| 来源： |
中国证券报 |
发布时间： |
2009年12月21日 07:43 |
作者： |
金士星 |
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今年初，日本朝日啤酒从英博公司手中购买青岛啤酒（600600）2.62亿股H股，由此成为青岛啤酒第二大股东。其后陈发树也购得青岛啤酒9164万股H股股份。
对于外资及民间资本积极的积极介入，青岛啤酒董事长金志国17日在上海接受专访时表示，青岛啤酒选择行业外资金，甚至是竞争对手进行融资意在以资本为桥梁引入行业领先者的经验与价值，激发企业的活力。
青岛啤酒董事长金志国接受中国证券报专访时表示，从区域来看，董事会成员有来自于日本的，来自于民营企业的，来自于香港的，来自于北京的等等，比较多元化。多元化的董事会除了带来决策中的制衡外，在金志国看来，更重要的是为青岛啤酒未来的发展带来了更多的“活资本”，而股权的变动只是引入“活资本”的桥梁。
此前有国内一家大型啤酒企业的高管曾表示，会坚持不合资的道路。对此，金志国表示，如果只是为了融资，社会资本很快会向青岛啤酒聚拢，但青岛啤酒却选择了竞争者。“我们需要的是用资本做一个桥梁，把我的专业知识、专业经验引过来，把最值钱的东西不花钱的拿过来。”他表示，产品可以开放，资本也可以开放。
而谈及陈发树的入股将为青岛啤酒带来的影响时，金志国表示，民营企业的机制将进一步激活国有企业的机制。例如激励机制和长效激励能够变得更好，青岛啤酒的竞争力也会得以提升。
对于金志国而言，在实际控制于青岛国资委的青岛啤酒建立完善的激励机制，仍然存在不小的障碍。例如在股权激励方面，目前仍然没有形成相关的制度。
根据国资委早前颁布的《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》，国有控股上市公司任何一名激励对象通过全部有效的股权激励计划获授的公司股权，累计不得超过公司股本总额的1％，经股东大会特别决议批准的除外。另外，上市公司全部有效的股权激励计划所涉及的标的股票总数累计不得超过公司股本总额的10%。
金志国表示，对于央企的规模来说，1%是很具有吸引力的比例；而对于地方国有企业而言，1%的比例显然缺乏吸引力。
不过他表示，股权激励机制是成长分享机制，也是向前看的机制，不管标准有多高，争取在任内将股权激励的制度建起来。
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