| 来源： |
第一财经日报 |
发布时间： |
2009年03月19日 08:50 |
作者： |
王春霞 |
| |
“商业银行要多跟这些个体户、小企业的经营主们打交道，少傍点‘大款’。”银监会副主席王兆星的一席话引来阵阵笑声，他所说的“大款”指的是大企业。
昨日，银监会在北京召开全系统“全面提升中小企业金融服务水平”电视电话会议。
“去年有个客户，所有的家当加在一起也就1000来元，作为自己的经营资金只有500元。”台州商业银行行长陈小军以一个小客户为例，“我们通过给他们发放3万元贷款，在完成贷款任务后，还可以获得3万元利润。对他来讲一年能获得3万元利润是一笔非常大的收入。”
陈小军的经验之谈在于，对于部分客户，银行不能仅重视资产负债表。有的客户资产负债表是负数，台州商业银行同样给他们发放贷款。“我们重视的是现金流量表。只要当月产生的利润，现金流量能够归还贷款的话，我们同样可以给他放贷。”
“去年我们的不良（贷款）率很低，在百分之零点七几。”浙江泰隆商业银行董事长王钧说，根据他的实践，小企业主是讲信用的。
对于小企业的风险控制，王均认为最主要的是信息对称。在解决中小企业信息对称过程中，最核心的内容是了解客户的“三品”，即人品、产品、抵押品。
招行银行行长马蔚华对“小企业经”进行了介绍。对其在苏州成立的首家中小企业信贷中心，马蔚华表示：“我们让它在市场经济敲打，不给吃小灶，给它独立核算、自负盈亏，探索一条自己能养活自己、可持续发展的路。所以，有了独立性、专业性，又能贴近市场，这样它的产品和服务就比较能适应客户的需求，创新也比较简单，也比较快。”
作为大型银行代表，交通银行副行长彭纯认为，从绩效考核上把小企业贷款计划和分行行长年度平衡记分卡挂钩、在财务费用上总行在专业机构中将中小企业利差比例用于营销拓展和考核激励等方式，能使银行资源向小企业有效倾斜。
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
|
|
