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出售中保康联“小意思”杨超强调可持续发展
来源 上海证券报 发布时间 2009年09月10日 10:12 作者 卢晓平;潘琦
  ⊙记者  ○编辑 陈羽  ⊙记者 卢晓平 潘琦 ○编辑 陈羽 
  
  “我们要做大做强做优做久,抓业务结构转变,抓队伍建设。虽然取得了一些成绩,但距离打造顶尖级的公司目标还有距离。要增强公司盈利能力,打造竞争力非常强的队伍,不断提升管理模式”,昨日,中国人寿董事长杨超在2009年公司全球开放日上明确表示。
  针对海外投资时大家关注的重点问题,财务部总经理杨征表示,目前H股投资在100亿-200亿元人民币之间。
  他的话得到了杨超的印证。杨超表示,目前国寿海外投资数量不大。关于国寿走出去战略,杨超称,海外投资短期内没有计划。但“走出去”,一直是国寿坚持的方针。
  据了解,前不久杨超率队前往澳大利亚和印度尼西亚,多方洽谈。并在印度尼西亚和香港接触许多潜在投资者。但这些战略投资者的并购行为,取决于资金、条件、环境等更多的条件,而许多事情还是只能做不能说。
  “一定要把香港变成对外开放走出去的平台”,杨超明确。
  关于交通银行接手中保康联,杨超坦言没当成太大的事情。因为国寿在上市之初就明确将出售相关股权,另外,公司规模很小。至于转让价格,也不是很重要的问题,应该是多赢的局面,而国寿可以腾出更多精力做主业。
  据悉,交通银行接手中保康联51%的股权已经获得批准。至于未来对于国寿持有的广发行股权是否有其他想法,杨超表示没有变化。他希望与其他股东一起,大力推动广发行的业务建设和改制重组,进一步开拓新局面。
  关于国寿入股金融机构,是市场持续关注的热点。在前不久中报发布会上,杨超也对此进行了阐述。此次老话重提,杨超耐心地表示,国寿作为上市金融机构,按照符合集团公司发展战略,强调主业做强,适度多元的原则。而寿险资金是长期资金,资产配置特别重要,选择全国性大型金融机构对公司长期发展有益。
  关于国开行和农业银行入股一事,杨超表示都有互补和互利性,双方都有意向。尤其是农业银行,双方重新签署了合作协议,实现全面战略合作关系,大家都有这方面的期待和意向。“他们双方都对我们有兴趣,我们是情投意合。”杨超表示。但上述一切,还取决于监管机构和进一步政策的松动。
  除了国有大型金融企业,杨超这次还把视线转向未上市大型企业,他认为都是有可能的。尤其是双方在网络和机构上的互补性很强。
  “该出手时就出手。”杨超笑言。
  据最新信息,“不差钱”的国寿财险在没有偿付能力压力的环境下,准备发行12亿规模次级债,目前公司董事会已经批准。
 
 
 
 
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