| 来源： |
理财周报 |
发布时间： |
2009年07月13日 11:02 |
作者： |
于腾群 |
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中国中铁董事会秘书：于腾群
市值管理作为"资本市场一个全新课题"正受到越来越多的关注。中国中铁在董事会的领导下，在董事长的高度重视下，董事会秘书作为投资者关系、信息披露、危机处理等工作的直接管理者和组织者，在市值管理方面作了大量卓有成效的工作。
高度重视投资者关系的日常管理：中国中铁自上市以来，就一直高度重视投资者关系管理工作。公司积极接待投资者来访，仅2008年董事会秘书或其他高级管理人员共接待投资者来访共178批，1100人次；同时通过极接待投资者来访、组织投资者现场考察、路演活动、设立投资者热线电话等方式，从各种角度提升公司的声誉和形象。
规范信息披露，提高公司透明度：为了增加公司的透明度，使投资者充分了解公司的经营管理信息，公司主动降低信息披露标准，及时发布工程中标公告和重大合同信息，提高公司透明度，保障了投资者的知情权。
积极防范和化解公司的资本市场危机事件：2008年，公司遇到一些突发或重大的事件，如雷曼兄弟破产、汇兑损失传闻、杭州地铁事故都曾引发了公司A股和H股股价的下跌。大量的公众投资者通过电话询问情况，监管机构也在第一时间表示了关注。情况发生后，中国中铁迅速召开内部会议核实情况、商讨对策，针对具体情况致函监管机构、发布澄清公告、召开投资者电话会议、召开新闻发布会等决定。"积极沟通诚信负责"的工作方式让投资者信心明显增强，股价随即出现回升。
及时向管理层反馈重要信息，推动公司治理的进一步改善：公司IR部门坚持每个交易日向公司领导和有关人员，汇报当日股价和市场走势。坚持每周、每月整理沪港两地公司股票信息、机构评级和市场其他重要消息，并与两地大盘和同类企业对比，为公司领导及时掌握资本市场动态提供资料。
公司高管购入股票，提升投资者信心：2008年以来，随着大盘的走弱，公司股票的价格进入了调整。7月初，公司11名高管用自有资金在二级市场购入了总计超过100万股的公司股票。
另外，公司正在研究将长期激励和市值管理有机结合的办法，以更好的促进公司市值管理。
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