%，位居行业前两强；海信空调与科龙空调的市场份额之和为8.23%，位居行业前四位。
周小天称，交易完成后，海信集团的空调、冰箱等白色家电业务将全部在ST科龙体系下经营，彻底解决了海信空调、海信集团与ST科龙之间的同业竞争问题。不仅使ST科龙白电产销量跃居行业前列，而且还可以大大降低公司的采购、管理和运输成本等，核聚变协同效应将得以充分地发挥。同时，ST科龙整合后，还将优化北京、南京、顺德、扬州、成都、湖州、芜湖、营口等8大生产基地，最近又在埃及建立起空调研发生产基地，通过当地生产、就近销售，加快对市场的反应速度，节省物流等成本，提高企业的市场竞争力。
按照ST科龙整合后的发展战略规划，三五年之后，其在冰箱市场的份额要达到国内第一、全球两强；空调要确保行业前三的位置，成为我国乃至全球白电行业的领军者。
业内专家指出，这次整合的完成，既是海信科龙迈上新台阶腾飞的标志，也是我国白电产业格局之变的新起点，也将影响着全球白电竞争格局的新变化。
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